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与人合伙创业时需要注意什么？
合伙人,朋友,问题与人合伙创业时需要注意什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
一～志同道合
不但能玩的来，而且在对待人，财观念上要有一致
二～契约精神
如果朋友是经常满嘴空话，喜欢承诺又不去兑现的，敬而远之，和这些人合伙，合同在他眼里就是一张手纸
三～敢把丑话讲在前面
合伙之前，必须把当下的利益分配（中期利益分配，长期利益分配）提前讲清楚；把团队分工讲清楚；把违约退出的惩罚讲清楚，如果这些东西碍于面子不讲，就是定时炸弹
看过太多的合伙创业，不是死在产品上，也不是死在创意上，而是死在合伙人内讧上
回答于 2019-09-11 08:43:50
朋友合伙创业首先要分清楚没人的股份比，每人的分工要明确，股份作为分红，根据分工不同薪资待遇不同，真正按照正规公司来执行公司的章程
回答于 2019-09-11 08:43:50
股权比例，投资风险，合约
回答于 2019-09-11 08:43:50
都说合伙的生意不好做，本人曾经也跟朋友合作过，个人感觉需要注意的是账目必须分清楚，尤其一块投资的钱，一定算清楚，合伙生意的账跟平常生活的账设计不能算在一块，生意就是生意，一码归一码，两个人必须齐心如做一件事，防止一个感觉付出多，一个感觉少，不成比例的感觉，现在太多这样的事，做之前考虑清楚，说清楚，
回答于 2019-09-11 08:43:50
合伙创业应该分工明确，互补明显，严肃处理合作过程的投入比例以及利润分配。
为可能突发的状况预先签订协议，比如撤资退出机制，突发状况增资协议，以及一些其他非预知状况的处理办法。
合作时不要把对方当做朋友对待，把有利不利的都提出来给出双方都等接受的方案签订条款，先小人后君子。以免将来反悔。
如何处理不同意见，最好能实行控股。
做生意一定要用心，花时间，花精力和花体力
一定学会做数据分析，然后不断优化和迭代自己的产品和服务，以及获客方式等。
产品，运营和财务是公司的命脉一定要抓好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一，账目混乱，不透明。
会导致合伙人之间互相猜疑，失去信任，甚至于纠纷和矛盾，正所谓亲兄弟明算账，财务上进账和出账都要做到绝对的公开和透明。
第二，角色分配不清晰。
合伙人的前提是能力互补，大家职责不分明，什么事都想管，最后可能是什么都管不好。
第三，价值观不统一，三观不同的人。
哪一方站在自己的角度都会认为自己有道理，一旦发生矛盾冲突，基本上都是死刑。这三条红线，大家切记千万不要去触碰。
在跟别人合伙的时候一定要注意：合伙合的不是钱不是感情，而是规则。
第一：出钱的规则，各出多少钱，占多少股份
第二：出力的规则，如何分工谁来干，什么责任
第三：分钱的规则，怎么分，多长时间分
第四：管理的规则，谁来管理，当管理者和投资人不是同一个人的时候，谁说了算
第五：罢免规则，管理者决策出现问题的时候该怎么办，哪些时间哪些情况发生才能启动罢免程序
第六：进入退出规则，怎么进入、怎么退出、溢价还是折价，你考虑清楚怎么合伙了吗？
再好的朋友一起创业也必须签署相关的股东协议，协议中必须明确出资规则股金的到账时间以及股权比例 分红方式等等，同时还要约定如果公司出现亏时，各股东追加出资的规则，以及未来出资的法律责任，同时要制定明确的股东进入考核、约束、淘汰和退出的机制，先小人后君子 先丑后不愁 以协议的方式约定好 ，不然以后出现了问题勉不了的是兄弟合伙，仇人分家 。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一～志同道合
不但能玩的来，而且在对待人，财观念上要有一致
二～契约精神
如果朋友是经常满嘴空话，喜欢承诺又不去兑现的，敬而远之，和这些人合伙，合同在他眼里就是一张手纸
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