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对于把超时加班美化为“拼搏和敬业”的企业，你怎么看？

员工,自己的,敬业对于把超时加班美化为“拼搏和敬业”的企业，你怎么看？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

对于把超时加班美化为“拼搏和敬业”的企业，你怎么看？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

年轻人不努力，等老了怎么办？你现在努力的程度，决定你将来站的高度！八小时之内求生存，八小时之外求发展！

诸如如此的话实在太多，每句话都有每句话不同的解读和不同的含义，问题是现在很多这样类似的话，被偷换概念，被解读为上班要加班，不然就是不敬业不努力不拼搏！

作为一个企业会有加班，强调拼搏和敬业，这都没有什么大的问题，真正的问题其实是有两个，第一，不要把加班等同于拼搏和敬业，第二，不要用拼搏和敬业的借口，无偿的让人加班！

第一：很多时候加班真的和拼搏敬业，没有什么关系！加班也许自身合理工作拖延未完成导致加班；也许是下班回家没事可干，呆在公司顺便处理点事情；加班也许别人都在加班，我也是只能加班！真正的加班，是内心想把某件事做到更好而自动自发的行为！这才是拼搏和敬业的一种体现！

第二：一个人是有价值的，同样一份工作，也是有价值的，八个小时的价值和12个小时的价值是不一样的，公司雇佣的是八个小时，而不是12个小时，所以不要用敬业或者拼音无偿占用我们八个小时，偶尔加班，对人来说都是可以忍受的，长期的这种加班确实不合法理和情理的！

我们可以为了自己的成长去加班，为了我们自己的发展去加班，为了我们自己的压力而加班甚至我们可以为了加班而加班！但前提是这种加班能让我们获得什么？如果什么都获得身心疲惫，那么，这样的加班就没有任何意义！

回答于 2019-09-11 08:43:50

有加班工资就行。

回答于 2019-09-11 08:43:50

职场老兵风语者来回答这个问题。

个人很鄙视这种企业，有点道德绑架的意思。其实加班是管理者让员工在为自己的工作失误买单。

通常情况下，造成加班的情况有以下几种：

1. 员工能力不足，导致工作效率低下，工作不能在正常工作时间内完成，就只能用加班来弥补。这个问题不属于管理者，主要的问题在员工，也是所有加班问题中最容易解决的一个。如果管理者不想让员工加班，效率低下的员工直接开掉就是了。

2. 工作实在太多，人员匹配不足造成的加班。管理者为了节约人力成本，通过少支付加班费或者不支付加班费的办法，让员工小马拉大车。每日超负荷的工作，还美其名曰“拼搏和敬业”其实只是管理者或者老板对员工的剩余价值的压榨罢了。

3. 工作不多，员工能力也没有问题，但是如果管理者不能很好的制定工作计划，也会造成无序的加班。这个其实就是管理者自身能力的问题了。这种管理者可能也不想让员工加班，但是苦于每天工作就是干不完，不得不让员工加班。这样的问题其实也好解决，只需要管理者多多少少上点心，制定详细的工作计划，并及时跟进工作项目的进度，应该加班的情况能很多得到改善。

讲一个真实的例子吧。我以前就职的一家公司，员工经常加班，很多还都是体力工作，尤其是到了旺季，员工那天正常时间下班了，简直就跟过年一样。时间一长，员工怨声载道，工作状态也不如之前，频频出错，出错就要花更多的时间解决。于是陷入了一种非常不好的循环，员工总是在加班。公司的管理成本和人力成本也增加了很多。

后来公司换了运营主管，他很快就发现这个加班的问题到底出在哪里了。工作根本没有计划，当天也不制定详细目标，东一榔头西一棒槌，也没有详细的工作总结，对当天的工作状况和进度也没有回顾。他很快开始要求，各部门统计员工的工作效率和出错率，并公示工作效率和出错率。一些效率低下，错误率较高的员工很快就坐不住了。主动开始提升自己的工作效率，努力减少错误率。在工作效率逐渐趋于稳定以后，开始要求各小组长，根据员工的工作效率，制定当天的工作计划。有了数据的支持，员工的工作情况开始逐渐变的清晰，目标完成也非常好。

所以说一个企业，并不是天天加班才是好的，相反是管理者能力低下的体现。如果管理者能做好自己的管理工作，在提升员工效率的同时，也能将自己的管理成本降到最低，这才是一种双赢的局面，而不是像题目中讲到的那样，以加班为荣。

加班是无能的表现，不是员工无能，就是管理者无能！

以上就是我对这个问题的看法，如果喜欢我的问题，请添加关注。也可以在下方评论区发表你的看法，我会随时与你互动。谢谢！

回答于 2019-09-11 08:43:50

几十年来忽悠惯了！讲奉献，讲理想！

回答于 2019-09-11 08:43:50

剥削剩余价值

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