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作为公司采购，老板多次质疑你的采购单价并且让财务查你的各项采购，这公司是否还有留下来的必要？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

作为公司采购，老板多次质疑你的采购单价并且让财务查你的各项采购，这公司是否还有留下来的必要？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

采购被质疑是很多公司都有的事，包括我所在公司。这个比较敏感的岗位想让老板毫无保留的信任，几乎是不可能的事，甚至包括他亲友来做采购也一样。题主被老板多次查账内心郁闷是正常的，但是不是要离职得看具体状况：

第一，自己是不是经得住查。

对于采购这种工作，很多人难以经得起严查。老板怀疑采购是种普遍心理，但只要自己身正不怕影子斜，不用紧张过度。自己采购工作中注意严格遵照公司的采购流程和制度来，不要逾越权限和流程，同时注意行事为人保持低调，慢慢会消除老板的猜疑。


只要自己正直无私，老板查上几次后，反而可以证明自己的忠实可靠。如果老板打消了对题主的疑虑，就不用离职了。如果自己有不妥之处，那就做好跳槽准备。

第二，有可能遭到小人进了谗言。

采购本身处于敏感岗位，如果工作中有做不到位或者为人张扬高调，就会引起小人们的嫉恨。自古“积毁销骨众口铄金”，老板如果听到有人对题主的诋毁，难免就会生出猜疑，派人调查是正常反应了。


题主可以暗中了解一下是不是有人在背后使绊子，如果确定是小人使坏，那可以采取一些手段来化解这种困境。只要老板不再听到谗言，题主的工作就会顺心多了。

第三，老板是不是天生多疑。

某类老板天生性情多疑，对任何打工者都持怀疑态度。不论你怎么努力无私，都无法取得他的信任。他的查账是一种习惯行为，决不肯给采购人员犯错误的机会。在这种老板手下工作，就是一种煎熬。他的反复查账，也许就是为了验证自己的猜疑，我甚至认为这老板有换人的想法了。


假如真的遇到这类逢人就疑的老板，在他手下做采购会苦不堪言。一旦稍有小过，必被视为异端，想继续做也不可能了。这种老板还是趁早离开为妙，外面毕竟有更广阔的天地。

以我的看法，题主先私下了解一下老板反复查账的原因，是小人作崇还是天生多疑。如果是被人捅刀子，那就要注意，尽量消除这种隐患，以后继续工作。如果遇到的是个天天疑神疑鬼的老板，你再怎么忠诚无私也是徒劳的，为了活得自在点，还是跳槽吧。

以上为个人观点，欢迎讨论留言。我是职场本纪，笃行职场十几年的管理人士，优质职场领域创作者，关注我分享更多职场智慧。

回答于 2019-09-11 08:43:50

就问你一句，你有里有鬼吗？

常言说:心中无冷病，不怕吃西爪。

又说:为人不做亏心事，半夜不怕鬼敲门。

一个采购食品的工作人员，是最容易捞油水的人，因为他所购的物品无规律和固定性，单价波动很大。

只要不是大型的国营单位，领导为防员工做手脚捞油水，都会很认真仔细地去管理。

领导这企业财务的监管，这是很正常的，以是职责，难道说要他们不过不问，任由他人怎么做都不管才是好事，你才可以继续干下去吗？

但是，假如你是一个正直的人，一个有职业道德的人，我做好我的本职工作就行，别的不去想，更不去做，要查你就查，身正不怕影子歪，我何比离开。

只有心虚的人才有可能不在这里干了，因为他怕东窗事发，失人现眼，如事情过大，还会坐牢。

记住老话俗语:心中无冷病，不怕吃西爪！

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个世界离开谁都能转的，问心无愧就好啦

回答于 2019-09-11 08:43:50

在工厂里呆久了，都知道采购是有油水捞的。所以作为采购，你应该知道此位置被别人质疑是正常的。如果你感觉由于领导的不信任，伤了自己的自尊心或是人格，然后愤然而去，但你不能确保下一家公司的老板对你一定是百分之百的信任，还有可能比这家公司的老板更生性多疑。所以留下来还是可以考虑的。




1：一般小型企业的采购都是至亲来担任的，一般都是老板娘，或是直属亲戚，尽管这样，有些亲戚都存在靠不住的现象，前几天还碰到一个问题，就是自己的亲妹妹老在自己的公捞油水，不知该怎么办？能怎么办，辞职一定是不可取的，毕竟是亲妹妹，辞退很有可能会导致亲情的破裂，所以最好的办法就是隔离，花钱养着他，尽量不让他接触权利，以及与利益直接挂钩的事物。




2：你看，从上述例子可以看出，只要与利益相关的岗位，连至亲有时都靠不住。你让老板无条件的相信你这个外人，有可能吗，从人性的角度上看，可能性非常的小，所以可以忽略他的可能性，于是在这件事上，如果你还想在未来的职业生涯中，还继续做着采购一职，你必须要从内心改变对这件事的心态，不要抱怨老是查你的帐，把查账当做你的工作任务，然后做好自己的本职工作即可，只要内心坦荡荡，难道还害怕查账吗，而应该喜欢查，因为每一次的查账，都会增添老板对你的信任分。




3：这件事件你可以有两种做法，一种就是维持现状，让他们查好了，当做一种习惯，从内心改变对这种做法的不满，学会换位思考，想一下，如果你是老板，你会不会这样做，可观的做出决策，这样久而久之，你就会转变心态。再之，如果长时间没有发现问题，老板可能就会对你有充分的信任，以后就不在查了。

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