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怎么看一个互联网公司要求销售人员下班打卡？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

怎么看一个互联网公司要求销售人员下班打卡？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

一般情况可能是：

1、可能是管理者缺乏管理能力，不知道怎样制定制度以衡量/考核员工创造了多少价值。只好采取最简单的考勤制度，以你上了多少时间的班去衡量你的价值。




2、但，一般而言，销售人员的价值评定和考核标准是很直观的、也很容易。如果还要求这样做，那很可能是因为惯性，因为别人别的公司也都是这样做的，因为以前一直就是这样做。是习而不察的从众。

这个“别的公司”和“从前”主要是指工厂时代遗留下来的管理思维。从前大多数企业是工厂，员工出卖的是体力，工作时间就基本上等于其所创造的价值。所以，甚至有一项叫做IE的工厂生产管理学问，内容之一就是测定各种工作所需要的时间，并训练工人用规定的时间进行工作。




3、也可能是，因为管理者没有意识到：他花雇佣员工，购买的不是他的工作时间，而是他创造的价值。




4、可能是，制定这样条条框框的规矩让人去遵守会让人得到很大的权力快感，越是没有太多实际意义的规矩得到的权力快感越强烈。就像三纲五常的礼教制度里，臣子上殿参拜皇帝要快步小跑要脱鞋除剑不能走皇帝专用道等等这些规矩。




5、可能是，管理者没有真正的管理能力，在真正要管理的地方无法作为，于是便在这些旁枝末叶上制定各种规矩，这样可以让他们产生一种“我在管理公司”的错觉。

回答于 2019-09-11 08:43:50

每家公司的管理制度不一样，公司要求打卡是为了保证上班时长，避免迟到早退。

销售的种类很多：电话销售、地销、地推等，种类不一样，对销售人员的上下班打卡要求也不一样。一般都是考核业绩，不考核是否迟到早退。

由于销售的特殊性，除了电话销售是坐在办公室里边打电话之外，大多数销售每天都在外面跑客户，公司会要求你用软件签到，但没法打卡。

以阿里巴巴“诚信通”电话销售和阿里“中供”铁军销售为例，阿里并不要求打卡，但销售每天的上班时长是从早九点到晚九点的，并且阿里有“早启动晚分享”的管理制度，阿里铁军白天都在外边见客户，在见客户的路上打电话预约，晚上把拜访记录输入到CRM客户关系管理系统里边，在“晚分享”环节中解决今天拜访客户遇到的问题，还要做好第二天客户的预约，所以往往都要做到晚上九、十点钟才下班。销售高手每天基本都做到凌晨才下班。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

下班打卡便于管理，很正常

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.一般来说公司对销售人员的时间是不做要求的，前提是自觉～

2.正因为很多时候，习惯不打卡成自觉，所以就放任了，有的公司就会加强管理，还有的公司领导就觉得是人都会偷懒的～

3.最重要的估计是因为没有什么业绩，不然公司才懒得管，只要业绩达标随你浪