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国资卖出15%股权后,格力电器股权会更加分散,董明珠如何击退“野蛮人”?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
国资卖出15%股权后,格力电器股权会更加分散,董明珠如何击退“野蛮人”?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这次股权转让,可能是65岁的董明珠一生之中最大的一次机遇。运用得好,她将书写她商业传奇的新篇章。当然,防范潜在的野蛮人,也是这次股权转让过程中,董明珠需要解决的重大问题。
1,股权越分散,董明珠的权力越大
格力集团是格力电器的第一大股东,持股比例18.22%,股权本来就很分散了。这次格力集团减持15%股份,必然意味着格力电器的股权会更加分散。
更加分散对董明珠有明显的好处,股权越分散,意味着单个股东的能量变小,管理层发挥的作用就越大。
(下表为格力电器股权结构)
在珠海国资控股期间,董明珠就会受到来自国资方面的巨大影响力,比如按照国资的规定,搞股权激励必须层层报批,非常麻烦,所以格力电器的股权激励一直都远远落后于海尔、美的这些竞争对手,董明珠个人持股比例只有0.7%,虽然有700多万的年薪,但相对其贡献来说,回报确实太少了。还有就是,格力的对外并购也容易受到国资影响,国资要求保值增值,不敢做风险比较高的事情,但不承担风险是无法发展的。
下面两张饼状图分别为格力和美的营收构成,可以明显看到,格力≈空调;而美的业务更多元,空调占比不到40%。
如今国资不再控股,董明珠的紧箍咒就彻底被解除,完全可以更加放飞她那自由自在的性格。
2,股权分散,董明珠持股数量微乎其微
但是,股权分散也是有代价的,那就是容易遭到“野蛮人”的攻击。前有南玻A,后有万科,就连董明珠自己,也因为宝能系大举买入格力股份(刚刚超过4%)而大发雷霆,且用语极其凶悍,将宝能老板姚振华说成是“破坏实业的千古罪人”。姚振华这一关虽然过了,但谁能保证未来没有第二个“姚振华”到股市大举买入格力股份,进而实现对格力的掌控?
人无远虑必有近忧。对董明珠来说,这次股权转让是一次性解决控股权问题的最佳时机。作为格力的灵魂人物,新的股东必然会成为她的同盟,为她所驱策。加上二股东京海担保,是格力的经销商,而董明珠又曾经是格力做销售最厉害的人物,经销商实则也是董明珠的同盟。新股东(可能是好几个)15%股权+京海担保(8.9%)+董明珠自己(0.74%)=25.64%,虽然已较为可观,但远远谈不上安全。
3,包括毒丸计划在内,董明珠可选择的工具较多
不过,在格力集团让出控股权后,董明珠有足够的时间窗口进行资本运作。
可以推出管理层和员工持股的范围和规模,让更多股权集中到公司内部人手里面,增加话语权;
进行股份回购,缩减总股本,那么其持股比例也可以上升,别忘了,格力3124亿市值,其账面现金就高达1000亿元;
进行增发,引入更多的战略投资者作为自己的“同盟军”。
另外,董明珠还有一招“毒丸计划”。虽然格力账面现金多达1000亿元,但其中有600亿元是格力尚未支付给经销商的返点费用。格力的经销商当然和董明珠是穿一条裤子的,这个钱放在格力那里也没有问题,毕竟格力也给经销商做融资。
下图为格力电器其他流动负债,这些负债的绝大部分为格力欠经销商的返点费用
对董明珠来说,拿着这1000亿元的现金,就是自己的底气,股份回购,并购,分红,哪样不需要钱?但是,如果董明珠将600亿元的返点费用全部给经销商,那就是执行毒丸计划,格力电器主动放弃这600亿现金的巨大资源,并购、分红、股份回购的想象空间都没了,股价下跌是大概率事件——高价买入格力股份的野蛮人,也会遭到财务上的重创。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
董明珠还需要怎么击退野蛮人,也许她自己都会成为这类野蛮人吧,也许她以为天下无敌,一直认为自己有核心技术,自己能扩长到新能源汽车,芯片及一切呢。
董明珠本质上是一个职业经理人,但由于她特别会营销,不仅是产品的营销,也包括品牌营销,不仅是电视媒体、网络媒体,现在铺天盖地的广告媒体都把董明珠与格力息息相关起来,她依旧是职业经理人,股权的转让,尤其是大股东股权的转让,她是没有话语权的。
别说董明珠了,当大股东换了领导层,当伟岸的王石遇到了不同管理风格的大股东时,都碰了一鼻子灰,这次格力股权的转让,也许真会让大股东的位置产生变化,董明珠真正的难题或许才刚刚开始。有些人猜测会不会董明珠率队接盘呢,呵呵,职业经理人哪有这么多钱呀!
每个人都不可能有无限的运气,也别期望一直的运气,在某些阶段,收一收,退一退是最上层的方法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
格力集团转让15%的股份,转让之后格力集团的持股比例也许就是3.22%左右了,保持3%以上的持股比例,说明国资还是会适度保留一定的话语权。然而,对于此次股份转让,意在掀起混改改革的浪潮,但接盘者是谁,则仍存变数,目前市场呼声更高的,或许是富士康,而从强强联合、优势互补的角度出发,也许富士康与格力的结合更容易实现更高的效益。
不过,通过这一次的股份转让之后,未来格力电器的股权结构可能会趋于分散,而股权结构分散的状态估计仍会延续一段时间。实际上,对于股权结构分散、大股东与实际控制人的持股比例较低的现象,不仅仅存在格力电器身上,而且还出现在多家知名上市公司身上,例如TCL集团等。但纵观这些上市公司,虽然股权结构分散,大股东长期处于持股比例较低的状态,但企业的灵魂人物却依旧占据主导地位,长期获得较强的话语权,这或许比较符合核心管理者的切身利益。
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