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施工监理单位还有必要存在吗？
甲方,监理单位,建设单位施工监理单位还有必要存在吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
不过随着国家对建筑行业的改革和相应的一些措施，目前建筑行业相比以前有了一定的改善，大部分正规的建筑企业开始注重自身的综合素质管理和品牌形象，与以前的粗放式管理改为精细化管理，这算是一个很好的转变，虽然说还没有达到大家心目中的样子，但总归是一个好的趋势。不过在这个转变的过程中监理单位没有起到任何推动作用。所以说按照以后得趋势监理单位存在的意义不是特别大。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一应该取消质检站（要把质量、安全管理下放监理），只保留程序上审批、审核及行业管理；甲方取消不了（因为要出钱），可参与但不得干预工程管理，可以强化工程计量与支付（质量、安全、进度完全下放监理，就像EPC模式一样，不过要对监理人员严格进行考核，人、证、能力与岗位要挂钩，要设置行业黑名单管理模式，当然也要按照发改委规定接受监理服务报价，毕竟出什么钱才能享受什么服务，不是所有茅台镇的酒都是茅台）；其实施工单位也就是那回事，没有感觉多厉害（现阶段中国工程建设还处于按图施工，对于有能力、有经验的监理，其实大多数施工单位技术人员都比不上），现在好多公司基本下面都是分包（以劳务为主）；第二应该推行设计监理模式（现在主要监理费太低，再加上质检、业主管的太多，好多设计单位人员或优秀高校人员不愿介入监理行业）；最后说一句工程无小事，小问题都解决不好的施工单位是有能力的单位吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
发出这个问题的肯定是外星人，幼稚，根本不了解目前的建筑行情，你以为现在的监理是好行业吗？一个十几万平方的建筑需要监理十几个人，建设单位就用一个土建一个安装专业，所有问题都需监理单位去解决，安全、进度、质量、投资等的控制全甩给监理单位，稍有不慎对监理单位几万十万的处罚，一旦出现问题首先是监理单位背黑锅，责任重大的总监、施工单位项目经理会被判刑坐牢，而建设单位确高枕无忧，如果取消监理行业，那建筑市场会在质量方面更是一沓糟，拭目以待！
目前多数建设单位即使房子销售的很好，资金很充足，给的工程款全是最低一年的承兑汇票，这让建筑单位如何资金周转，将来的建筑业这碗饭更难吃了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
工地上的监理没有什么用的，有一个几十万平米的工地，甲方聘用一个监理公司，叫他们把资料做好就可以了，质量不用管。建设单位和施工单位是一家老板。工程也按时平安下来了，没出什么事情，监理单位一个人承包，安排了几个人把资料做好了，总监是挂靠的，工程完工都没有见到过总监。我经常去工地上，监理的情况怎么样我都很了解的，监理公司的钱是建设单位给的，建设单位说了算，必须改革了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果可以，建议监理费服务费用由质监站或者安监站支付。每个项目由建设单位按照国家发改委（2007）670号文标准计费，后将这笔费用交到质监站，由质监站按照监理完成情况支付。监理合同由监理单位和质监站签订，监理向建设单位、质监站、安监站等报告工程建设监督情况和管控情况。
回答于 2019-09-11 08:43:50
工程监管的怪局，行政单位全方位监管，各职能部门全部都能管，再设质监站专管，建设单位主管，工程监理全过程管理。唯独权利最小的是监理，因为建设单位给钱，建设单位追求的并非质量至上二多数是工期唯一论。其次监理公司负担不起专业人员的工资，监理费用太低甚至不合理，建设方导致的拖期基本没有费用补偿。出现了人证不一，履职不到位，减少人员，甚至非专业人员直接管理。在建设单位进度第一，质监权利第一，监理责任背锅，监理费用不足的前提下。最终监理变成了坏圈。没有真正介入里面的，就不知道水深在哪里，坏在哪里。一个行业可以取消，背后原因谁有真正知道。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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