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各位老板，你们在企业管理过程中遇到最头疼的问题是什么？
企业,老板,问题各位老板，你们在企业管理过程中遇到最头疼的问题是什么？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
2、资金链问题：
保证资金链的有效运转至关重要，保证资金链最有效的方式就是自身的盈利能力，保证公司持续盈利能力非常重要，与之相关联的就是产品、销售团队、盈利模式、售后服务保障等方面。
3、销售团队问题：
团队的有效管理、保持持续战斗力、增强学习力，团队人员有归属感、能赚到钱，团队才可以稳定，公司才能有效运转。
公司发展的阶段不一样，遇到的问题就会不一样，分清重点，解决好核心问题才是关键。
以上仅代表个人看法，请提出意见，共同探讨。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀。最头疼的肯定是和人相关，与钱拖不了干系。
企业管理要素人，财，物。重要管控环节，生产，销售，售后加行政。
企业赖以生存的，就是不能缺钱，没有现金流支撑，分分钟关门。所以上市圈钱被人诟病。整天为钱奔波，为项目跑断腿，为企业生存头疼。
所有的目标离不开人做，他能不能做好，他会不会在里面搞猫腻，他会不会假公济私，就如交出军权的皇帝，分在不安。
选人人用好人是考量能力，能不能守住钱，关乎生死。
回答于 2019-09-11 08:43:50
千人千面，每个人在不同的阶段、不同的环境下，所遇到的问题和困惑都是不一样的！
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板不懂不会肯定员工，不懂得的支持是管理人员最头疼的问题。
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