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如何利用薪酬激励制度有效地留住核心员工？

薪酬,员工,企业如何利用薪酬激励制度有效地留住核心员工？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

前面几个优秀回答阐述很多，我这里说下大家没有谈过的也是能够让企业薪酬制度发挥应有效应的前提：

企业做到留住优秀人才，吸引优秀人才，让企业员工更加有效，薪酬激励制度确实重要。但是只有在一定前提下才会发生激励效应的。

其实薪酬激励制度只是组织系统的一个环节。整体组织系统包含以下几个环节：

1、企业战略目标规划

2、组织架构

3、岗位责权

4、薪酬激励制度（根据企业情况还有股权激励）

5、绩效考核

6、培训

7、员工职业规划

薪酬激励制度，必须在科学的组织系统内才会发挥有效的激励作用。否则导入绩效激励系统只能适得其反。

欢迎大家一起探讨企业发展问题。

回答于 2019-09-11 08:43:50

简单，关心下属，以暖心高薪留之。

回答于 2019-09-11 08:43:50

具体看公司情况而定，每个部门都要设立合理的薪酬机制，底薪加提成及绩效。这样才能有效留住核心员工和团体。

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