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什么习惯最容易让创业者失败？

员工,充分,结果什么习惯最容易让创业者失败？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

什么习惯最容易让创业者失败？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

回顾之前走过的路，总结第一次的失败和第二次的成功，几点经验分享给大家：

1、盲目跟风。实际上我们前一段创业过程中有很多次机会，但都没有抓住，最主要的一个原因就是我们盲目跟风，什么赚钱就做什么，没有根据我们自身的资源条件、擅长领域去综合选择，经常是做一段时间就放弃了，因为又看到了别的机会，结果反反复复，中间也没有什么积累。钱倒是赚了一些，但是没有形成团队能力和产品能力。

2、眼光不够。一开始的时候才几个人，大家总是觉得没必要制定严格的公司规定，管理上追求所谓人性化，不强调纪律，结果后来到了30人的时候，仍然没有建立良好的公司管理制度，搞得员工自由散漫成风，最后严重影响团队战斗力和士气，现在想来就是格局不够，眼光不够。

3、好高骛远。公司成立之初，大家都很有信心，决意做一家国际化的公司，不仅薪水待遇力求国际化，团队也力争国际化，结果虽然一开始因为有几个启动的订单，收入还可以，结果到后面就难以为继，到了最后，目标很好，也比较注重专业精神，但是敌不过市场的压力。

4、忽视员工。一开始说好的，公司与大家共同成长，但经过刚开始的艰难起步之后，对普通员工的利益就不过重视，结果基层员工流失很快，不停的招人和培训，最后搞得有些项目都没人执行。

最后，套用一句话，世界上创业成功的都是一样的，但失败的却各有各的原因。




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回答于 2019-09-11 08:43:50

1、过于乐观。没有充分的评估项目的可行性，没有充分的考虑到可能会遇到的所有困难，过于相信别人，过于高看自己。这些都是过于乐观的表现。

2、固执己见。不听伙伴的意见，不听员工的反馈，不听客户的建议。

3、做事武断。太过于轻易下一个决定，没有充分的与伙伴与员工商讨，没有充分考虑就答应客户。

4、优柔寡断。时机就是商机，一件事的决策时间太长，浪费了机会；太过于心软，不能够果断的辞退不及格的员工；面对客户的要求时，表现得不专业，给人一种不自信的感觉。

5、不守信。答应伙伴的条件不能兑现，即使有困难的时候，也不能与伙伴充分沟通，达成谅解；不能够及时发放薪水，导致员工士气低下；不能够及时解决供应商的账期，导致供应商以后不愿意合作。

6、拖延。执行力低下，一件事反复讨论依然没有决定，即使决定了也迟迟不能执行，执行起来总是遇到各种困难就退缩。这对于一家初创公司来说是非常致命的的。

我是@老余新零售 ，关注新经济、新零售，每天会给大家分享关于创业、营销的心得。希望可以多多交流。





回答于 2019-09-11 08:43:50

一进创业的门，若逐渐走向失败。格局不够大或者方向有问题。再者，发生了客观因素。筹措资金，招聘人才，物流等，一般来说，创业者基本必备的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

犹豫不决、拖延、没有行动力，做事不动脑袋喜欢冲动式决策

回答于 2019-09-11 08:43:50

没有找到爆发 快要爆发的项目 如果找到了基本上都可以成功