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如何成为领导者？
领导者,自己的,领导如何成为领导者？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
核心就一点，要足够牛逼，别人自然追随你
回答于 2019-09-11 08:43:50
如何成为一个好领导？员工追随的领导。领导“名气大”和“被热爱”是不一样的。好的，领导者有以下几个特质。
一、真正的关怀他人，在任何一个组织里面，员工是希望被尊重，被关爱被重视。一个员工离开一家公司，主要是不喜欢领导。领导在工作过程中，真正的关怀他人的感受，重视他人。
二、领导从我很重要，变成你很重要。领导者要转换一个角色，关爱团队成长，常跟团队说：我注意到你，以及，你很重要。还可以说，谢谢你的付出，你的付出对团队很重要。
三、要启发他人，启发，是让人们自愿地去释放能力，从内心激活做事情的动力和热情。相比之下，激励是一个推动的姿势，启发是一个拉出的姿势，拉出他人内在已经存在的潜力。启发员工做事提高他们的工作效率，让他们更热爱工作。
四、要管理自己的控制欲，乐于授权。好的领导者不是掌控，而是授权给下面的员工。团队的发展是原因领导者有控制欲。相信团队决策的力量，充分授权给他们做。团队领导，每一个决策都得按照你的标准，你同意来做，那你就是阻碍这个团队的盖子。 因为你带领出来的，不是被激活的成长者，而是一批机械的服从者。
关于授权要允许团队在错误中学习、改进。很快，原本程度在5到6级的人，会成长为8到9级。而原本在9级的领导者，有一天也会发现，自己也达到了11或12级，超越了自己的极限。进而，整个组织都能实现快速成长和扩张。
真实，员工更希望有一个真实的领导者，不是一个不会犯错的领导。真实更能赢得员工的尊重。领导在员工面前勇于承认自己的软弱，承认自己的错误。这种真实和谦逊的力量，更容易凝结团队。内容分享来自得到，供你参考!
回答于 2019-09-11 08:43:50
找到一件你认为有价值的事，大胆去做，坚持公开做下去，那样你有很大概率会吸引一些追随者，那时你就变成了一名领导者。－－瑞米《学习敏锐度》
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