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有些销售人员离职的时候会带走客户，这样的情况公司要如何避免？
客户,公司,销售人员有些销售人员离职的时候会带走客户，这样的情况公司要如何避免？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
谢邀，首先你员工的客户，除了让员工去接触，你也得去接触，这样是为了以后，这个客户会记得你，如果要是做零售这一行业的，这种客户可以用公司的号拉一个群，搞一些活动。有时候可以利用你老板或领导的身份给客户送小礼品，这样客户也会记得你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
随着市场的竞争程度不断增加，传统的销售管理方式已经不适用了，相对于传统的销售管理理念，CRM客户管理系统在工作效率与市场营销方面都有不小的优势。CRM客户关系管理系统能够做到以客户为中心，完整记录客户生命周期的全过程，帮助企业销售人员更好的管理客户关系，但是除了管理客户关系，它还可以帮助您管理销售流程，帮助企业制定销售的计划、更好地策划市场活动，掌握客户信息，提升客户满意度，最终达到销售产品成功的目标。
对于销售管理很多企业都会感到烦恼，无法以客户为中心，缺少互动性、销售周期过长，无法建立信任、销售管理无法统一，造成多个销售人员共同跟进一个客户或者销售人员带走客户资源等等问题。在传统的销售管理中都是很难实现的。
那么，CRM系统是如何解决销售管理的问题呢？下面以Rushcrm销售管理系统来分析并解决具体问题。
（一）、销售人员与客户之间的互动
按照以往传统销售管理方式，销售模式周期性长，因此导致忘记客户的需求等情况。CRM系统可以设置销售人员的工作目标，确认优先顺序，规划好每天要做的事情。挑出近期内最有可能付款或者有希望的客户，特别是生日或有关纪念日的问候。记录每次销售跟踪，包括对客户的承诺，回访时间，客户的反馈。根据每次跟踪情况直接确定下次跟踪的时间和目标，大大的加快销售人员与客户之间的关系。
（二）、销售人员离职并带走客户
作为企业管理者最头疼的是，客户资料大都是掌握在销售人员手上。例如销售人员A在离职的时候带着客户资源跳槽去同行竞争对手企业中，对原本所在企业的利益方面造成巨大的损失。建立企业与客户之间的关系非常重要，但是客户的关系一般都是建立在某个销售人员的基础上，那么该销售人员一旦离职，就会带走客户资源。利用CRM销售管理系统，用系统记录客户资料，跟踪、服务、维护客户统计记录在系统上，确保客户资源掌握在企业手里，不会造成销售人员离职，客户资源随之流失，很大程度的减少企业利益的损失。
（三）、销售人员重复跟进客户
很多销售人员最讨厌的就是辛辛苦苦跟进一个客户，然后发现有同企业另外的销售人员也在跟进并且给出的报价更低。对于客户来说，一个企业有两个销售人员跟进我，并且报价不统一，客户会怀疑该企业的内部管理会不会很混乱，对企业的形象有着一定的影响。在Rushcrm销售管理系统中拥有着智能防撞单机制，例如：销售人员A与销售人员B在不同时间段录入同个客户的信息，那么在Rushcrm销售管理系统中录入一个客户信息时，如果这个客户的信息与已记录的客户信息重复时，如客户名称或者信息重复时，会提醒客户信息重复，不可录入。不仅减少企业的销售成本，同时增加销售人员的销售效率。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你能让销售走说明你的公司也留不住人 销售走要带走客户说明客户也不愿意和你合作 不管销售什么原因 多从自己身上找原因 人心都是肉做的 你对人怎么样人对你也怎么样
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司首先要有一套完善的顾客资料明细，每个公司的负责人要定时跟进客户信息和进度，员工在离职前提前了解清晰，随时储备更优秀的人员
回答于 2019-09-11 08:43:50
一是建立客户档案系统。所有的客户都要纳入到公司的客户档案系统，客户档案明细准确，不漏项，并设专人管理。
二是建立客户拜访制度。主要领导定期拜访客户，建立领导与客户的联系，特别是大客户和重点客户。
三是严密交接手续。对离职的销售人员一定要做好各种交接手续，同时签订不允许同业竞争的协议。确保本公司利益不受损失。
四是做公示。积极与客户沟通，向广大客户发函，公示销售人员离职情况，确定法律责任的时间。
五是积极对接。及时选派有能力的销售人员介入工作，加强与客户的联系。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很荣幸接受邀请
客户资料让员工把资料和文案留下，避免不了带走这一可能。只能说是共用
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