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合伙开公司,如何巩固控制权,分配公司股权?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
一家初创公司最早期的价值输出值和风险承担者分为四类人:创始人、合伙人、核心员工、投资人。早期的创业企业股权划分主要针对他们进行设计,对一家依靠互联网轻资产模式来驱动的初创企业,股权架构设计的基本上都是围绕着基于人力资本价值输出的高度认可。
所以,一个最科学的股权架构基本上是要满足早期这核心四类人的相关诉求:
创始人角度看:他们诉求是公司的控制权,创始人的需要掌握公司的发展方向,确保自己在公司的核心位置。因此在做早期的股权架构设计的时必须充分考虑到创始人控制权,让创始人有一个相对较大的股权(一般建议是合伙人平均持股比例的2-4倍)
合伙人角度看:不管是合伙人,还是联合创始人,一起合伙创业,他们的理念核心价值观必须一致的。他们作为创始人的追随者,同时也作为公司的所有者之一。希望在公司有一定的话语权及参与权,因此,合伙人需要有一定话语权的占股(这部分股权基本上占到8%-15%)
核心员工角度看:他们的诉求是分红权,核心员工作为一家企业的基石,在公司早期高速发展阶段的作用无可替代。在早期做股权架构设计的时候,必须预留出核心员工的这部分股权,大部分时候是以期权的方式来划分。(通常建议初次分配完之后同比例稀释预留10%-25%)
投资人角度看:投资人追求高净值回报,需要有足够的股权确保退出获利。同时对于优质项目他们的诉求是快速进入和快速退出,所以在一定程度上说,投资人要求的优先清算权和优先认购权是非常合理的诉求,创始团队在面临这些诉求的时候,一定程度上还是需要理解。
如何巩固控制权?--从股权层面实现对公司的控制
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