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有人说实体店生意很萧条,一半的原因是房租过高,很多人关店了。你认为房东应该主动降租金吗?
房租,实体店,生意有人说实体店生意很萧条,一半的原因是房租过高,很多人关店了。你认为房东应该主动降租金吗?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
实体店生意萧条与房租有一定关系,但不是根本原因。我认为即便房东主动降房租,也解决不了实体店生意萧条问题:
首先,房东和租客都是逐利群体,投资的目的都是为了盈利,都要考虑投资收益问题。房东投资商铺动辄百万多则千万,只有短短40年的商业经营权,货币又在不断的贬值,如果回报率太低,回本时间太长,商铺投资必然会亏本。只要房东的回报率处在合理区间,考虑资金回笼也就无可厚非。谁的钱都不是大风刮来的,凭什么房东要亏本让利租客,租客能把少交房租的那部分利润分给房东吗?
其次,想要弄清楚实体店生意萧条的真正原因,就必须溯流追源。是什么原因导致实体店生意萧条?这应该与当前的高房价息息相关,与商铺市场投入量过剩、电商冲击、人们消费观念和消费方式改变,以及经营者经营状况密不可分。最主要原因还是高房价。高房价不仅带动商铺价格上涨,同时导致房租水涨船高和居民消费降级。家庭收入的大部分都还了房贷,哪里还有钱消费?不解决这些根本问题,即便房东降了房租也于事无补。
想要找到解决实体店生意萧条的出路很难。高房价问题咱们老百姓解决不了,少数电商大佬又处在食物链顶端我们奈何不了,唯一能做到的就是房东和租客都从自身找原因。随着互联网购物兴起,人们的消费观念和消费方式已经发生天翻地覆的改变,实体行业不仅要面对残酷的同行竞争,还要面对新时代营销环境的变革。经营者想要把生意做长久并且有钱可赚,首先应根据市场环境变化,转变思想观念,改变经营模式,提高服务质量,同时要挖掘市场潜力,拓宽经营渠道,提升经营水平,增强竞争能力;作为房东,也应该顺应市场变化,调整投资思路,适度降低租金延长回本时间,想要保持双方利润持续长久,在目前的经济形势下,按照过去计算方法回本已经不现实,也只能是细水长流了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很多人都说现在的生意太难做,尤其是实体店,有过创业经历的人都感同身受,没有做过生意的人,也会发现临街的商铺更新换代的频率太快,基本上3个月就要换一个店面,生意好的可能很火爆,不好的熬不了多久就得关门大吉。
投资做生意并非易事,很多人在企业上班,攒了点积蓄,好不容易混到中产,想创业做老板,打拼自己的事业,于是便贸然的进入到创业大军中,跳槽做生意的以餐饮居多,餐饮门槛较低,但餐饮的水更深,你永远不知道消费者喜欢吃的什么?今天这家店生意好,明天那家店生意好,餐饮店能撑过一年的基本算是熬过去了,一般从开业半年如果生意没有起色,那就离关门不远了,很多人开着宝马进入餐饮,最后开着五菱宏光出去,餐饮业才是消灭中产的大杀器。都知道做餐饮房租要占成本的一般,利润其实很薄,到最后只是给房东打工,一年到头忙到焦头烂额,却没有房东挣的多。
中国的房价经过十年的疯涨,已经成功制约了实体经济的发展,现在生意这么难做,与房价高、房租高是分不开的,房价推高物价,房租推高成本,收入增长赶不上物件上涨,都在借钱消费,一旦债务撑不住,后果不堪设想。
话说回来,实际经济萧条,房价房租过高,房东该背锅吗?
市场价格是由供求关系决定的,房租高、房价高与中国人口众多有一定关系,但还有人为操作的原因,至于是什么?不用我说大家都知道。
中国实体经济已经到了举步维艰的时期,房价到了拐点,但不会突然下跌,国家不想看到房价上涨,更不想看到房价下跌,一旦下跌,系统性的金融风险将会降临,很多人都会选择按揭违约,这跟美国2008年次贷危机如出一辙,就目前来看,房价未来下降到2016年的水平时合理的。
房租呢?房租已经开始在下降了,市面上的商铺已经有30%的空置率,临街的虽然不愁租,但一波一波的中产被消灭掉,让人看不到做生意的奔头,谁还会去做生意?房子租不出去,那些按揭商铺的人房租就得自己出,长此以往,当年的投资将会亏损,当然,如果全款付的无所谓,只不顾收入降低,其他的影响不大。
房东不会为选择支持实体经济发展而降低房租,这个举动只能是市场决定,供求关系决定,房东不会主动降房租,只会被迫降房租,房租一旦降到冰点,那就意味着经济开始企稳,新一轮的增长重新开始,只是现在仍然处于缓慢下跌阶段,国家的战略就是以是按换空间,平稳着落,平稳发展。这种做法是最安全的,至少国内不会混乱。像这种慢痛熬死人的日子还得继续,未来.......真的不乐观
回答于 2019-09-11 08:43:50
实体店是有弊端的,比如,香港!现在香港的房租天价,为了平衡成本,一碗素面居然卖到68一碗,在我这才五块。发展实体是走不通的!
回答于 2019-09-11 08:43:50
过去全市就那么几个商店,一个商店进了一百条裤子能卖90多条,现在的商店遍布全市,每个商店有几十种裤子,连40都卖不出去,82年我去北京,王府井両侧的小店也就简简单单生个炉子开张营业,现在连小县城的小店都要装修,这些都增加了营业成本,小店几乎没有剩余价值可赚。它的生命力可想而知。上海第一百货商店很早之前就不行了。它可是全国的名店呀,那时也沒有电商呀。所以现在的实体店数量大于需求,而积压货品严重,那就只好大家都半死不活的混了。
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