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你们公司有推行绩效考核吗，用的是哪些绩效考核方法呢？

绩效,绩效考核,指标你们公司有推行绩效考核吗，用的是哪些绩效考核方法呢？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

是企业绩效管理的基础。制定该岗位考核的几个关键指标，员工的绩效与关键指标进行对比的考核方法就是关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)。

5、OKR

OKR(Objectives and Key Results)又叫做目标与关键成果法，是定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，现在主要应用于IT、风险投资、创意等领域。

OKR可以在采取行动之前培养长期思考与计划的纪律性。对于代理人，把目标写在纸上也会明确期望，并能使发展的定义和成功的定义进行量化。

对于其他利益相关者，OKR可以在主题和优先级上实现透明化，并支持跨职能的交流。





回答于 2019-09-11 08:43:50

我们公司有绩效考核这些指标，具体来说有好多模块，比如，产量绩效，人工绩效，辅料耗用绩效。就是把抽象的东西，具体到一些考核指标里，用指标来指导生产，来约束行为，来进行优胜略汰，这就是推行的绩效管理，让大家都去学习，认识绩效，认识自己的工作范围，和工作能力，这样都是互通的关系，也是企业负责任的做法

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