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企业战略该如何制订？

战略,目标,企业企业战略该如何制订？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

制定企业战略需要根据企业的实际情况来定夺，一般对外需要调查市场环境，了解行业具体情况！而对内需要不断调整自己的技术，提高管理绩效！才能把战略做好！其实做好战略并不是一朝一夕的事情，做好战略需要长时间的积累，需要不断做好企业的应变战术，无数次的战术成功累积成战略的成功！战略最初应该是模糊的，战略是在不断的执行战术过程中摸索出来的！不断变化的市场使得现在大家的战略都非常模糊！因为我们在做企业的时候需要不断抵抗外界变化带来的困扰！所以别轻易给企业定战略！就算定了也要随时准备做好变化的可能！

回答于 2019-09-11 08:43:50

准备战略方案。在分析企业的内外部环境并确定企业战略目标后， 企业管理者将与企业战略专家及其他有关人员一起参与企业战略方案的规划，即实现战略目标的详细行动计划。由于思路以及实施途径方法的不同，初步战略方案可能是多样化的。战略方案的制定需要充分考虑企业内外部的影响因素，要识别现在是否存在相似战略，若存在，就要鉴定其是否与当前的企业目标、企业所处的环境相适应，是否存在缺陷。在识别和鉴定的基础上，再做出是在现有战略方案基础上进行修订，还是必须制定新战略的决策，以及确定新战略应在哪些方面进行改进和完善的具体方案。

回答于 2019-09-11 08:43:50

你可以先从为什么要定制企业战略着手！最好先做一个全案策划，然后再根据企业自身特点去选取战略。1，确定企业的使命和目标，2对外部环境进行分析；3，对内部条件进行分析。

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