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如果两位老师有过节，其中一位后来成为学校领导，另一位还当教师的老师该怎么办？

领导,老师,工作如果两位老师有过节，其中一位后来成为学校领导，另一位还当教师的老师该怎么办？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

2000年，我54岁，我又调回一村小当老师，平民百姓一个，有点贬的味道。我放平心态，埋头教书，闲事不管，只做自己的事。学校的校长，教导主任，以及教委领导，很多都是以前的下属。这又说明什么呢？人家进步了，我老了，快退休了。专心教自己的书，人家想找碴也不容易。除非故意找碴，我的性格大家都知道，不欺到我头上，千好万好。

有一位以前校企的下属业务员，在厂时，我与他发生过矛盾，面和心不和。我调回偏远村小当老师，（其实与他有关）他成中心校领导了。我俩见面一如平常，握手寒喧，哈哈哈 ，像没有发生任何事一样。在酒桌上，他不敬我酒，我也不敬他。后来，有别人点他名了，他才敬我。他哈哈哈举杯敬我，我也举杯喝。凭什么我得低三下四？至少我以前曾是他多年的领导。

我在学校，我的工作是教书，在教书方面，他不比我强。其他同事都尊重我，我干我该干的事。这些方面尽量不把话别人讲，认真做好工作，拿学生成绩说话，想找我碴得有理由，对吧。我在这所偏远的村小一直干了八年，直到08年退休。

回答于 2019-09-11 08:43:50

碰到一个有“过节”的领导，对于另一个老师，我要说三句话。

一，看领导“心眼”

也就是说，这个领导想干一番事业，平时待人处世就会一切从工作的角度出发，心眼大，不计较支流末节。这样的领导，你在努力工作的前提下，寻找一个恰当机会去解开“包袱”，沟通交流一下，过节就会化为乌有。说不定你不找他，他还会主动找你和解呢。

如果领导“小心眼”，工作问题走过场，主要精力放在人事关系上，亲一个，疏一个，你除了把工作要搞好，遇事都要谨慎小心些(我就吃过给“穿小鞋”的亏)，再不行，就只好向上级反映或申请调离了。

二，静观事态发展

一个心眼大的领导，事业搞得好，学校有了新面貌，留任的时间就长或者上调；心眼小的领导工作不出成绩，学校搞得“乌烟瘴气”，要不了三五年，校长调离，领导班子大改组，你的被动局面就会结束。

三，搞好本职工作，做一个过硬、正气老师。

工作过硬，一身正气，是一个老师立身、处事之本，自己做好这两点，何忧风云变幻、阴晴圆缺？

回答于 2019-09-11 08:43:50

关于如果两位老师有过节，其中一位后来成为学校领导，另一个还当教师的老师该怎么办？这一问题，我个人是这么分析的:

以前两位老师有过节，不代表现在还有芥蒂。说不定他们早就忘记了，因为时间是可以冲淡一切事情，何况现在其中一个成为了学校的领导，一个在学校里当老师，他们之间既是同事又是领导和下属关系，很多工作上都需要沟通交流，不可能为了以前的一点小事整天放在心里，那也太小肚鸡肠了。

人的心态很重要，心态好，一切都好。其中一个老师当了学校领导另外一个还当老师，不管是当领导的老师还是当教师的老师，遇见时，问候一声，那什么事都没有了，还想那么多干啥？自己想多了反而心理不舒坦。毕竟在同一个学校，抬头不见低头见。

作为教育工作者，本身就肩负着教育使命，如果连这点小事都耿耿于怀，那还怎么投入工作？当教师的老师也不要觉得人家当了领导就觉得自己低人一等，处处小心提防着，生怕当领导的老师会为难自己。当了领导的老师也不要看低当教师的老师，没有他们在下面默默工作，也不会成就现在的你。

综合上述:一个好的学校，都会有一支优秀的教师团队，一起学习、一起工作、一起探讨、一起努力、每一个人都有着他重要的工作岗位，他们在工作岗位上默默奋斗，不分你我，都是一起的，所以个人的一点小过节，最好是放眼望去，学会放下。

以上是我个人的观点，希望我的回答对你有帮助，祝您工作顺利，家庭幸福！（图片来自网络，如有侵权，请联系删除，谢谢！）

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题本来不是什么严重的问题，但是在当今的这个社会关系复杂氛围当中，这就是一个十分严重的问题，必须在推进法治、文明社会和提高人文素养方面去解决

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢悟空邀请。

职场中，同事之间有过节是很正常的事情，教师行业也不例外，只是教师之间的过节可能更难处理一些。对于题主的这个问题，其实不难处理。

1.有过节的一方现在是学校领导了，他也得照章办事，不大可能随便给小鞋给我穿，如果领导确实是这样做的，我就还是尊重他。原来是同级别的，现在他做了自己的领导，自己就该服从安排，如果自己处处让领导难堪，就是我自己没有风度了，尊重是相互的，我尊重别人，别人同样会尊重我，更何况都是教师，这点素质还是有的。

人家高升了，我们给他祝福。如果自己心存嫉妒，甚至处处与他作对，这种做法只会加深矛盾，长远来看，对自己是不利的。

2.如果作为领导，因为原来的过节，有意为难你，也很好办。找个机会好好跟他谈一次，明确告诉他自己的观点:我们都是体制内的人，我没有犯错，你拿我也没什么办法，我做好自己的本质工作，实际上就是在支持你的工作，如果你总是因为原来的过节和我过不去，那你的领导位置也有可能会高处不胜寒，我想，自己把话说清楚了，作为领导也自然能够好自为之，谁都愿意相安无事。

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