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都让老板和高层领导做坏人的公司管理是有问题的。我说制度是他们制定的,有问题吗?
制度,老板,坏人都让老板和高层领导做坏人的公司管理是有问题的。我说制度是他们制定的,有问题吗?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
都让老板和高层领导做坏人的公司管理是有问题的。我说制度是他们制定的,有问题吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴能为您作答。
小作坊靠人情,大公司靠制度。公司发展到一定规模一定是需要健全的制度才能管理好,才能维系持续发展。
既然有管理制度就一定有违反制度的员工,就一定要有管理人员来执行相关惩罚,其实我并不赞同你提出的“都让老板和高层做坏人”的说法,每一个管理者都可能是做坏人的人,可能是老板,更甚于是小到班组长、线长、专业序列的管理员等等,更多的制度是根据公司的实际出现的情况适宜制定的,并不能说是老板或者高层制定的。
有规章制度就一定有人要被考核惩罚,就一定会有人执行制度,那就是所谓的做坏人。只有所有当事人都不断熟悉了解公司制度,遵守规章制度,才不会有那么多麻烦事情发生。
纯属个人观点,谢谢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没问题
回答于 2019-09-11 08:43:50
问题还很大啊,兄弟。
1、谁不知道制度是老板定的?
即便如此,你就可以甩手甩锅?虽然你只是执行+监管,但①介绍、解释制度条款②通过有效沟通实现员工理解并主动遵循,是不是也是你的工作职责?毕竟,制度是为了让大家有遵循的规则,是为了让老板有束缚员工、规范行为的手段。您一杆子支到他们身上了,是想逃避别人对你的怨恨、还是远离应该履行的职责?
2、让领导和老板做“好人”
别误会,我不是让你做恶人或让领导和稀泥。制度在制定过程中,难免有失偏颇或未考虑全面或遇到特殊事项,你无权决定决策,只能交由领导或老板。他们可以依据实际情况进行严格履行或酌情放松的决定,这对你是不是好事?员工不会怪你,因为“权力有限无法越俎代庖”;老板会赞赏你,因为“能按原则办事”;后续还可以针对性修改制度条款,简直一箭三雕!
结论:任何类型的单位,管理都是技术性问题,切忌不能简单处理或动辄上纲上线,流程+标准+沟通,可能就是颠扑不破放之四海而不变的答案,祝你顺利。
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