您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
如何在开会时提升自己的语言表达能力？
自己的,领导,问题如何在开会时提升自己的语言表达能力？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢头条号【穿云过日 】的邀请。
谈一下个人的认知与理解。
其实开会时，肚子里有内容是一方面，表达能力是一方面。
巧妇难为无米之炊，肚子里没有内容，再好的表达能力也没有用。
这个问题应该需要一个预设的前提，开会之前，自己做足了功课，准备好了相关的内容，在开会时，要能有效的把内容传递给他人，这就涉及到了表达能力。
其实表达能力，深层次涉及到【思维结构】、【思维框架】。
结构、框架是设计出来的，利用【结构、框架】来组织预先准备的内容。
这样的框架很多，金字塔框架，5W2H框架、或者其它一些现成的框架。但不管是什么样的框架，其实都是在构建一个秩序，通过秩序去组织内容。
框架创造出了秩序，框架本身是要素联系。自己也可以在开会之前，预先去设计框架，然后在开会时，利用所设计的框架来组织内容，有序的把内容传递出去。
很多环节要前置到开会之前的准备之中，比如选择什么样的框架，或者设计什么样的框架，这些都要前置在开会之前，开会之时，只不过是贯彻了开会之前的准备。
回答于 2019-09-11 08:43:50
熟能生巧，优化语言，试着幽默的说话
提升语言表达能力，首先要弄明白你自己的问题，是说话不利索，还是词不达意，还是觉得自己说话没有逻辑，没有目标的提升会把自己的方向带偏的。
1、说话不利索怎么办？
很多人在日常沟通的时候说话非常利索，但是一到开会需要向大家汇报的时候，就会莫名的紧张，一张口感觉字一个一个打着颤蹦出来的，而且说话还会不断重复，结结巴巴，让听众非常不耐烦。
这多半都是自己给自己的压力太大了，想要好好表现，但结果往往不如人意。其实这种问题并不难解决，多试几次就好了，就是抓住一切机会做演讲、做报告、做陈述，熟能生巧。
如果是讲自己擅长的内容，你会发现嘴皮子很溜，所以尽量把开会时需要的内容，用自己的方式总结出来，然后在表达，有一种本办法，就是按照汇报的内容写稿子，就像演讲那样，先写出来，然后读，多读，使劲读，读到一提上句就知道下句是什么。
2、词不达意怎么办？
这个问题很多人都有，开会的时候领导问大家的思路和想法，然后大家就开始天马行空，说什么的都有，但能说中重点的人寥寥无几，不是说大家没有想法，而且我们一开口就会下意识的想要先讲困难，再想办法，但困难一开讲就停不下来，解决方案往往就被自己带偏了。
所以这个时候，请把自己的想法写下来，只写关键词，看到关键词就知道要说什么。
3、说话没有逻辑怎么办？
没有逻辑，就建立逻辑，使用批判性思维进行思考，看一下如何训练逻辑的书籍，根据书籍的指示开始练习。
这里建议大家看看《解决问题的三大思考工具中》，书中介绍了三种思维方式：批判性思考就像一张”地图“，纵观全局，能帮助我们确认眼前的道路是否争取，判断什么时候需要用望远镜（横向思考）观察四周，以及什么时候用钻头（逻辑思考）。
4、培养说话的幽默感
没有人说话开会不可以使用幽默，相反如果能在枯燥的会议中给大家来点幽默，唤醒大家的注意力，大家会更专注的听你说话，所以开始培养幽默感吧。
其实既然是语言表达能力，那就必须要开口说，不练习，只看别人的建议一点用处都没有，所以开始说话吧，注意：任何出口的话请在脑海里过一遍在说出来！
回答于 2019-09-11 08:43:50
01当你在表达的时候，先讲结果，再说原因。
论点先行。
如果你讲完结果，客户对你的结果感兴趣，他会继续听下去；如果不是他想要的，接下来就不需要再讲了，能很快的过滤客户。
论据充分
有效的表达，就是当你说完一个论点，一定要有论据去支撑，这样就比较丰满，有说服力。
如果你要进行一场路演，如何让投资人清晰地了解你的项目？这就需要找到你表达这个项目中的一些核心逻辑点。
1、市场趋势。
2、产品能解决什么问题？
3、买产品为什么找我买？
4、模式展示。
02
形象化的表达
所有的演讲，都是理性的思考，感性的表达。
比如你在设计演讲稿，在做思维导图的时候，其实就是理想思考的过程。但你要把它分享出去，通过语言的方式呈现出来，是需要感性的力量。
很多人表达的模式比较固化，必须要通过有效的训练，让他放下束缚，进入自由、流畅的表达的阶段。
1、一定要具有饱满的情绪。
2、洪亮的声音。
3、适度的肢体动作。
总结来说：用我们的情绪去影响别人，用我们的状态去感染别人，用我们的声音去震撼别人。
03
说服式的逻辑
说服的过程中，有几句话非常重要：
动之以情：你只会被你信任的，或喜欢的人说服或影响，所以情感的植入要做足。
晓之以理：当你有了基本的情感连接，就有了内心的共鸣，接下来就是如何清晰的从理论角度把事情说明白。
诱之以利：人性都驱利，所以在表达过程中，一定要有利益的牵引。
促之以急：他为什么被你说服、被你影响？为什么现在就要做这个决定？你必须给他一个现在就行动的理由，也就是给对方一个时间的压迫。
惊之以据；你所讲的东西，必须要有有效的东西来佐证，人都不相信听到的，但都相信看到的。
上一篇：进入银行实习前需要注意哪些细节？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |