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月薪是普通职工数倍的领导要求职工感恩当下,怎么评价?
领导,员工,自己的月薪是普通职工数倍的领导要求职工感恩当下,怎么评价?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
看到题主的题目,我不由得想起去年我到某啤酒公司做客,看到它的接待室墙上有一句话,“将来的你一定会感谢现在奋斗的自己”,就随手拍了下来(不方便在正面拍摄,所以有点斜),和题主的题目很接近,具体如下:
看到这句话后,我也感触良多。
我们处在了一个好时代,有世界500强的公司可以参观学习,有更多的同行在背后督促我们前行,确实需要有敬畏之心、感恩之心。
领导要求员工感恩当下,不是官话,是确实有感而发。
现在的很多领导(网络公司、新创业公司除外),都是从原来一穷二白、一无所有的年代过来,靠着自己的摸索,不断的犯错误,才有了今天的成就和经验。领导的工资高一方面是公司薪酬制度问题,另一方面确实是他努力打拼的结果。
现在的普通员工一进厂,就能接受到很多职场的知识和岗位的技能,能够迅速从职场菜鸟成为职业化战士。而这些培训的内容,是多少人不断的学习和犯错误才积累下来的成果,让我们不再犯错误、不再重复的犯错误;让我们工作规范,不至于在职场中露怯;让我们工作轻松,少走很多弯路。
前人栽树,后人乘凉。不仅是月薪是普通职工数倍的领导要求职工感恩当下,我相信只要是在某一企业工作时间很长的老员工都会告诫新员工感恩当下。
感恩当下,不仅是企业,包括社会亦然,我们要感恩我们伟大的祖国,感恩我们的先辈,常存感恩之心,我们才能不断成长和进步!
个人见解,感谢关注和阅读。
回答于 2019-09-11 08:43:50
人之初,性本恶。正常。在一个拿法律当实用工具的国度里。正常。不消灭资本主义,这个问题永远存在。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感恩没有饿死
回答于 2019-09-11 08:43:50
先说明一点,领导是谁的领导,假如都没了职工也就谈不到领导了,他们为了稳定收入差距带来的意见,所以就要从思想上做功课,这跟历朝历代统治阶级的思想引导是一模一样的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
适合就呆着,提高自己。不适合,就先提高自己之后再离开。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导要求员工感恩,这种情况我也经历过。
大多是那种草根出身,没多少文化,做出点名堂后,又向往高大上的民营企业家。他们大多是参加了一些培训,听了一些心灵鸡汤,或者一些洗脑式的培训理念,然后回来拿员工当小白鼠的。
要不要评价?怎么评价?其实没有评价的必要,因为没有任何意义。
如果作为旁观者,看看就可以了。你可以透过这个过程,看看感恩的倡导者和各种员工当时的语言、方式、表情,再透过他们的反应,读一读他们的内心世界,还是挺有意思的。
如果作为当事者,永远记得自己要什么?自己的目标在哪里?不要因为别人的大势宣扬而忘了自己的初心。从众心理会误人的。
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