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硕士毕业一年半，学不到核心东西，想离职又不敢离职，该怎么办？
工作,自己的,核心硕士毕业一年半，学不到核心东西，想离职又不敢离职，该怎么办？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
四、复杂的事情简单做，简单的事情也需要复杂了做，要学会从简单事情当中学到知识，做出价值
复杂的事情简单做，这个道理大家都懂，对于一个刚毕业的学生来讲，这么要求有点高。但简单的事情复杂做也同样重要，这关系到你能否为部门作出更大的贡献，能够让自己得到快速的成长。什么叫做简单的事情复杂做呢？举个例子，领导交代你一项表格处理的任务，里边涉及到非常复杂的计算公式，部门内的其他同事每天都要因此耗费大量时间。而你因为是新人，所以领导让你帮大家处理这些琐事。拿到这样的事情之后，你可以每天做好数据然后给到领导，这是最基本的，要保质保量的完成。
除此之外，你需要将这件事情彻底解决，你可以研究一下表格功能，是否能够做成自动化的表格，让部门所有同事将数据填进去就好，这样就能够节约大家的时间，提升部门的效率。这就是最简单的一个例子，将一些看似简单但每天都需要做的事情，想办法流程化，标准化，节约大家的沟通成本，决策成本，从而提高部门效率。如果你能够做到这一点，我相信后面的事情会越来越多，你对部门的价值也会越来越大。
五、新人最好一日一汇报，一周一汇报，提升自己的能见度，让领导知道你有潜力，这点很重要
我在进入新公司的前几个月，每天卖命干活，拼命研究别人，自己也有了一些想法，对业务上也能够说出一些自己的见解。但这些如果领导都不知道，那也一点用都没有。所以我每天会做个工作日报给到领导，简单的说一下我今天做了哪些，有哪些思考和建议。每一周我也会做个周报，周报的内容稍微多一些，将一周的工作内容和思考建议放上去。没过多久，领导就开始让我负责具体业务了，先是EDM营销。做EMD营销的时候，我同样是一日一汇报，一周一汇报。并且主动想提升数据的解决方案，每日汇报。过阶段，就让我接手QQ商城的运营了，虽然销售很小，但五脏六腑俱全。再过一阶段，天猫的负责人离职了，领导也把负责人位置给了我。在进公司的前6个月时间内，我工资从2200涨了两次到6000元。
综上所述，希望我的经历，能给你一些启发。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1，现在的研究生没有什么，别把自己看太高了。
2，一年半的在职时间很短，说明不了什么问题。无论在哪个单位哪个岗位，没有三年，学不到什么，尤其是没有在岗位历练过的新手。
3，你所谓的离职也想的太早了些，估计还要比说出来要更早。现在的年轻人普遍有这种毛病，老想跳，跳来跳去，哪里好，你清楚吗？以我判断，你现在能好好给别人打个下手就错不错了。
所以，不建议离职。沉下心来好好干吧。在官场上，一般升一级尚需三到四年，甚至更久。
当然，这只是说了一般层面。对你自己而言，还是要好好对自己作个评估，你做的怎么样？你适合做这个吗？在哪个领域你可能做的更好？别动不动就拿单位说事。
对自我的认知的建议可以看我的文章。
自我认知也需要时间。
祝你顺利并开心！
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人观点：如果题主并没有很清晰的职业规划，建议不要离职。
从校园走入职场，是人生中一次重要的角色转变。硕士毕业一年半，也许还不足以确保题主已完成平安过渡，更不用说已经能够承担核心业务。狼性如华为，对应届毕业的新员工都有两年的保护期呢，可见这段过渡期的重要性。
题主如今面对的问题，其实是很多职场新人普遍面对的共性问题，想要解开这个困惑，可以先从以下三个问题入手：
1.你是否已顺利完成角色转变？
企业是以追求利润为目标的，企业雇佣员工的目的是要为其创造价值，这方面和学校有着本质上的很大不同。因此，你在学校也许有条件专心搞学术，做研究，但是在职场，领导更看重的是结果，同时有期限要求，因为还有时间成本，所以归根结底需要的是解决问题的能力，至于解决问题的途径，可以有很多种。题主硕士毕业一年半，是否已摆脱原本固有的学生思维，顺利完成角色切换，这是需要首要考虑的前提问题。
2.你是否已具备足够的能力？
想学习核心的东西，不说要完全承担吧，至少得涉及到核心的业务，但是否可以胜任此工作，也得看是否具备足够的能力。再退一步来说，即使能力方面确实没问题，也不是光凭嘴上吹出来的，是要用实实在在的业绩去证明的。否则，如何让领导信服，而放心的把核心业务交给你来做呢？所以，题主应该先从小事入手，从简单做起，“不积跬步，无以至千里”，先把眼前的事情做好，用实际行动证明自己，那所谓“核心的东西”，也就不会遥远了。
3.你是否有清晰的职业规划？
假设题主去意已决，已毫无回旋的余地，能保证离职后的状况，就一定会比现在有改善么？我看也未必。也许换了一份新的工作，依然还是相同的境遇，一年半，甚至更长的时间，仍然接触不到核心的业务，而付出的时间和精力却更多。所以在离职前，应当先好好想想，自己的职业路线究竟应该怎么走，现在走的这条路，是否完全偏离了自己未来的规划，已到了必须作出调整的地步；如果要作出调整，又应该如何选择。如果这些问题都没想明白，而冒然决定离职，那很有可能事倍功半，反而起到负面的影响。
结语
最后，结合个人经验，提出以下三点建议：
1.认真做好自我总结。
题主面对这样的问题，首先应当先找找主观原因，是不是自己某些方面做的还不够好，例如团队的融入方面是否有问题，和领导的沟通是否顺畅，等等。如果自身的问题没有彻底解决，那无论到哪里，问题还会同样存在。
2.充分发挥主观能动性。
前文已经提及，职场上，领导更关注的是结果，但是解决问题的具体办法，其实有很大的发挥空间。充分发挥自身的优势，找到适合自己的途径，就能做到事半功倍，否则如果只是生搬硬套，往往是事倍功半。
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