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你觉得一个合格的员工最基本的标准是什么?
员工,自己的,能力你觉得一个合格的员工最基本的标准是什么?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
好员工=加班加点不要加班费
差员工=不加班
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请:
好员工必须要养成的好习惯
好的的习惯行为会给你的工作加分
下面给大家罗列是大项基本要素:
01
及时
收到的短信邮件,24小时内一定回复,信号不好不是借口。约好了会议,要及时赶到,交通拥堵、闹钟没响、家人忘了叫你起床这些都不是借口。
02
近俗
尽管信息爆炸,要学会不走马观花。长期阅读两种以上财经期刊,知道最近什么是大奸大滑,大痴大傻。长期阅读两种以上专业期刊,知道最近什么是最新、最酷、最潮。
03
学习
一年至少要念四本严肃书籍。严肃书籍的定义是:不是通常在机场能买到的,不是近五年出的,不是你看了能不犯困的。
04
锻炼
每天至少慢运动半小时,比如肢体伸展、瑜伽、站桩、静坐。每周争取专门锻炼一次,每次两个小时以上。保持身体健康、不经常请病假,也是职业管理者的基本素养。
05
动笔
在现世,能想明白、写清楚的年轻人越来越少,眼高手低的年轻人越来越多。一年至少写四篇文章,每篇至少两千字。写作的过程,也是沉静、思考和凝练的过程,仿佛躲开人群、屏息敛气、抬头看到明月当头。
06
爱好
争取培养一个你能长期享受的爱好,不见得很复杂,比如发呆、倒立,甚至不见得你能做得比其他人好很多,比如自拍、养花。工作有时候会很烦,要学会扯脱。很多争吵,如果争吵双方都闭嘴,回房间发呆、自拍、闭眼、睡觉,第二天基本会发现,完全没有争吵的必要。
07
常备
除了睡觉的时候,手机要开机,要让你的同事能找到你。如果和上级出差,你的手机几乎要时刻攥在手上。手机没电了不是借口,即使你用的是iPhone,也可以配个外挂电池。
08
执行
万事开头难,所以见到事儿就着手立办,马上开头。不开头,对于这件事儿的思绪要占据你的内存很多、很久。见了就做,做了就放下了。
09
服从
接到一项似乎很不合理的工作,忌马上拒绝或抱怨。
第一,和上级充分沟通,从他的角度理解任务。有时候,你心中对此项工作的要求远远高于上级要求。
第二,降低对自己的要求,有自信,不必做每件事都得一百分。
第三,上述两条还不能解决心头不快,放下自己,服从。
10
收放
阳光之下,快跑者未必先达,力战者未必能胜。同学们啊,从学校毕业之后,不再是每件事都是一门考试,不再是每门考试你都要拿满分和拿第一。收放是一种在学校里没人教你的技巧,练习的第一步是有自信,不必事事胜人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
遵守公司制度,热爱工作,
回答于 2019-09-11 08:43:50
好员工最好的状态就是德才兼备。才,包括工作所需要的专注度、创新力、执行力等综合素质,而且这些综合素质能够化为对公司的实际贡献力,说白了就是能为公司不断创造可观的利润。而德,这就要涉及到一个员工对于公司的忠诚度、奉献力以及平衡与同事和领导关系的能力。
当然对于不同行业和不同岗位来说,在具体工作上所需要的能力侧重点或有些不同。有些公司更看重一个人的创造力,有些岗位更看重一个人的执行力,但忠心和盈利永远是所有企业最看重的两个东西,而忠心又是重中之重。一个人若没有忠心,是很难得到周围同事和领导信赖的。即使你能为公司创造高额的利润,领导也会有后顾之忧,担心你哪天违背诚信的职业道德,对公司发展造成巨大的破坏。
回答于 2019-09-11 08:43:50
每一位企业管理者都会在识人和用人过程遇到这样两个问题:什么样的员工才算优秀员工?如何发现优秀员工?
其实,许多管理者都对“优秀员工”存在错误认知,他们认为那些起早贪黑的人是优秀员工;拼命加班的人是优秀员工;永远处于忙碌状态的人是优秀员工;全年无休的人是优秀员工……
事实上,以上这些,都与“优秀员工”没有直接关系。员工优秀与否,取决于他为企业、为客户创造了多少价值。
对员工的考评由“注重过程”向“注重结果”转变,是精准衡量员工价值的前提;实现对工作结果的量化考核则是管理者精准识人、用人的核心所在;工时单模块提供了工作结果登记功能。你的员工每完成一项任务后,就可以在新创建一个工作项目,填写任务类别、完成时间、计量单位和工作说明。支持按时长或按数量计量工作结果。员工是否优秀,用数据说话!
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