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为什么你那么努力,却无法升职加薪?
努力,升职,你的为什么你那么努力,却无法升职加薪?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
所以不能把努力和加薪画等号,而是要把绩效当筹码,能力作资本,努力作手段。不断提高自已义务能力,技术水平。不断储备自己的能量,是金子总有发光的地方,加薪只是早晚的事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我不在职场。至于我努力的部分我想每个人都应该要认真努力的去做。不管将来如何。不辜负自己吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场中,一个人是否能升职加薪,不是由单一因素决定的,在不同的企业、不同的领导下可能会有不同的原因。归纳一下,可能有如下4个原因。
1.工作能力突出,超预期完成目标
2.手中有不可替代的资源
3.为人处世深得领导喜欢
4.辛辛苦苦,兢兢业业多年。
从上到下,主动加薪主观意愿逐渐降低。
1.工作能力突出,超预期完成任务。
这种情况下一般都不需要员工申请,都是老板追着加薪,对于那些顶级人才,因为他们拥有很难替代的核心竞争力,所以为了保留这样的人才,老板会用各种物质激励,加薪就是最有效手段之一。
一般这样的人除了工作能力突出之外,工作上也非常认真努力,这二者是相辅相成的。
2.手中有不可替代的资源
不知道最近你有没有看到欧阳娜娜入职阿里的消息,还是P8的职级。阿里的P8那是相当了不起的存在。
真的是欧阳娜娜的能力超群吗,她还只是一个未毕业的大学生而已。当然不是,阿里看中的就是她的流量、关注度,用这个为自己强势走一波关注。这就是她不可替代的资源。这种资源让别人超越她的壁垒加厚加长。
当然,职场中明星毕竟是少数,不过类似的角色还有:
某个销售手里有很多客户资源,领导就会倍加在意、挽留甚至讨好这样的人;
某人有很全面的社会资源,也是公司的香饽饽;
某人是老板的“皇亲国戚”,那就更是被小心“伺候”着。
归根结底,都是他们手里握有别人没有、但是对领导又有用的资源,这就是价值,有价值的人升职加薪也是必然。
3.为人处世深得领导喜欢
还有一类人,业绩平平,但是有一大特点:人际关系搞的不错,尤其和领导。
这样的人在体制内尤为吃得开。知道领导喜欢什么,就投其所好;知道讨厌什么,就尽量规避。
而且口才也很了得,“哄”得领导非常开心。因此当有升职加薪机会出现的时候,领导的脑海里往往会浮现这个人。一方面平时“工作”到位,在领导那里的存在感足足的,另一方面领导常常会把这样的人培养成自己的人,所谓“心腹”。
欲取之,必先予之。所以升职加薪就是一种“予”的手段。
4.辛辛苦苦,兢兢业业多年。
这类人就我们常说的没有功劳,也有苦劳的那一类人,任劳任怨,可是天赋不够,没什么亮眼的成绩,工作多年还是一枚小螺丝钉。但是职场残酷的地方就在于苦劳不等于功劳。
如果运气好,公司大发“善心”,会给这样的员工一些“同情分”,适当滴加一点薪算是鼓励。
但是大多数企业老板还是理智且“斤斤计较”的。他们会认真评估员工的工作产出和你的回报,对于那些只知道埋头苦干、不讲究方式方法、没有太大进步的员工,他们不再同情,而是公事公办。
你是努力了,可是没有产出,那对不起,升职加薪轮不到你。所以即便再努力,没有成绩,那你可能就会离升职加薪的目标越来越远。
这种情况不是工作方法出了问题,就是人际交往有所欠缺,好好反思,找到原因,努力改进,也许就会有升职加薪的一天。
以上。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你是否有过这样的职场经历:自己努力工作,每天加班加点,女朋友过生日、同学结婚,都只能用电话送去祝福。看着女朋友失望的眼神,听着朋友客套的安慰,你心理很不是滋味。但更让你难以接受的是,自己如此努力、如此拼搏,工作却没有依然没有起色!升职加薪渐渐地成为了你的幻想。那么,问题究竟出在了哪里?
首先,你得明白:努力工作和升职加薪的关系并没有你想象中的那么大,这就好比你看一个大作家的文章,文中的汉字你都认识、都懂,但你却无法写出一篇的佳作。努力的作用就像“认识汉字”(过程),只是一个基本条件,而“写出好文章”(结果)才是升职加薪的依据。没有结果,再辛苦的过程也不会有人注意。为什么努力没结果、不值钱呢?排除不遇贵人的客观原因,简单的分享3个主观原因。
1.低水平的重复建设
回想一下自己的工作经历,有多少创新的方法是自己想出来的?有多少超额的业绩是自己做出来的?有多少潜在客户是自己挖出来的?还是说你每天只是循规蹈矩的打卡上班?
大多数人上班只不过是“身在曹营心在汉”的职场诠释罢了,每天都在做着同样的事情,在“低水平的重复建设”。很少把工作作为生活的一部分,积极主动的去尝试新方法。
史蒂芬柯维在著作《高效能人士的7个习惯》中,把“积极主动”作为第一个习惯。足以证明积极主动的重要。所以,在工作中要积极主动的改变和尝试,而不能总是低水平的重复建设。重复工作的腻烦你还没有受够吗?
2.不匹配的人际关系
这里所指人际关系的“不匹配”并不是和同事相处的不融洽,而是你在职场中的人际关系和接人待物的方式无法匹配你的预期职位,也就是你想的升职。
作为领导要把部门的凝聚力、战斗力统统的提升起来,而不是研究怎么和同事处关系。同事关系和谐确实很重要,但领导不是人民币无法让大家都喜欢。领导的工作不是让大家喜欢自己,而是让大家更好的工作,让每个人都发挥自己的优势。对于不利部门的员工要及时的处理。
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