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在公司如何避免忙而无效？
工作,自己的,目标在公司如何避免忙而无效？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
总之呢，把精力放在有助于自己长期成长的事情上，年轻时，天天996也是值得，因为它能够给你带来足够多的回报。年轻时，没有什么负担，精力旺盛，拼搏不在此时，又更待何时呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
在公司如何避免忙而无效？首先要看这个公司的制度如何。一个好的公司，每个人的工作职能是很明确的。各司其职，各在其位。一般是不会出现忙而无效的结果。一个公司本身就不是很完善，而且裙带关系非常严重，那么这个公司肯定会出现大家遇到好事儿都想去做，遇到难事都往外推。结果会造成越忙越乱。看似每个人都在做事，其实做的都不是自己的事。如果你是一个刚入职的新人。尽量向和自己职业相关的人请教。学习时间管理掌握公司的主要事情。首先要把自己份内的事情干好，如果有空余的时间可以帮助其他人。低调做人，高调做事。学会说好和不！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个是挺重要的问题，有些人看起来很忙，但是实际上又得不到合理的回馈和报酬。这在于做事的一些思维存在问题，还有没有领会领导的意思。
接受任务的时候要明白领导的目的
当领导安排一项任务的时候，你需要清楚地明白他最终想要交付的结果是什么，或者他想要的是什么信息。
比如让你做一个PPT的时候，你要了解他是了解这个项目的相关信息，还是具体某个问题的解决方法，还是针对某个现象分析具体的原因。不然等到你花了1,2天的时间收集了好多资料，最后发现没有了解领导的意思，所做的东西都白费了。
多问而不是埋头苦干
很多职场新人存在的一个问题就是不敢问，害怕领导责怪。但是有时候宁愿被责骂，也要问清楚事情的缘由， 或者他人的 态度，不然只会让自己做多了还白做。有时候事情的解决只需要多了解他人的立场，了解一些人际之间的关系既可。不需要自己多做什么。
反馈思维
在做事的过程，遇到不懂的，有争议的状况要及时反馈，而不是等到最后的时间才说，这样不仅仅问题得不到解决，而会被批评，也会让领导觉得你办事不靠谱。
结果效应
在职场上，领导常说的一句话就是我只看结果。不顾过程的辛苦，只要最终的结果是不好的，都会被批评指责。这里面当然有委屈无可奈何的一部分，但是更重要的是，每做一件事情，都要想着自己最后的交付结果。跟领导汇报工作的时候，也要先说结论，再说具体事项。
我是小媛，欢迎关注小媛笔记。
回答于 2019-09-11 08:43:50
忙而无效，最关键的一点就是忙。
那边有很多同事这样讲说如果自己不知道干嘛的时候先做起来。后没有任何准备的就开始做起来。不导致的结果是什么全是做一些鸡毛蒜皮的事，一整天下来之后发现还累得不得了，但是心理上感觉满满的成就感，为什么，因为不去思考，就自己手里边有什么活，就是干什么活，从不去分什么重要性，什么优先级，这些完全不考虑了。
一句话说毁掉一个人其实很简单，有两种方式可以。
第1种让这个人闲着，给他一个网，给了一部手机。
第2种是让他忙起来，每天工作给他安排的满满的，让他根本没有时间去思考。
第1种不可取，那第2种我觉得是很多人目前的这种状态。越忙越乱，越乱越忙，忙完之后还没有效果。
自己一个硬性要求，每天只做三件事就做前三件事，其他的能交给其他同事帮忙的就帮忙，不能帮忙的没那么重要的就直接往后排，如果能顺手做的就直接顺手做掉，不能顺手做的就直接放弃。
多则惑，少则精，把几件重要的事情做完，其他的无伤大雅，能过得去就行。
希望对你有帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
忙而无效最直接的原因就是只低头忙碌、不抬头看路。
在一场足球比赛中，甲乙两队水平相当，比赛结果难以预定。经过一番你来我往，比分还是0:0。
面对这样的比分，甲队急于进攻，急切的想拿下比赛，缺少筹划而导致每次的进攻都以失败而告终。
乙队则采取稳扎稳打的方式，打击配合积极，计划好进攻线路，最终打破甲队防线，得分进去，取得最后的胜利。
比赛结束后，针对比赛做了统计，甲队的射门次数比乙队多了一半，但是命中率为0，这就是因为他们在做无用功，典型的忙而无效。
“忙”就是为了能够达到我们想要的目的和效果。
如何才能达到目的和效果？
1、先做好筹划
根据工作所想要达到的目的和效果，然后制定出工作步骤，知道该怎么往下走，然后按照计划有条不紊地进行“忙碌”。
2、走好这一步，才迈下一步
所有的工作都是连续性的，这一步没做好，可能就会影响接下来的步骤。
为了保证工作的效果，要保证这一步已经完美落幕，才要开启下一步。
3、保证每步都是完美的。
就像是盖房子，下面的地基必须打夯实，这样才能支撑上面的砖，而每一个砖必须摆整齐摆结实，否则就会影响整个房子。
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