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要怎么样才能管好放出去的销售人员？
销售人员,业绩,客户要怎么样才能管好放出去的销售人员？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
产品是要钱的，销售人员有没有留夠押舍？
回答于 2019-09-11 08:43:50
有必要用工作管理工具，比如丁丁什么的。
放出去的业务员想让他们天天都勤快的跑客户，几乎是不可能的。虽然他们知道跑的多挣得多，但人都有惰性，除非自控能力出色的优秀业务员才会自动自发。
现在互联网很方便了，通过互联网可以知晓业务员动态。用工具的话可以让他们在线定位打卡、工作汇报、客户跟踪进程记录，包括请假什么的都可以通过一个工具实现。不用工具的话就建一个群，所有事情及时发送到群里面，多多互动，形成良好的习惯就可以了。
人是随意性比较大的动物，不管理的话肯定是不行的。通过几个规定，比如几点打卡，几点汇报工作，几点写明日计划包括周计划和月度计划。给他们框架他们就会照做了，这样不但能管理好，而且他们的业绩也会提升的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
销售人员的管理，其实是需要一套完整的管理体系的！
我们公司管理的还是比较人性化一些，我觉得可以借鉴一下！从公司管理者的角度来看需要做这些：
1，销售人员首先还是需要多鼓励。
2，销售人员需要一定的压力。
3，公司企业文化，销售技巧的培训。
4，待遇和提成的合理性，和激励机制。
5，完整的晋升空间。
6，领导的带头作用。
7，公司内部销售人员的互相影响
8，公司对他们个人的信任和他们个人对公司的信任！
做到这些之后在加上一些辅助考勤的工具！
让销售每天充满正能量的去工作！
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