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与人合伙创业时需要注意什么？
合伙人,朋友,问题与人合伙创业时需要注意什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
与人共事，不管做什么，都要注意以下几个方面:
1 相互之间要相互信任，这是最起码的原则，不要相互猜疑，我的生活中遇到过这样一件事，两家人合伙承包学校食堂和商店，食堂里面的帐好算，进了多少食材，卖了多少份饭菜(每份都明码标价)一清二楚，可商店却不一样，买了多少钱知道，但卖出价格不一样，有高有低，刚开始相互之间还是不错，但后来管食堂的那家有点疑信(尽管商店的无私心)，最后搞得非常不愉快。所以合伙一定要相互信任，否则不要参与。
2 相互之间不要计较。谁多出点力，谁的贡献大，既然合作，说明有一定的缘份，谁多拿些，谁又少些，不必太认真，太计较。我的一亲戚，只搞服装加工，由于资金有限，找到我，刚开始要我入点股，O8年时，工资不高，东拼西凑，好不容易弄了十万，第一年年底，他叫我去结算，我没去，他给我分了四万(当时生意好)，我知道，他们付出了很多，他们不计较，后来由于各方面原因，压了很多服装，不但没有分利，而且还要不断投入，资金非常紧张，他又找我，我熟人，朋友多，就在资金上投入多了一些，这样一直到现在，谁都不计较，还算维持下来了，去年就接了几个外单，生意又好起来了。大家在困难时，不计较，这样生意才会越做越大。
回答于 2019-09-11 08:43:50
讲太多理论没用，我就说点切身感受。是我两次合伙的感悟。
1、必须有且仅有一人做主导。即使股份占比无法绝对掌控，但经营权也必须是一人主导。尽量在股份上也匹配上这一点。看过中国合伙人吗？如果是从零起步，中国大部分生意共不了富贵，这跟乍富心态相关。
2、能力或资源要互补，重合的话又何必在一起，不如各自安好。把每个人的责任要明确，最好以数据指标来体现。
3、如果是做比较大的项目，后期需要多轮融资，那么必须制定好退出机制。一个好项目，一路上会替换掉很多伙伴。如果是小生意，也必须制定好散伙协议，天有不测风云。
4、财务必须客观、条款明确。免得因小事扯皮反坏了事业。不排除有人共不了患难，艰难期各种鸡毛蒜皮。
我觉得这四点是我遇到过的很头痛的事，其他的问题估计也有，你等等看其他人的回答综合一下吧。希望能帮到你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、要建立共识，大家取得信任，如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。
2、要建议一套合作规则，一切按合作规则办事，不能只凭感情处理问题。
3、要财务透明，彼此一清二楚。因为钱是最容易伤感情的问题，也是最重要的问题。
4、最重要的一点：一定要赚钱。只要赚钱了，这些问题都不是什么大事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
合伙协议很重要，任务分配，股权，决策权，要有一个人决策。
回答于 2019-09-11 08:43:50
建立严格的退出机制
回答于 2019-09-11 08:43:50
几个各自占的股本比利，以及决策权，运营权，员工工作/休息调度，采购，都应该提前协商好。 账目要清晰，决策执行、运营，也要条理清晰！
我是过来人，朋友开店和公司不少，曾经派出所工作，也见过两个要好的朋友一起合作开超市，后来亏本倒闭，两朋友最后还闹掰了！
如果合伙了，就不能一味讲兄弟朋友情义，很多事情说清楚毕竟好，
回答于 2019-09-11 08:43:50
慈不掌兵，义不守财。最好还是自己创业，我现在在做亚马逊跨境电商，2020年由于疫情的原因 传统行业受到了较大的冲击，现在亚马逊跨境也是一趋势，国家也大力支持发展外贸 没有学历限制 前期投资比较小 而且操作简单 一个人一台电脑就可以运营，主要是把国内电商的产品简单修改之后上传到国外店铺赚取差价。不需要囤货 压货 时间相对来说也比较自由。利润也是非常不错的 我现在个人运营的店铺每个月利润都在万元左右。你也可以尝试去做一下。
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