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如何成为优秀的管理会计师？

财务,业务,能力如何成为优秀的管理会计师？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

如何成为优秀的管理会计师？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

要想成为一个好的管理者，你首先要有一定的管理能力，要会用合适的方法管理别人，即让别人心服口服，也要起到良好的管理效果

回答于 2019-09-11 08:43:50

一、培训对象：1、已经在企事业单位从事总账工作并有意愿意转为管理岗位，需要调高自身业务能力的人员；2、已经在企事业单位从事成本会计工作、有意愿从事管理岗位、需要调高自身业务能力的人员；3、已经在企事业单位从事会计主管工作、有意愿向更高层次发展的人员； 二、培训目标：为企事业培养能有效控制现在、合理规划未来、合理考评业绩的优秀专业人才。 三、培训方式：1、将目前国内主流企业管理岗位的工作内容分解成不同的模块，对每一个工作模块的内容与流程进行详细讲解。2、针对现实工作中企事业单位管理方面的问题进行分析，并提供解决方案； 四、培训内容：1、深入了解管理会计与财务会计的联系与区别，确定管理会计的目标；2、介绍标准成本制度、成本的性态分析及应用；3、介绍成本的性态分析及应用；4、介绍变动成本的计算方法；5、介绍本量利依存关系分析的基本模式；6、介绍本量利依存关系的应用；7、介绍销售预测的基本方法；8、介绍成本预测分析；9、介绍资金需要量预测分析；10、介绍现金流量的计算方法；11、如何时行生产决策分析；12、如何进行定价决策分析；13、如何进行存货决策分析；14、如何进行长期投资决策分析；15、如何进行固定资产更新决策；16、如何建产生产经营全面预算的基本体系；17、介绍全面预算编制的基本方法；18、介绍责任会计理论；19、介绍责任中心的划分；20、责任报告与业绩考核；

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀！我是杰森，我来回答。

这次回答，不谈理论，也不废话，直接给点干货。所谓管理会计，是站在财务的角度为企业提供管理和决策服务的会计人员，现实中，要么是成本方面，要么是融资方面，要么是管理体系方面为企业提供服务。


下面主要从二个方面来回答楼主的问题：

1、过硬的基本功。管理会计师，首先是会计师，至少应该具备中级以上会计职称或者注册会计师资格，尤其要熟悉财务管理和成本会计的理论知识，此外还要懂财务会计、审计、税务、公司治理、融资等知识。

2、具备行业专业知识，熟悉企业情况。以房地产开发公司为例，若是要在这个领域从事管理会计， 宏观方面需要懂得我国的土地政策、信贷政策、销售政策；中观方面，需要深入的了解企业成本结构、需方市场情况，各种销售策略；微观方面，需要了解企业的自身情况，如管理制度、资金情况、在建项目情况、管理团队情况以及企业的发展方向。若不懂得这些，你的书面理论没有任何意义。

最后再提一点，除具备以上二点外，还需要在单位有足够的话语权才能做到优秀。这点就只有靠你你在专业以外的方向去努力了。

个人观点，欢迎批评指正！

回答于 2019-09-11 08:43:50

关于怎么才能成功转型成为一名合格管理会计师从业人员问题，首先我们可以先来了解一下中国管理会计产生的背景：　　

中国总会计师协会（以下称“中总协”）根据财政部《会计行业中长期人才发展规划（2010—2020）》（财会〔2010〕19号）及《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号）等文件要求，积极发挥中总协在推动管理会计应用推广方面的作用，自2015年11月试点开展“管理会计师专业能力培训”工作，为来自企业、行政事业单位的财务管理人员提供了系统规范的管理会计专业能力培训，帮助企业、行政事业单位财务管理人员了解和掌握管理会计最新理论和工具方法，为促进企业转型升级，加强行政事业单位内部管理，提升财务管理人员的履职能力做出了有力贡献。为进一步推动管理会计人才培养工作，满足行业发展需求，促进经济社会发展，在管理会计师专业能力培训项目试点工作成功开展的基础上，根据不同行业、不同层级的企业、行政事业单位财务管理人员以及各高等院校财经类相关专业在校生的不同需求，经中总协研究决定，开展“管理会计师（初级）专业能力培训项目”（以下称初级项目）试点工作，进而为《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出的“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的总体目标贡献力量。

　　管理会计师是时代发展趋势所导致的，所以想要做好一名合格的管理会计人员，需要具备以下几点：　　

1.思想观念的改变　　

以前我们知道会计人员对企业的作用，认为自己就是一个会计人员对公司没有帮助，只要计好自己的账，做好自己的报表就算完成了自己本职工作，没有勇气给领导提供合理有效的建议，在参与公司运营方面没有积极性，我们现在要改变整个观念，要让自己参与公司运营决策中。　　

2.紧迫感　　

想要成为一名合格的会计人员，首先要对财务数据进行及时准确的核算，其次把得出的数据信息运用到企业管理中，所以未来的会计人员更需要懂得结构话信息数据和更多精力投放在利用会计信息为经济决策服务这方面。在懂得专业知识外，还要懂得如何管理，并且需要给自己一定压力，这样才能更好的胜任工作。　　

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