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离职的员工为什么不和离职员工组一个团队，创一个业？
员工,团队,都是离职的员工为什么不和离职员工组一个团队，创一个业？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
离职的员工为什么不和离职员工组一个团队，创一个业？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
打工是打工，创业是创业，即使要创业为什么要找原来离职的同事创业？不明白你的逻辑
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为离职员工的最大公约数就是离职两个字。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请：离职的员工组成一个团队，集体创一个业。成功几率小的可怜。
我身边有几个普通员工离职抱团创业的例子：1.两人在厂里相处融洽，两人商量一起离职，开了一个包子铺，小本经营。由于两人的观念思路，社会的人际关系差异，一年后分手，各奔东西。2.我厂退休的员工抱团一起打工，一年后，也是双双离开，各奔东西。打工的出发点不一致。
离职抱团创业难度大？因为，离职的员工，都有一大特点是独立性强，思维问题独特，做事的方法，敢说、敢做、撑得住压力，挨得住寂寞。喜欢单枪匹马，孤军奋战。以个人的能力和士气，赢得大众的认可。
以上回答是个人观点，有不对不妥之处敬请谅解！谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
为什么离职？道不同不相为谋。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
可以组建。
但是创业本身风险很大，现在各行各业手都很稠，创业需要很多要素，钱财务天时地利与人和。
你们都是同事，基本上关系好的话，可能大部分都是同一工种，就导致团队区分度不高，比如有管理的，有销售的，有技术的，这才是个比较合适的团队，如果一堆人都做技术，那么市场谁做管理谁做？抗风险的能力就会增加。
另外离职同事基本上抱在一起，也会干老本行，和之前老板变成了竞争关系，虎口拔牙，生存压力可想而知。
离职的同事可以报团取暖，但是能不能创业成功打个问号，不过你和他人合伙也依然存在这个问题。创业本身就是有风险的。
但是也有创业成功的，选好项目，坚持不懈，团队又很好，是可以的。因为成功路上并不拥挤，只是大家没有坚持下来罢了。
祝你创业成功。
我是默简之，一级人力资源管理师，心理咨询师，职业HR，专注职场干货分享和个人成长，如对你有帮助，欢迎转发关注点个赞吧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
有这样的情况成功的，但是比较少。
首先，创业是一个比较困难的事儿。必须对市场有准确的把握，而且有一定的核心技术，有一定的资金，还有要管理的人才，还要有核心的领导。核心领导带领团队不断的推进，促进公司快迅发展。在其中会遇到很多困难，很难一帆风顺，不是想象中的几个人搭个班子就能就能创业成功的。
其次，离职员工各有各的原因。有的是比较个性，有的是因为不认同公司的理念等等。大家平时在公司里，员工之间没有矛盾或者矛盾很小，但是真正在一个创业公司作为股东，那很多人的个性就会体现出，来往往不见得能很好相处，对公司的理念和发展不能达成一致，很难能形成一个有战斗力的团队。很多事情不见得能做得成。
创业需要激情。需要志同道合的人在一起。能不断的克服困难，共同拼搏。
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业意味着从零开始，没有固定收入，还要持续投诉资金。一般的员工都需要养家糊口，供车供房，本身就没多少存款，折腾不起。创业合伙也需要找到志愿相同的人，有前景的项目，这些都是需要天时人和，不是说干就干的，选择了创业就是九死一生，有可能会输的一塌糊涂。
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