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创业需要一个什么样的团队？
团队,都是,人才创业需要一个什么样的团队？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 现在的创业其实挺简单的，有一个好的想法就可以去尝试了，但是要想把一个想法变成一款产品，并且要推广出去这就需要很多的因素了，你比如说团队，那么我的问题就是我们创业初期怎么样去选择你的团队呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业就和行军打仗一样，战友是关键因素之一，整个团队必须拥有战斗力才能达到突破与前进，所以团队内要具有以下特质才可能取得战争的胜利：
目标方向一致，团队成员统一认定发展目标，并为之努力才是创业发展前进的根本；
强大的执行力，不懒散、不拖拉，确定目标后快速执行，做到确定的方向做深做广，快速试错；
分工明确，管理并执行好自己部分的任务，不冲突、不矛盾，各司其职、互相配合；
优秀的带头人，关键时候团队能够听取带头人的意见，减少团队内意见不一致带来的矛盾；
丰富的经验，团队成员资源经验丰富，会在一定程度上更好的促进项目发展；
具备这些以后，虽然不能保证创业一定就会成功，但是一个好的团队是项目发展前进的基础，否则中途磕绊太多，矛盾太多，会直接影响到结果。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如何挑选靠谱的创业团队？
一、靠谱创业团队的特征
三观基本一致（世界观、人生观、价值观）、有创业激情、心理承受能力较强、核心能力互补、股权分配合理。
二、如何挑选？
（一）三观方面的挑选纬度：
在咱们工作和生活实际当中，考察三观是否一致，主要体现以下几个维度：
（1）通过“天眼查”、“启信宝”等第三方征信软件，查找被考核对象是否被纳入黑名单？此人以前的经济活动过程中，是否有违法行为，并且被列为被告的诉讼案件？（企业之间的经济纠纷除外）
（2）业内口碑如何？在同学圈、朋友圈中的个人声誉如何？
（3）是否有吸毒、赌博、沉溺于购买福彩等等行为？
（4）对父母是否孝顺？
（5）是否贪图享受，尤其喜好过所谓高品质生活？
（6）是否热衷于赚快钱，投机取巧，没有道德底线？
（二）创业激情方面的挑选纬度
（1）对于家境状态不太好的人才来说，其除了创业，根本没有退路而言；
（2）对于家境比较好的人才来说，有一股爱折腾，不达目的不罢休的韧劲和较真劲。不愿意躺在舒适圈中消磨生命，愿意做有挑战的项目来证明自己的存在感和价值感；
（3）是否拥有一个长期坚持的，健康的个人爱好？包括健身爱好，跑马拉松，做瑜伽......等等;
（4）对新兴事物比较敏感，尤其对行业中的最新科技发展动态，商业模式创新等方面有一种极客精神，愿意积极探索和尝试；
（5）在生活工作当中，将遇到的困难作为对自己能力的一种挑战，并激发自己满腔的人斗志，也愿意为此付出任何代价，且毫不吝啬！
（6）风趣幽默，喜好笑话段子，能够长期保持乐观向上的精神状态，以及坚韧不拔的品性；
（三）心理承受能力方面的挑选维度
（1）性格沉稳，不咋咋呼呼，人云亦云；
（2）做事说话喜欢讲事实，摆道理，用数据说话；
（3）既不好大喜功、盲目自信，也不妄自菲薄、自卑软弱，而是实事求是，客观公正；
（4）言谈稳重，说话做事不偏激，不极端；
（5）工作当中遇到难题，往往奉行：做最坏的打算，做最好的努力，得最好的结果；
（6）奉行：做任何事情，即算没有做成，只要付出了最大的努力，也还收获了宝贵的过程和教训以及经历。
（四）核心能力互补方面的挑选维度
（1）融资、研发、营销三方面人才的核心竞争力互补和搭配，是搭建一个初创平台最起码要求。当公司发展到一定规模之后，还可以进行适当细化、扩展。譬如：融资部门、研发中心、营销推广部门、人事部门和培训部门等等；
（2）核心能力既强调互补，又强调兼容，同时还要有备份理念。以防不测，并满足公司业务正常业务开展、生存和可持续发展需要；
（3）挑选人才，千万别好高骛远。选合适的人才，才是最好的决策；
（五）股权分配方面的挑选维度
（1）发起创始人的股权比例不能低于51%；
（2）CTO、CFO、COO的薪酬，最好实行中工资+高岗位期权配股制，从而既缓解创业初期资金紧张的压力，也奖勤罚懒，鞭策核心团队，释放自己最大的能量；
（3）预留20%以下股权，作为股权融资池，为后续股权融资做好制度上的安排；
（4）实施AB股制度，以确保内行人做内行事，专业人做专业事的理念的贯彻和落实；
（5）健全股东退出机制，坚决维护坚持创业股东的合法正当权利；
总之，如何挑选靠谱的创业团队，因人而异，毕竟，条条道路通罗马。但咱们一定要记住，合伙创业是一场缘分，有些人是可遇不可求的，不可能一蹴而就，一拍即合。而需要在漫长的创业过程，边创业，边寻找，边磨合，边淘汰，边更新。同时，咱们应该打开自己的思路，拓展自己的格局，挑选人才，只要有利于业务的开展和企业的长青，无所谓性别、年龄、学历、出身、高矮胖瘦。而应该不拘一格选人才，三顾茅庐求人才，精诚所至，金石为开。只有这样以心换心，诚心相待，创始人才能用自己丰富的人格魅力，将合适的人才，紧紧聚拢在自己的身边，大家万众一心，开心创业、所向披靡！
综上所述，总结如下：
创业本来像修行，合伙创业要有缘；
三观一致是起码，沟通障碍会减少；
创业激情要拥有，影响创业走多远；
心理承受能力强，坚韧不拔克困难；
核心能力要互补，沟通高效业绩好；
股权分配应合理，一致对外效益好！
湖南先知健康科技有限公司 老 郭
Weixin: hnguo1965 2019年5月24日
回答于 2019-09-11 08:43:50
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