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一个员工做了二年，执行力很差，能留下继续培养吗？请赐教？

员工,执行力,工作一个员工做了二年，执行力很差，能留下继续培养吗？请赐教？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

如果公司没有适合的岗位，可以考虑对其进行绩效面谈。给他一定的时间，要求其作出改变。如果在规定的时间内，还不能达到公司的要求，那么只有一条路可以走，离职。无论他是否有积极进取意向还是没有意向。如果本人没有进取意向，那么最好的办法，就是放弃，让他自己找到一个合适他的公司或者岗位。对他自己来讲，还是同样是一个解脱。

从招聘阶段起，就要注意到人岗匹配，可塑性和可培养度。如果能符合要求，则留用，如果不符合，则不要勉强，不要想着先招进来有人干活就行，或者说可以花精力去培养。有时候效果会适得其反。

此问题你有什么不同的见解呢？

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回答于 2019-09-11 08:43:50

员工执行力差，二个纬度的问题。（不好意思临时状况刚处理完毕）

1.管理者制定的战术策略不够彻底，导致员工执行方向不明确；

2.管理者团队PK机制设置有缺陷，正常情况下，执行力与学习力不好的员工，在二个月的考核中就会被团队孤立淘汰。

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