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给老板努力工作值得吗，老板值得我为他卖力工作吗，我为什么要吃回头草？
工作,老板,你的给老板努力工作值得吗，老板值得我为他卖力工作吗，我为什么要吃回头草？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
给老板努力工作值得吗，老板值得我为他卖力工作吗，我为什么要吃回头草？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢诚邀！
给老板努力工作值得吗，
老板值得我为他卖力工作吗，
我为什么要吃回头草？
从提问可粗略推断，或许题主与原单位老板，在某些方面，还有没解开的隔阂？或许对此问题自身已有了明确的价值取向？或许依然有些气在心头？当然，在此，这些都只是本人糊乱猜测一番罢了，不必当真。
对于此提问，有部分不敢苟同，给老板努力工作值得吗。
给老板工作？职场的本质是交换彼此的价值，严格意义上来说，不存在为老板工作，所以，更不便谈值得与否，如果你的工作价值大于为老板干的价值或者大于同岗位的市场价值，那大可不必在一棵树上吊死的。
至于因为工作，而要卖力或卖命？
努力工作，是应该的，但不宜称为卖力工作，卖力会让人进一步联想到卖命，如此，那就当然不应这样的，工作，只是生活的一部分，工作，可以流泪流汗，但不可以流血，更不可以卖命。要知道，健康是本钱，生命是无价的，我们要尊重与敬畏生命 ！
再说吃回头草之意，如果没有判断错的话，应为已离开了某个单位，然后老板或许又再邀请重新加入原单位之意吧。
对于这一点来说，每个人或许有不同的想法，都属正常，但个人而言，既然开始已经选择了离开，就有一定的理由，当这个理由还存在时，就没有必要再次进入原单位了，但那个当时的理由，已不复存在时，也可以适当考虑是否可以重新加入原单位。当然，这一切，还是要视个人的情况，遵从自己的内心来决定，所有的决定，最好结合个人的职业生涯发展规划和个人需求层次，或许这样去考虑会更妥当些。
最后，祝题主开心工作，快乐生活！
回答于 2019-09-11 08:43:50
给老板努力工作值吗？要不要吃回头草？
关于回头草一说，个人见解。笔者从不吃回头草、理由嘛，我从不草率做任何决定，既然我意已决，就会有值得推敲的理由——压缩为一句话就是:该平台与个人职业规划不符。既然如此，又怎么会…回头吃草？
下一个话题到值得深究:给老板工作……值……吗？事实上，你没为老板工作，你在为自己工作。为什么这么说？你想啊，你的薪水哪里来？源自你为平台创造的价值——是平台扣出相关运作成本和计划内利润之后返还给你的。仔细琢磨一下，是不是这个逻辑？
当然、你的问题有点儿义愤填膺。归根讲，就是打工到底合不合算的问题。直白讲:一定不合算！那么为什么还要打工呢？个人能力不足、资源不够，亦或没有直面创业的勇气？笔者不在妄猜，送一句话给你希望能为你释怀:任何结果都源自你的选择，既然做出选择了，就要有心平气和地担当的勇气。
『简介:建瓴创业，《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。本文为作者原创，有收获，请加关注；创业无坦途，你关注的不是我，是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』
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回答于 2019-09-11 08:43:50
给老板努力工作还是要做的，但绝对不能卖命。就拿我的亲身经历来给大家做一个参考吧，就是现在我在心里还在郁闷之中。
我就不说我们厂的名字了，老板跟我是连襟关系，我只叫他老板。
2015年开始，我一天工作15小时上下，做的原料是B级品占大多数，加上检查，换纱等等产量上不去，人还累。
那个时候，我是最累的，早上六点先开机器，开到七点半，然后工人开到下午五点半，我从五点半来到晚上九点。七点半到下午五点半这段时间我安排生产，指挥勤杂工挂丝，制定工艺，保养机器，维修，钉架子等等许多事情。
由于原料大小不一，产量低，老板说我可能没有干到那么长时间，然后小姨子就出来说机器根本就不赚钱，我当时从2015年11月份开始干到2016年的5月份，听到这个话的时候，立马就想走！
这是我吃的一个很大的亏，说是让我管理这个车间，付出的这么多还被怀疑不说，当时那么多车间管理，都是七八点才起床，晚上五点多就下班了，为啥我要干这么长时间？最后还是被说的一无是处。渐渐地我开始计算产量，对比外加工，是有盈利的。
我同时也认识到了，我长期这样的话身心会垮掉的，我提出了辞职。
你们猜老板怎么说的，老板说找一个人很简单，我这个厂肯定要开下去的……，你真的想好了？
我点点头，说是的，想好了。
老板说，小孩上学都要照顾上，这些事情都想好了？
我还是说想好了，你找人吧。
结果他说，你离开这里是不是帮别人干？帮别人干不如帮我干，斗什么气呢，不就这点事嘛！
我到现在都觉得我当时错了，当时就是这个话我又答应留了下来，留下来导致今天我非常的不痛快！
2017年，多招了一个工人，我相对轻松了一些，只是夜里经常起来调整工艺，产量由于变成了24小时不停的开，跟之前的15小时相比有了大幅度上升，那一年相比外加工等于省下了四十多万，我和工人工资全部除外，就是净省四十多万。
老板又加了一个机器，可能是看到我还可以再开机器，没打算再招人，我干这个知道，一边开机器，操作工的流程就是找头，对头，开机器处理断纱，打绞一系列操作下来没有多少闲工夫，然后还要管理车间的工艺，安排生产，机器故障要维修，调整工艺等等很多事情。2018 年的时候，我自己做主招了一个工人。老板开始还有意见，后来活多就没说话了。我发现人越多盈利能力越强，2018.年我们净省51万多。年冬有个人辞职了，就少了一个工人。
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