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薪酬的高低与哪些因素有关？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

薪酬的高低与哪些因素有关？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

大家一般会把薪酬与能力直接挂起勾，不能说不对，大家这个时候理解的薪酬是拿到手的薪酬。但是一个企业，在给各个岗位定薪的时候（注意不是给某个人定薪），参考的因素非常多。比如说，财务专员、人力资源专员、销售专员、生产组长、仓库主管等，这些岗位的岗位薪资分别应该确定在什么薪酬范围之内，是参考了诸多的因素。

一、决定薪酬高低的四大因素。

1. 责任。

一个岗位的责任大小之所以成为薪酬高低的因素之一，是因为责任代表了这个岗位的基本价值。这也说明了为什么高层岗位的薪酬（或者高级岗位的薪酬）比基层岗位的薪酬要高的原因。责任因素又分为若干个子因素：

1）风险控制责任。

2）成本控制责任。

3）指导监督责任。

4）内部协调责任。

5）工作结果责任。

6）组织人事责任。

7）法律风险责任。

8）决策层次责任。

2. 知识技能。

每个岗位对于知识技能的要求的程度不一样，而知识与技能又是一个岗位产出的主要因素，所以知识与技能成为了决定薪酬高低的主要因素之一。比如，一个普通的仓库管理员所需的知识技能并没有太高的要求，但如果是做财务总监，对于知识与技能的要求就比较高。这也是为什么，刚刚毕业的本科生比刚刚毕业的职高生工资要高，为什么刚刚毕业的博士生比刚刚毕业的本科生薪酬要高；同时，也说明了为什么工作经验年限长的人比工作年限短的人工资更高（掌握的技能更多，技能更加熟练）。当然这里就别当“杠精”了，我们是从一般原则来看待岗位薪酬的。知识技能也包含了以下一些子要素。

1）学历要求。这个大家都明白，是某个岗位对学历高低的要求。

2）知识多样性。有些岗位要求的知识比较单一，比如司机、保安，而有些岗位要求的知识比较多元，比如营销总监、人力资源总监。

3）熟练期的长短。有些岗位可能两三天就能上手工作，比如包装工；有些岗位可能需要半年才能上手工作，比如生产经理；有些则需要更长的时间，比如产品总监。

4）工作复杂性。每个岗位的复杂性各不相同。越复杂，定薪越高。

5）工作灵活性。有些岗位只要按照操作流程即可，而有些岗位需要依据不同的情况临时做出决策。灵活度越高，定薪越高，比如销售经理；灵活性越低，定薪越低，比如设备操作工。

6）工作经验。所掌握的工作经验多少决定了定薪的高低。

7）公文处理能力。每个岗位对于公文写作的熟练程度不一样。公文处理越少、越简单的岗位工资越低，比如清洁工，公文处理越多、越复杂的岗位，定薪越高，比如董秘。

8）外语运用能力。这个就不用解释了。为什么有些人会一门或多门外语工资会更高，就在于此因素。

9）数学及计算机知识。数学在于岗位要求的逻辑性，计算机知识在于操作电脑的水平。

10）专业技术知识与技能。这个不用解释了，各岗位的专业技术知识与技能各不相同，要求的程度也各不相同，定薪也各不相同。

11）管理知识技能。岗位对于管理知识与技能要求越高，定薪越高，反之亦然。

12）综合能力。这个要素是指以上各知识和能力能够综合在一起发挥一个岗位效用的要求程度。

3. 努力程度。

每个岗位对于努力程度的要求不一样，越需要努力的，定薪越高，越轻松的，定薪越低。努力程度也包含了几个子要素：

1）工作压力。即这个岗位给予人的心理的压力、时间压力。

2）脑力辛苦程度。越耗费脑力的岗位，定薪越高。

3）创新与开拓。越需要创新的岗位定薪越高，越按部就班的岗位定薪越低。

4）工作紧张程度。有些赋闲的岗位自然定薪低，比如某些公司的前台，有些岗位要求的时间紧张程度、目标迫切程度高，定薪也越高，比如快递员。

4. 工作环境。

工作环境也是考虑一个岗位定薪多少的重要因素之一，只是各个公司的重视程度和权重不一样，所以，同一个岗位在不同的公司定薪也不一样。比如，矿工的工作环境比较恶劣，所以在工作环境这一项上给予的定薪就比较高，而办公室的岗位，工作环境优越，工作环境这一项上给予的定薪就比矿工要低。工作环境这一要素也分为几个不同的子要素：

1）职业病或危险性。一个岗位职业病或危险系数越大，定薪越高，这也是为什么高空作业的人，或者矿山的工人工资高的原因，反之亦然。

2）工作时间特征。工作时间特征是指工作时间的长短（比如加班），时间越长定薪越高，以及工作时间的不确定性（比如秘书，随叫随到）工作时间越不稳定，定薪越高。

（注意：这里探讨的不是哪个员工的薪酬高低问题，而是整个薪酬体系中不同岗位的定薪问题）。

二、这些要素给岗位定薪的方法。

我们现在明白了一个岗位定薪高低的各个要素。那么究竟是怎么具体确定岗位定薪的高低呢？

1）公司根据自己对这些要素的理解，赋予不同的权重，越重视的，权重越高。这些权重要量化。比如：责任赋予的权重可能是60%，而工作环境赋予的权重是20%，其它以此类推。

2）每个岗位针对不同的权重分别打分，再与权重相乘，得出各个岗位不同的值。这个值决定了这个岗位在整个公司岗位中的高低排名。

3）公司依据公司的具体盈利情况、行业情况，确定一个恒定的数值，比如8。当一个岗位最终的得分值为600分的时候，600分X8=4800元。这个是这个岗位的定薪基准。

4）再根据这个岗位与其他岗位之间的关系对比，得出这个岗位的一个薪酬幅度：比如4500-5000元。这个就是这个岗位的薪酬范围（定薪）。

5）怎么把这个薪酬范围运用在各个员工身上呢？以上各个要素转换成面试时的岗位要求，与岗位要求符合程度高的，给予这个求职者的工资越高，符合程度低的，给予的工资月底。这也是为什么，不同的求职者在同一个岗位获得的薪酬不一样的原因。

小结：其实每个岗位定薪的过程是比较复杂的，除了要根据以上的方法定薪之外，还要根据公司自身的情况、外围环境的行业状况、公司所在地的薪酬状况，进行调整。从以上的方法中，大家可能推断出一个公司到底注重什么因素，更加关注什么因素，来决定岗位的价值。




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