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公司每天开晨会，需要定主题让大家围绕这个话题分享，大家有合适的吗？可以分享一下吗？
晨会,内容,业务员公司每天开晨会，需要定主题让大家围绕这个话题分享，大家有合适的吗？可以分享一下吗？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
七、晨会是企业的信息沟通平台。早会中，各部门主管要汇报昨天工作情况，安排当天工作任务等。便于各部门之间的信息交流，从而提高工作效率和客户满意度；
晨会的方法
一、晨会的组织者要有掌控能力
公司开晨会，作为晨会的组织者要具备一下掌控能力，控制节奏、控制时间、控制情感、控制内容、控制效果等；
二、要确定主题内容
今天的晨会主要想谈什么问题？要表达什么中心思想，要想达到管理的什么目的？这是首先要考虑的。除上级统一布置的晨会内容外，由自己确定的晨会内容，至少要提前一天，甚至提前几天就要考虑好。
三、要选择晨会形式
是灌输式的宣读，还是主题式的演讲；是提问式的启发，还是讨论式的互动？是“官教兵”，还是“兵教兵”？这些都应该有一个“策划”的意识。如果全年就一种形式——“板着脸”训人，效果肯定不如人意。当然内容决定形式，形式服从内容。一切从效果出发。
四、要注重学习和积累
开晨会要做到“专博合一”。专——就是管理中的专业知识要掌握，不说外行话；博——就是古今中外，天文地理都要懂一点。如果硬要问“如何开好晨会”？只能说：开晨会是一个“功在诗外”的活儿。要想开好晨会，必须学习学习再学习，积累积累再积累。有句话叫：“腹有诗书气自华”。只有底气底蕴扎实，才能艺高胆大，游刃有余，风度翩翩。
五、要注意语言表达
我们也许永远也达不到中央电视台节目主持人的水平，但是我们完全做得到：吐词清晰、流利、准确；精神饱满，富有激情；略带一些身体语言。
晨会的意义
一、培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念；
二、会是民主管理的一种好形式。员工与领导之间互相监督；
三、快速提升员工的精神面貌。一天之际在于晨，利用早会上的具体行动来让员工意识到新的一天开始，从而在思想意识上调整精神面貌；
四、晨会是员工学习交流的平台；
五、有利于企业员工思想、行为的统一。晨会就是公司的一面镜子，能够把公司存在的问题及时地反映给大家，使公司、员工充分认识自己；
六、晨会是企业管理人才的培训平台。晨会是锻炼培养企业的中高管理层人员的很好形式。有利于把管理工作细化到部门、个人，有利于培养主管的目标任务观念；有利于提高管理人员的检查、监督、执行力度。通过策划早会，管理人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力等都将得到极大地提高；
七、晨会是企业的信息沟通平台。早会中，各部门主管要汇报昨天工作情况，安排当天工作任务等。便于各部门之间的信息交流，从而提高工作效率和客户满意度；
晨会的方法
一、晨会的组织者要有掌控能力
公司开晨会，作为晨会的组织者要具备一下掌控能力，控制节奏、控制时间、控制情感、控制内容、控制效果等；
二、要确定主题内容
今天的晨会主要想谈什么问题？要表达什么中心思想，要想达到管理的什么目的？这是首先要考虑的。除上级统一布置的晨会内容外，由自己确定的晨会内容，至少要提前一天，甚至提前几天就要考虑好。
三、要选择晨会形式
是灌输式的宣读，还是主题式的演讲；是提问式的启发，还是讨论式的互动？是“官教兵”，还是“兵教兵”？这些都应该有一个“策划”的意识。如果全年就一种形式——“板着脸”训人，效果肯定不如人意。当然内容决定形式，形式服从内容。一切从效果出发。
四、要注重学习和积累
开晨会要做到“专博合一”。专——就是管理中的专业知识要掌握，不说外行话；博——就是古今中外，天文地理都要懂一点。如果硬要问“如何开好晨会”？只能说：开晨会是一个“功在诗外”的活儿。要想开好晨会，必须学习学习再学习，积累积累再积累。有句话叫：“腹有诗书气自华”。只有底气底蕴扎实，才能艺高胆大，游刃有余，风度翩翩。
五、要注意语言表达
我们也许永远也达不到中央电视台节目主持人的水平，但是我们完全做得到：吐词清晰、流利、准确；精神饱满，富有激情；略带一些身体语言。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请：
我是重工业企业，每天也开早会，是雷打不动。主题是生产、质量、安全、环保、成本等。异常问题。
1.生产部门：对生产过程中发生的异常和部门之间存在的问题足以汇报，本部的问题，提出处理建立和整改方案。
2.服务部门：针对生产部门提出生产过程的异常的问题，给出解决的方法及措施，落实好保生产措施，来提高生产效率，控制实物质量的稳定。
3.计划部门：针对生产部门提出部门之间存在的问题，给出优化生产路线，解决生产部门之间不协调的现象，来控制生产运行成本。
4.安全部门：通报本行业的安全情况，做好防范措施。
5.领导汇总：针对早会内容做出批示及要求，安排下一步的要求。
开会时间短，要求各部门，汇报简单明了，问题讲清说明。
以上回答是个人观点，有不对不妥之处敬请谅解！谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀，公司需要主持晨会，本人既要主持晨会又要分享话题，本来这个题目难倒了我，但我不能不硬着头皮回答你，不知能是否帮助到你。同志们，早上好，在未开始工作先，我们集合开个会。以往的晨会都是主管负责人给你们讲。我看今天的晨会转个话题，请大家讲。現在你们在公司上班有段时间了，通过实践和观察，你们认为公司取得哪些戓绩？又存在哪些问题？问题的根子又在哪？今后要改进哪些方法？请大家提些合理性的建议，现在开始讨论，，，，，，到此结束，主持完了，分享话题完了。
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