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怎么样成为职场精英？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

那怎么成为职场精英

1）强悍的专业能力

在职场，强悍的专业能力是你脱颖而出的必备条件，是成为职场精英的第一步。你的专业能力足够好，上司才会看中你，给你更多的机会，然后做出跟好的业绩，形成良性循环。否则，会在初级岗位带太久，而可能会茫然，职业倦怠。

2）人际沟通和协调能力

职场上都是团队作战，如果想要有好的业绩，需要大家协同作战，所以人际沟通和协调非常重要。 而且有良好的沟通和协调能力，可以获得更多的资源，这样做起事情来，会跟有利。

3）良好的领导力

在职场上，不但自己能力要厉害，而且需要同事来协助，下属来完成任务，这个时候就需要有领导力，让员工主动完成任务，做好任务。

4）自主学习能力

在成为精英的路上，你都会比其他人更优秀才能升迁，这个时候需要强大的自学能力才能跟上升迁的脚步，不然你会觉得不踏实， 而且随着这位升迁， 你会发现除了专业能力，还需要其他能力，这个时候就需要自学能力来促进。

5）抗压与情绪管理能力

职场精英享受着巨大的荣耀，不菲的收入，那肯定要承受不小的压力，所以需要很好的抗压能力，这样才不会半途而废。

对于情绪管理也要有很好的把握，因为你会面对不通人，你的上司，下属，同事，在打交道的时候，都需要情绪稳定沟通，不能情绪化。

职场精英不应该有的

1）不能偷懒

要成为精英，需要学习和付出更多的时间和精力，所以千万不能偷懒，不然不进则退，可能会被淘汰。

2）消极思维

当压力的时候，需要有正面的思维，不能消极，不然容易放弃。

3）自我封闭

在职场中不但需要跟公司内的上司，下属，同事沟通，还要跟公司外的客户沟通。需要积极的心态，这样才能做好沟通。

而且职场精英也需要跟同行进行交流，学习同行的优点，看看有什么自己公司没有解决，但是其他公司解决了的问题，跟进行业动态。

所以要做职场精英，需要培养自己的专业能力，沟通能力，领导力，自主学习能力，抗压能力，不偷懒，不消极， 这样你才能具备核心竞争力，成为职场中不可替代的那个10%职场的白骨精。

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对于职场精英，你觉得最重要的能力是什么？ 欢迎在评论中发表不同的观点。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一是刻苦钻研业务技术，精通本行业的技术业务。二是熟悉本行业的管理模式和运行机制。三是善于组织和带领职工群众把领导决策转化为具体行动。四是具有创新意识，积极开展技术创新和管理创新。五是具有问题意识，善于发现工作中存在的问题并积极解决问题。

回答于 2019-09-11 08:43:50

摆脱“伪工作”，练就职场精英

职场精英通常受上司器重，得到老板的青睐。我们在说如何成为职场精英之前，先来分析下职场精英的有哪些特点：工作干练，能力强，为公司带来业绩或者为公司降低了大量成本，他们不在于做多长时间，做了多少，而在于完成了多少。

对比这几个特点，我们虽然也经常面对高强度的工作，但是工作业绩不是很好，虽感觉能力不差，但工作表现或者工作结果出不来，这其实就陷入了伪工作状态。

什么是伪工作状态呢？就是看起来很忙，结果不理想的状态。

伪工作状态来源于伪工作者这个概念，是美国公司的叫法，吴军在《见识》这本书提到的一个概念。（吴军曾经任职与谷歌，他离开谷歌时候，是李开复接替他的职位。）

伪工作者专门指那些应付事务性工作的人，就是为了应付工作，没有深究工作的目的。

比如做简单的低层次重复工作，明明有新工具新方法不用，执着于旧工具。又或者把大部分时间用于纠结不重要的问题，当然也包括那些失败，但不总结分析原因的人。下次遇到同样问题，还是不知道如何高效地解决。

那具体怎么办？

1.放平心态，接受事实，自己精力有限，注定不能完成所有的事情，做减法。

2.减少或者避免伪工作，利用目标管理法，把精力用于完成重要的能产生工作效果的事情上。在解释如何做之前，我们先定义两个概念：

目标管理法，是为提高效率，管理目标的工具，把任务转化成目标，通过对比分析完成结果与目标直接的差距来督促自己完成目标。

重要的事情是 能为公司带来效益，或者能提高自己解决问题的能力。

吴军在《见识》这本书中推荐了他在谷歌工作时，使用的OKR目标管理法。OKR是objectives and key results的首字母组合，意思是指目标与关键结果。具体内容是每个季度初期，每个员工要给自己定一个或几个目标，写好后公开放在公司网页上，每季度结束之前，员工会给自己的目标完成情况打分。满分是1分，这个目标要有挑战性。若目标完成，得1分，如果总是完成，并不能说明你完成的出色，而是说明目标定得太低。如果实际的事情与当初的目标不一致，总结工作时，可以增加当初没定的目标，对不打算完成的工作做说说明，但不要删除。这样有助于下次制定目标做调整。目标制定是动态完善的过程，不是也不可能一次就制定完美。完成70%已经算不错了。

3.利用“消耗跟踪曲线”定期跟踪自己的目标完成情况，比如把工作目标是100%，规定完成时间100天，那么平均每天工作量是1%，从开始到结束，画一条线（每天工作量一样，就是直线，工作量不一样就是曲线）。一个月后看自己完成了多少，如果30天完成了15%，还有85%未完成，那么要在85%地方画一个点，连接85%和100%两个点，找出完成情况与预期完成情况的差距，如果差距大，就要督促自己了。这个方法对于总是在最后一分钟完成任务的人来说是有必要的。

4.遇到问题做记录，形成优化清单，光靠记忆力并不能避免疏漏。比如，我们同事每次下订单给工厂，或多或少都会出现这样或那样的纰漏，不是在生产单上备注少了，就是沟通不到位，这些工作中的小细节，反而更加浪费时间，耗费精力。出现一次错误，就记录下来，形成优化清单，下次直接对比优化清单，就不容易出现错漏了。

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