您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
养猪场该如何管理员工以避免发生矛盾纠纷？
员工,养猪场,互动养猪场该如何管理员工以避免发生矛盾纠纷？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
养猪场该如何管理员工以避免发生矛盾纠纷？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先要分工明确，平时开些员工交流会，教他（她）们怎样去帮助别人，这样我觉得应该这样吧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于养猪场来说还没达到制度管人的时候，应该还在靠管理管人的阶段，管理管人需要智慧，还有一个最重要的待遇也要跟得上
回答于 2019-09-11 08:43:50
1:有完善的管理制度，有奖有罚，奖罚分明。
2:多给员工一些鼓励互动和奖励福利。
3:人性化管理，不要太局限于工作。
4:多为员工着想，多关心体贴。
5:以身作则，带动员工一起互动，指导工作。
6:工资能高于行业内的工资标准。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做老板以身作则，不能脏和累带动员工，对员工要给予鼓励和奖励。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1:有完善的管理制度！
2:多给员工一些鼓励和互动。
3:人性化管理，不要太局限于工作。
4:多为员工着想，多关心体贴。
5:以身作则，带动员工一起互动，指导工作。
6:工资能高于行业内的工资标准。
（一上是自己看法，有什么好的建议，欢迎下方留言）
回答于 2019-09-11 08:43:50
按劳分配，分工明确，奖惩分明，保障工资，
回答于 2019-09-11 08:43:50
以身作则，提高自身水平，把员工当朋友，舍身处地为员工考虑。
回答于 2019-09-11 08:43:50
养猪场该如何管理员工以避免发生矛盾纠纷？
如果我是养猪场的主要负责人，我会从这几个方面做起：
1、选择工人，五官端正，眉目清秀，思想上进，热爱劳动，且喜欢养猪的工作；
2、经常进行政治学习和业务培训，认识政治学习的重要性，关心国家大事，培养积极向上工作作风，同时加强业务学习和培训，了解猪的特性、生病特征、生长周期等；
3、培养员工的向心力，团结起来，一起把养猪场做大做强，同时经常和员工交流沟通帮助员工解决实际问题；
4、把员工培养成养猪场的厂长，探讨怎样一起把猪养好，把养猪场的事情做好，进行如果我是养猪场的厂长我将怎样带领大家工作的讨论等；
5、树立学习的理念，反对说东家长西家短，闲的时候多学习如何办好养猪场的知识，少去说或者不去说影响团结的散言碎语；
6、树立诚信的观念，比学习，比工作，实事求是；
7、业绩考评，工资与业绩挂钩，工资与养猪场收益挂钩，如果员工愿意的话，可以考虑股份制，激发员工的积极性主动性。
回答于 2019-09-11 08:43:50
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |