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农家乐变“农家哭”,为何近期有些地方的农家乐迎来了“关门潮”?城里人怎么看?
农家乐,农家,特色农家乐变“农家哭”,为何近期有些地方的农家乐迎来了“关门潮”?城里人怎么看?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
所以说要想做好农家乐,首先菜色要有特色能吸引人,基础设施到位,最好有一定的风景和娱乐项目。然后营销也很重要,两点都做到了肯定是会好起来的,但是现在绝大多数的农家乐一点都没做到,说白了就是普普通通一家小饭店而已,加上人流量少,所以陆陆续续关门也就不奇怪了。
其实做的好的农家乐也比比皆是,他们有些不光光是靠营销的好,而是饭店周围环境本身较好,比如在河边,或者有小小的农场或者带一些乡村表演和娱乐项目,现在小视频火起来了,很多商家也会用这些平台宣传自己,让自己的店铺即便位置很偏还是能吸引不少顾客前来吃饭,而且基础设施到位,让人来了以后不会感到有什么不方便和不愉快的体验,自然而然也就名气大了
回答于 2019-09-11 08:43:50
农家乐变“农家哭”,为何近期有些地方的农家乐迎来了“关门潮”?城里人怎么看?
其实,这种现象何止是发生在农家乐身上,很多行业、很多方面都曾出现过类似现象,有的还比农家乐更为悲惨、更加惨不忍睹,甚至造成了巨大的经济损失和财产损失,带来很大的社会风险。
要知道,再好的行业,只要过度投入、过度涌入,就必然会出现产能过剩、竞争过于激烈、最终集体趴下现象。也只有经过这样的阶段,行业发展才有可能更加健康、更加有序、更加有利于具有竞争力的企业生存。
作为农家乐来说,原本是一个很好的行业,通过建立适合农村特点、又能够引起城市人兴趣的、集吃喝玩乐和体验生活于一体的生活和活动场所,不仅能够给城市人带来新的活动空间,给城市人更多旅游、度假、特别是周末生活的场所,而且也可以给农村带来更多赚钱的机会、给农民增加收入。
然而,从现实来看,农家乐已经逐步成为资本追逐的对象,成为资本大肆进军农村、占有农村资源的一种手段。他们以建农家乐为借口,占有农村土地和资源,以追求资本利益最大化,从而导致农民自建的农家乐没有了生存的空间。加上农民自身条件有限,且有没有条件都去建农家乐,使农家乐数量过多、鱼目混珠,最终出现恶性竞争,行业受到巨大创伤。如此一来,反倒给了资本更多机会。因为,他们亏得起。一旦把小的全部淘汰了,留下的就全是资本的天下。
所以,对目前资本下乡建农家乐的问题,需要引起重视,要把农家乐等可以给农民带来增收的行业,留给农民,留给农村,而不是资本的疯狂炒作。不然,会造成极大的资源损失和农村发展秩序的破坏。
回答于 2019-09-11 08:43:50
农家乐和餐饮一样作为一个服务行业,它本身应该是一个高频次的消费产品,根据自身条件的限制,过门客户很少,主要依靠回头客和老板自身的推广,可很多老板把农家乐做成了单次消费,也就是说客人来一次就不会来二次。为什么?只有一个原因,服务差,体验感差,作为服务行业,这是致命的。
至于推广更是不存在的,几乎所有的农家了就是在路边树块招牌就没有任何广告了。
十年前,可以说是农家乐的一个风口,一些有思想的餐饮从业先行者走在了前面,赚到了钱,于是大群的人开始跟风,有路边摊老板,有小餐馆厨师,有没任何经验的创业者,甚至有会炒几个菜的村民。当然他们之中很多人也赚了钱,那时的农家乐图的就是一个新鲜,没有人在乎你做的菜好不好,也没有人在意你的服务水平。
此时,跟风现象愈演愈烈,造成产业严重过剩,质量与服务却远远更不上,更别谈管理,这时的产业下滑是不可避免的。
有人说农家乐过时了,但我认为,这正是一个优胜劣汰的好时机,现在人们不是没有需求了,而是需求提高了,而农家乐的发展速度却没有跟上。
农家了要想做好,我觉得至少要从几个方面出发:
1,要当做企业去规范化管理。
2,要有相当水平的后厨,虽然农家乐突出一个“土”味,不代表就不要专业厨师。
3,细致的服务,作为服务行业,没有任何时候能抛弃服务的根本。
4,营销推广,传统的广告先不说,目前的新媒体宣传是一个非常好的营销手段,一定要利用好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
城里人穷了,乐不起来了,攥紧了钱袋子,不敢没能力消费了,农家怎么乐?
回答于 2019-09-11 08:43:50
仔细回忆一下,哪家餐饮经营时间不是昙花一现,分析一下原因,无外乎,其一,早期用心经营,原始积累完成后,开始以自我为中心,将食客的利益放置最底层,久而久之,不良名声形成的恶果如大厦倒塌,无力挽回,任凭任何努力均无效果。其二,以霸道理念经营,良好服务掩盖的是食客敢怒不敢言的无可奈何,其心理定势是霸不霸道只打一次交道,今生永不再来了。其三,以次充好,食客永远处于劣势地位,即使是非分明,店家以地理人脉优势处于上风,耍赖狡辩让食客既害怕又感觉维权太麻烦,加之当地地方保护主义,几百块钱的利益让食客自甘放弃。如是,店家自认为一刀宰客,不盼你回头再来的经营理念,促使其恶性循环,由初期的趋之若鹜到后来的门可罗雀。仔细回忆一下,你身边熟悉的本地的外地的,是不是这样子啊。实际上,维持良好的经营名声,一靠质优价廉,不可视 做小节。二,以心换心,优质服务必须实实在在,不要口言善而身行恶。其三,要有危机意识识,经营最好的时候也可能是开始走下坡路的时候。四,当个纯粹的生意人,不要以黑自炫,动辄就是以金钱和认识什么人吓人。
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