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工作中有那么两位同事不喜欢你，怎么办？
不喜欢,的人,自己的工作中有那么两位同事不喜欢你，怎么办？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
我相信日久见人心，时间久了，知道了我的为人，定能同事相处融洽，其实有时候只是不想“同流合污”罢了。才显得自己格格不入似的，难免让人不喜欢，不喜欢拉倒我自己喜欢就行了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
用一句俏皮话回答：我又不是人民币，用不着人人喜欢。
换句话说，要允许不同意见、不同看法的存在。
你只需明辨事非，有则改之，无则加免。快乐地、专注地做好本职工作，充实自己，完善自己，一心向善、向好。极尽可能地奉献和创造价值。
对于别人的喜欢与不喜欢，由他去吧！否则，你就在耗费精力和时间，那可是你自己的生命啊！
回答于 2019-09-11 08:43:50
不喜欢就算了，你是去工作赚钱的又不是去交朋友的，没必要为了不相干的人苦恼。
做好自己的本职工作，职场上虽然多一事不如少一事，但咱也别怕事，如果有人欺负到自己头上来了也别怕，该反击要反击，是时让他们明白你不是软柿子很有必要。
最重要的一点就是要提升自己，只有自己不断强大了，别人再不敢轻易动你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
希望对你有帮助
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
这个世上没有一个人会让所有人喜欢。所以对待不喜欢我们的人我们可以从内外两方面调整自己的心态。
对外正确对待评价，理性处理关系
不喜欢我们的人一定会从各方面挑我们的毛病，甚至制造事端，有时可能会影响我们的工作。此时我们不应急于以牙还牙，去争论报复，而应学会从源头寻找问题的原因所在。
对一个人产生不好的印象会有很多种原因：有时可能会因为一个无心之失损害了同事的利益，让其产生厌恶之心，有时可能一些不礼貌失分寸的举动，触碰了同事的界限，让其逐渐疏远，还有的单纯就是磁场不合，看你不顺眼。
我们要先去主动调查询问同事产生不友好态度的原因，不要先自我怀疑，也不要直接恶语相向，同事之间的关系不应过密也不应过疏。遇到矛盾，要冷静去化解危机。
如果是同事自己的原因，我们就要尽量远离，工作上如果避免不了接触，也一定要以工作的态度相处，需要其配合的地方，留有证据，尽量报备领导。以防被陷害。
对内时刻自省，控制情绪
当同事表现出对你不友好的态度时，不要武断地断定是对方的问题，要先自己反省是否有对同事有过不恰当的言行举止，惹起厌烦，要学会和同事积极沟通，听取其对自己的一些合理建议，有则改之，无则加勉。
此外，和同事共事中，不应参杂个人情感，不应将私下的恩怨带入到工作中，如果同事处处针锋相对，要学会控制自己的情绪，理性化解危机，争吵解决不了问题，只会让领导为难，认定你的不成熟而逐渐疏远。
我们生来就是一个多面体，棱角分明，即便被生活不断打磨，也无法做到面面圆滑，总会有一面不被人喜欢，我们没有必要将不喜欢的一面从此遮掩，也没必要将这面打磨成别人喜欢的模样，只要透过这面依然可以看到我们的初心，那就继续保持，无所畏惧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为在工作当中还不止那么两个同事不喜欢自己。事物都是有两面的，就是你的决策或者是你的工作风格必然会有一部分人喜欢，一部分人不喜欢，但是没有办法去协调的。需要看的是你的工作风格或者是你的决策，为你公司带来的收益如何？利大于弊还是弊大于利。
1，如果你是管理者
如果你的管理给公司带来的是利大于弊，那么这个时候不管有多少的反对者，你依然坚持自我。在一个公司当中，不是以多少个同事喜欢你为标准的，因为如果你赢得了全公司的同事的喜欢，但是你并没有做出什么业绩，我之前讲过的，公司里面的小白兔的定位。小白兔就是跟谁都好，跟每个人的关系都处得很融洽，然后也跟随着公司的价值观前行的人，但是呢，他本身没有业务能力，工作出不来任何的绩效。
这样的人公司再多人的支持也没有任何的意义，因为最终公司是以绩效来为为标准的。所以说不用在乎什么，有多少人喜欢你，有多少人不喜欢你，你的衡量标准是你为公司做了什么，你为公司做的这些是否转变为效率和效益。
我之前在职能部门担任管理者的时候，我的老板跟我说，如果你的职位让所有人都喜欢了，那么这个时候你就该走了。所以有些职位和有些人，他注定了就不是讨人喜欢的职位和人员设。所以作为管理者来说不应该以这个为标准，说有多少人喜欢你或有多少不喜欢你。
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