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工作遇到猪队友怎么办？
队友,你的,工作工作遇到猪队友怎么办？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
小心扮猪吃老虎
回答于 2019-09-11 08:43:50
人在职场漂，谁能不碰到几个奇葩呢，真有重锤敲了都不响的鼓。
可能入错行了，或者和什么人有恩怨，就是四六不通，或者不着调。不管你是敲黑板，还是灌鸡汤，油盐不进，我行我素……
一方面，现状之下，如果不想被拖下水，只能自己多担着点，没办法。
另一方面，和老大沟通的时候，有意无意的渗透出来，“亲啊，不是我不成啊，你让我当得分后卫，大前锋为啥是郭敬明啊……”你不报备，他还以为是你不给力。至于之后老大怎么处理，是他的事。毕竟，这愣头青只是你的队友。他是你老大的兵，老大才有生杀大权。
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好，很高兴回答您的问题，希望可以帮助到您！
现代社会，讲求工作中要互帮互助，互利共赢。但是，有个比较让我们头疼的和郁闷的事是，很多朋友会遇见不给力的工作伙伴。轻者会影响工作进度和工作安排，导致你的工作成倍增加；重者甚至会造成连带责任，收到老板批评和指责。毕竟，你们是一个团队，在职场中，很多任务是团队协同完成，而无法明确划分每个人的职责。
那么，怎么去跟所谓的“猪队友”进行共事呢？
我比较喜欢玩《王者荣耀》，这里面遇到过一些猪队友，经常明明可以胜利的局，最后因为遇见了“猪队友”而导致失败。但是，在职场中，猪队友也是比比皆是，但是职场中和游戏中的队友最大的区别在于，职场中的队友不是虚拟的，可以进行面对面的交流。进而，我思考了一些在职场中解决这类问题的方法：
隔离
第一个方法是隔离。乍一听，仿佛把“猪队友”定义成了病人。没错，猪队友一样的伙伴，他会大大拖慢你的工作效率，影响您的进度。所以，“隔离”是一个有用的方法。具体如何做的？就是要隔离，远离猪队友。要持续地按照自己的工作方法来结局问题，不要被带偏了。
我举个例子，我们知道，很多非专业演员的合唱，或者作为新手演唱者，主唱经常容易被合声给带跑，俩人完全一致了，这样就算是跑掉了。在这种情况下，两位演唱者需要隔离，各自带个耳麦，防止自己的节奏、音准、选略被带跑。
明确分工
第二个方法是要明确分工。在工作中，如果遇见猪队友，你跟这个同事，你们两个之间你要自己来建立一些风险防御机制，如果你们是合作做一个项目，最好能分清楚你做什么？他做什么？就是把大的工作分成小的工作模块，大任务分解为小的任务包。这样，假如他的工作出了错的情况下，只是一个小的任务包出了问题，不会影响到整个的任务链。有助于及时排查问题，寻找解决办法。
但是有时候领导会说，你应该全都负责起来，我们都记得是“权责对等”这个概念——就是你能不能负责你的小伙伴的升职加薪，你有没有权力管理他？
如果都没有的话，那你就不应该为所有工作结果都负责，你只能为你自己的部分负责。领导如果这样说，可能在向你甩锅，丢锅。那你在分配工作的时候你就要弄清楚：这部分工作是我做，那部分工作是他做，各自负责各自的我们一起来配合，配合是没问题的。甩锅是不行的。
引入竞争机制
第三个方法就是引入竞争机制。如果你依赖于同伴的工作结果，自己就很被动，你有没有工作成要看别人做得好不好？如果是两条电路你们各自做完全一样的事，带着竞争，这样可能更好一些，谁先做完了就谁的，或者两个人从不同角度做完了以后更完整，都有可能。通过竞争，能够激发各自成员的积极性和主动性，提高工作效率。
综上所述，在我看来，如果遇见猪队友，导致降低了你的工作效率，甚至影响到你，不要着急，牢记三点：首先，用隔离的方式防范风险。其次，明确任务的分工和配合。第三，引入竞争机制，互利共赢。
谢谢，我是专注于职场领域成长的阿龙叔，希望我的回答能够帮助到您！欢迎交流～
回答于 2019-09-11 08:43:50
看人看事不能以偏概全，每个人都有自己的优缺点。每个人都有自己所擅长的领域，您现在所说的问题不是你同事能力大小的问题，不然也不会成为你的同事对吧。大家都一个起跑线上的人就谁也别嫌弃谁了，你们这是团队协作的问题。
细致的工作分工，流畅的工作衔接势必会提升办事效率，也能充分发挥出每个员工的个人价值，调动起大家的工作热情。
但是好的团队协作是需要互相磨合互相理解的，如果大家都有团队合作精神的话那么就不会互相指责互相推诿了。实际上帮助别人就是帮助自己，工作当中我们谁也不可能单枪匹马的把所有工作都能完成好，我们需要同事或者队友的帮助和支持。你的同事也不例外，当他遇到问题解决不了的时候帮助他给他出谋划策，成就别人就是成就自己。
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