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作为公司采购,老板多次质疑你的采购单价并且让财务查你的各项采购,这公司是否还有留下来的必要?
采购,老板,你的作为公司采购,老板多次质疑你的采购单价并且让财务查你的各项采购,这公司是否还有留下来的必要?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
作为公司采购,老板多次质疑你的采购单价并且让财务查你的各项采购,这公司是否还有留下来的必要?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
采购被质疑是很多公司都有的事,包括我所在公司。这个比较敏感的岗位想让老板毫无保留的信任,几乎是不可能的事,甚至包括他亲友来做采购也一样。题主被老板多次查账内心郁闷是正常的,但是不是要离职得看具体状况:
第一,自己是不是经得住查。
对于采购这种工作,很多人难以经得起严查。老板怀疑采购是种普遍心理,但只要自己身正不怕影子斜,不用紧张过度。自己采购工作中注意严格遵照公司的采购流程和制度来,不要逾越权限和流程,同时注意行事为人保持低调,慢慢会消除老板的猜疑。
只要自己正直无私,老板查上几次后,反而可以证明自己的忠实可靠。如果老板打消了对题主的疑虑,就不用离职了。如果自己有不妥之处,那就做好跳槽准备。
第二,有可能遭到小人进了谗言。
采购本身处于敏感岗位,如果工作中有做不到位或者为人张扬高调,就会引起小人们的嫉恨。自古“积毁销骨众口铄金”,老板如果听到有人对题主的诋毁,难免就会生出猜疑,派人调查是正常反应了。
题主可以暗中了解一下是不是有人在背后使绊子,如果确定是小人使坏,那可以采取一些手段来化解这种困境。只要老板不再听到谗言,题主的工作就会顺心多了。
第三,老板是不是天生多疑。
某类老板天生性情多疑,对任何打工者都持怀疑态度。不论你怎么努力无私,都无法取得他的信任。他的查账是一种习惯行为,决不肯给采购人员犯错误的机会。在这种老板手下工作,就是一种煎熬。他的反复查账,也许就是为了验证自己的猜疑,我甚至认为这老板有换人的想法了。
假如真的遇到这类逢人就疑的老板,在他手下做采购会苦不堪言。一旦稍有小过,必被视为异端,想继续做也不可能了。这种老板还是趁早离开为妙,外面毕竟有更广阔的天地。
以我的看法,题主先私下了解一下老板反复查账的原因,是小人作崇还是天生多疑。如果是被人捅刀子,那就要注意,尽量消除这种隐患,以后继续工作。如果遇到的是个天天疑神疑鬼的老板,你再怎么忠诚无私也是徒劳的,为了活得自在点,还是跳槽吧。
以上为个人观点,欢迎讨论留言。我是职场本纪,笃行职场十几年的管理人士,优质职场领域创作者,关注我分享更多职场智慧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
就问你一句,你有里有鬼吗?
常言说:心中无冷病,不怕吃西爪。
又说:为人不做亏心事,半夜不怕鬼敲门。
一个采购食品的工作人员,是最容易捞油水的人,因为他所购的物品无规律和固定性,单价波动很大。
只要不是大型的国营单位,领导为防员工做手脚捞油水,都会很认真仔细地去管理。
领导这企业财务的监管,这是很正常的,以是职责,难道说要他们不过不问,任由他人怎么做都不管才是好事,你才可以继续干下去吗?
但是,假如你是一个正直的人,一个有职业道德的人,我做好我的本职工作就行,别的不去想,更不去做,要查你就查,身正不怕影子歪,我何比离开。
只有心虚的人才有可能不在这里干了,因为他怕东窗事发,失人现眼,如事情过大,还会坐牢。
记住老话俗语:心中无冷病,不怕吃西爪!
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个世界离开谁都能转的,问心无愧就好啦
回答于 2019-09-11 08:43:50
在工厂里呆久了,都知道采购是有油水捞的。所以作为采购,你应该知道此位置被别人质疑是正常的。如果你感觉由于领导的不信任,伤了自己的自尊心或是人格,然后愤然而去,但你不能确保下一家公司的老板对你一定是百分之百的信任,还有可能比这家公司的老板更生性多疑。所以留下来还是可以考虑的。
1:一般小型企业的采购都是至亲来担任的,一般都是老板娘,或是直属亲戚,尽管这样,有些亲戚都存在靠不住的现象,前几天还碰到一个问题,就是自己的亲妹妹老在自己的公捞油水,不知该怎么办?能怎么办,辞职一定是不可取的,毕竟是亲妹妹,辞退很有可能会导致亲情的破裂,所以最好的办法就是隔离,花钱养着他,尽量不让他接触权利,以及与利益直接挂钩的事物。
2:你看,从上述例子可以看出,只要与利益相关的岗位,连至亲有时都靠不住。你让老板无条件的相信你这个外人,有可能吗,从人性的角度上看,可能性非常的小,所以可以忽略他的可能性,于是在这件事上,如果你还想在未来的职业生涯中,还继续做着采购一职,你必须要从内心改变对这件事的心态,不要抱怨老是查你的帐,把查账当做你的工作任务,然后做好自己的本职工作即可,只要内心坦荡荡,难道还害怕查账吗,而应该喜欢查,因为每一次的查账,都会增添老板对你的信任分。
3:这件事件你可以有两种做法,一种就是维持现状,让他们查好了,当做一种习惯,从内心改变对这种做法的不满,学会换位思考,想一下,如果你是老板,你会不会这样做,可观的做出决策,这样久而久之,你就会转变心态。再之,如果长时间没有发现问题,老板可能就会对你有充分的信任,以后就不在查了。
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