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怎么应对生活中的小人？

小人,你的,领导怎么应对生活中的小人？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

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每个人的人生都不可能一番风顺。一个人要成就一番事业，少不了名师指路、贵人相助、神人保佑、小人监督。所以遇到小人，完全不必烦恼，这说明自己还有很多地方没有做好。

古语讲得好：知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。一个人要了解他人容易，但要了解自己，并战胜自己却很难。自信和自负就在一念之间。好多人都会把自负当自信。五个手指伸出还不一样齐，所以每个人身上都存在这样那样的缺点。但要改正缺点，需要灵魂深处闹革命，这是一般人能做到的。遇到小人，正好可以让我们深刻反思，究竟自己哪里做得不到，得罪了对方，及时改正自己的错误。这也是一个很好的进步机会。

小人、名师、贵人、神人，都是人生不可或缺的角色。很多时候，人都会当局者迷，所以需要高人指路。一个人的力量是有限的，所以就需要贵人相助。做人做事少不了运气，所以就需要神人保佑。取得成绩难免得意忘形，所以就需要小人监督。看看！你的精彩人生，任何一个角色都不可或缺。

总而言之，遇到任何不如意的事，首先要在自己身上找原因，而不能在别人身上找借口，这样才能不断进步。

个人观点，仅供参考。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

自古以来都是“君子易处，小人难防。”我以为是对待小人用“不削”

二字，不要理他，由他吧，耐何不了我。

回答于 2019-09-11 08:43:50

勤打招呼，切莫来往！

回答于 2019-09-11 08:43:50

吸烟有害健康

回答于 2019-09-11 08:43:50

目前还没搞明白，只有朵开逃避

回答于 2019-09-11 08:43:50

一、口头行为小人。或称之为言语小人，这是办公室中最贱的小人。他（她）对你的嫉妒在言语行为上，常在同事面前很直接地说你诸多不是；对于他人赞你的言词，他会当场反驳或表示不同意；他对你所获得领导器重、工作所取得的成绩，在众人面前归结于你的幸运或与领导有某种关系的；对于你工作中偶有错误闪失，当他（她）早上上班获知时，他会忍不住在办公室里惊呼起来，当天的情绪莫明其妙高涨饱满；甚至借故走到你的办公桌不阴不阳地问你一句\"象你这样高才，也会干错的？\"，言毕满脸悦色。——这种小人面目固然可憎，却是最浅薄的，但他嫉妒仅停留于言语层面上，尚未具有大破坏力，那当然不是他不想破坏，而是他不会破坏，这种小人防于明处即可了，对于他的冷言一笑置之，切忌与之辩论，徒添麻烦自损形象。这种小人心理行为较易出现在办公室长舌女人身上或那些长着一对无光蟮眼的男人。诸位基本可以按图索骥，极易发现寻找。

二、借题发挥型小人。较之第一种，是一种能善隐藏自己嫉妒心者。他对你的优秀固然嫉妒，也常用一种审视眼光打量你，他不会过多沉迷于言语上渲泄，他工作上也干得不错，但和你相比仍差一截，他也会在领导面前试图和你比较，他会留意你工作上错漏，找你茬子，若你不小心干错了，他就借题发挥，在办公室里四处扬声宣布，并且强调你的错是一般的人也能避免的，而他无视办公室里其他人犯着更愚蠢的错，高明一点者，甚至添枝加叶说事前曾提醒你，可惜你听不进去。比如当你犯错时，他在众人前常常说这一句话：\"哼，他这人就是这样的，自以为是\"。这种小人具有一定破坏力，务请留神化解所造成负面影响。

三、阳奉阴违型小人。这是最高明的一种小人，我甚至对这种小人生出几分佩服，这种小人已能达到西方国家竞选议员政客层面了，熟谙世俗人心，能进退以自保，善藏露获宠爱，类似于南宋秦桧此类小人。在办公室里，一般人看不出他对你有嫉意，他和你表面关系很不错，工作上也较能配合，连领导也较为欣赏他，但客观上你是他的对手，是与他办公室职位鹿手。他平时和你一起聊天时，他会想办法引出你对单位某些人看法，对领导批评意见，他好象和你同仇敌忾，同声同气似的。你可能对他没有防范，他知道你个性中有不为他人所接受的一面，比如你的傲气，你过于自作主张，他利用你和领导或同事某一次分歧或争执，存在着隔阂误会之机，不失时机在领导或同事面前说出你曾对某领导或同事评价看法（事实上你是说过），或在领导面前说你自作主张，擅作主张；他不同于第一种小人那样直接明显，也不同于第二种借题发挥直接非难你，他甚至好象是在领导面前替你解释，帮你圆场说话，其实他于某一句话已把你损了，拉开你和领导的距离了，使领导用重新眼光看待你了，取代你成为领导最值得信任，最亲近的人物，无而为他日后挤兑你升职铺平了路。这种小人诽谤人于赞语中，诋毁人于不声不响中，是为高手，更为阴险，杀人于无形。不过说实话，我倒忍不住佩服他这种竞逐很艺术化，若他有一定文字功底，几可成为一个很好的写手。他明白和你竞争最终目的不是毁你形象，也不是中伤你，而是取代你成为领导身边最亲近信任的人，他诋毁你点到即止，看似客观而又公平，领导也听得入耳入心，合情合理，以假为真。比如，当你和领导因分歧出言不逊惹领导不悦时，他会瞅准时机接近领导，这样说的：\"主任，你别怪他，他对其他人出语还厉害呢。\"这种小人极难防范，因为你不知他于何处，何时诋毁你，你只能气沉丹田，以静制动；或眼观六路，耳听八方，把倚天剑舞得密不透风无法进攻你；或修练成童子不破身，他找不到下手之处。 一般来说，这种小人不常见，大多数办公室以第一、第二种小人居多，尚未能修练成第三种小人。

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