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怎么样成为职场精英？
职场,精英,工作怎么样成为职场精英？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
当我们站在HR的角度去看待这封信时，第一印象就是邮件的命名，一定要符合对方招聘的要求信息；当打开邮件时，正文就是最重要的，称呼、内容、结语每一步都必不可少；随后就是附件，附件命名、格式，记得有个资深HR说：“不建议用压缩包的形式发送，打开的方式实在太过复杂，浪费太多时间，而打开附件程序最快的方式是‘双击打开’即可。”
二、工作习惯——自我管理
Jessie-成都-服装咨询助理
大家会坚持每天每周的做计划与总结吗？
冷芸-上海-群主
群友们谁有这样的习惯？我这样做20多年了，但感觉现在很多人不做。
WAITING-上海-5群副群主
以前有，现在没有，刚毕业的时候，做项目，我每天下班都会做一个简短的总结，梳理一下自己一天的工作做得好的，做得不好的，然后依据总结做出第二天的工作安排。
凌芯-广州-设计供应链
必须每天坚持做日计划和周计划，不然会忘记的，好记性不如烂笔头啊，而且做计划会让工作更有效率。
WAITING-上海-5群副群主
计划与总结有助于提高工作效率，现在企业员工也有一个很大的问题，一听说要写总结，写计划就很反感，很多都是应付了事。
橘颂-北京-6号群副群主
那日计划是不是不宜太多？最多三个？
凌芯-广州-设计供应链
这个视情况，有时候一天的待办事项不止3个，分四个级别，重要又紧急，紧急不重要，重要但不紧急，既不紧急又不重要，上午精力最适合做重要事情。
橘颂-北京-6号群副群主
我觉得最简单的就是看这个人桌子干不干净，桌面干不干净，资料懂不懂得分类处理。能不能第一时间找到他需要的东西，最简单的是否随手有笔和纸来记录重要信息。
WAITING-上海-5群副群主
这个不能一概而论，每个人的工作效率和工作方式都不一样，比如说我就习惯晚上工作。
冷芸-上海-群主
我是看电脑文件，电脑文件整理的是否整洁。
WAITING-上海-5群副群主
电脑文件是要分类整理好的，之前的电脑，每一年都会是一个独立的工作文件夹，然后里面在分类二级，三级的文件夹，主要是为了方便查找。
Jessie-成都-服装咨询助理
总的来说有计划有总结的去对待每一天是很有必要性的。那在工作习惯中，有人会用到思维导图吗？？
WAITING-上海-5群副群主
我会用，主要是为了整理思路，梳理逻辑关系。
海健-广州-面料供应商
我每天基本对有趣的，看到的都会拍照，然后打开相册，都能回想起。
WAITING-上海-5群副群主
@海健 广州面料供应商 总有会忘记的时候，很多人的习惯其实是拍了很多东西，记了很多东西，但是往回走往回看的少，包括我自己也是这样，在这个过程中会遗漏很多有用的信息。
好的工作习惯有很多，并不是要求所有人都具备完整的良好工作习惯。根据个人的工作岗位跟个人追求来取舍。
橘颂-北京-6号群副群主
那思维导图你们都用哪个软件啊？x-mind？
Jessie-成都-服装咨询助理
其实我觉得思维导图是一个很棒的方式，它可以帮到我们很多点，可以治不专心、没逻辑、并且可以用来补脑力。
橘颂-北京-6号群副群主
那一开始用的时候是不是会比较浪费时间？
Jessie-成都-服装咨询助理
其实我更想说的是，在工作中是要利用思维导图这种方式去思考很多问题，深层剖析。
橘颂-北京-6号群副群主
思维导图确实更直观，能看出事情的逻辑，还有主次
我们都知道计划和总结至关重要，但能一直坚持去做的人太少太少。身边在工作或者生活上成功的人士，绝对都有坚持每日每周写计划与总结的习惯。因为把自己的想法、计划、经历和总结写下来的时候，你会觉得更清晰、更加专注、更加提高了效率。
X-mind思维导图这个工具可以有效快捷帮助大家，可以制定周计划、做决策、做记录笔记；整理思路，梳理逻辑关系；当然我们也需要用思维导图的这种方式去思考很多问题，深层剖析问题。
三、团队合作——高效沟通
Jessie-成都-服装咨询助理
在冷芸老师这里做助手的时候，我出现过另外一个很大的问题就是，遇到不清楚的事情，没有做到及时沟通，只管自己去猜，很多都是自己去以为怎么样的。
WAITING-上海-5群副群主
有效沟通。
橘颂-北京-6号群副群主
那怎样才算有效沟通呢？
WAITING-上海-5群副群主
很简单的问题要话很多时间去沟通那就是在浪费时间，就事论事，有疑问直接问，不要去猜测。有可能安排的人没有安排得太细致，导致有些关键性因素遗漏，传达的意思会有偏差，那么接收人有疑惑的时候就要直接问清楚，而不是去猜测到底要做什么。
橘颂-北京-6号群副群主
我觉得有的问题百度可以解决的，就不需要沟通了。
WAITING-上海-5群副群主
了解清楚了一项工作的目标，用百度查，或者用什么其他的办法，那都是方式问题。
Jessie-成都-服装咨询助理
所以要及时的去汇报自己的工作情况.
橘颂-北京-6号群副群主
让老板知道工作进度，以及在工作中遇到了哪些困难。
WAITING-上海-5群副群主
@Jessie-成都-服装咨询助理 汇报也要分情况，节奏也要掌握好，过多的汇报我认为并不是一个好的方式。
橘颂-北京-6号群副群主
那还有哪些有效沟通的方式？
WAITING-上海-5群副群主
工作中还会遇上一个问题，那就是好多工作都是口头安排，不管这个工作重要还是不重要，这中间会存在的问题是，如果没有记录的话，造成可损失，就可能会出现扯皮跟推脱的情况。
橘颂-北京-6号群副群主
沟通的同时还需要书面记录。
WAITING-上海-5群副群主
分等级吧，一个工作安排出去了，需要在规定时间内得到回复，那么最好是书面，这里的书面可以是工作函，也可以是邮件，也可以使钉钉、微信、QQ、能通讯工具、根据不同的情况来分别使用。
橘颂-北京-6号群副群主
会不会出现拒绝沟通的情况？如果出现拒绝沟通的情况如何解决？
WAITING-上海-5群副群主
有啊，无视消息就是拒绝沟通，这里其实要分一下，拒绝沟通是主观上不想沟通还是因为没收到或者没看到信息而没有办法沟通。
单纯的去说拒绝沟通范围是有点大的。针对具体的情况，沟通双方的角色不同，会有不同的解决方式。比如说，我是老板，你拒绝跟我进行工作上的沟通，而你又无法很好的完成工作内容，十有八九你会被解除劳动合同。
Jessie-成都-服装咨询助理
是的，有很多的因素可能会造成拒绝沟通，我个人认为拒绝沟通应该是在工作沟通到了矛盾、情绪上出现了问题，才会导致拒绝沟通。
橘颂-北京-6号群副群主
个人情绪带到工作中？
WAITING-上海-5群副群主
人是有情绪的，可以理解，但不提倡。
Jessie-成都-服装咨询助理
我综合书本上一起总结六点高效沟通的方式：
一、情绪中不要沟通
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