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前阿里入狱高管阎利珉创办的果小美业务停滞,办公室无人货架是门好生意吗?
小美,货架,货柜前阿里入狱高管阎利珉创办的果小美业务停滞,办公室无人货架是门好生意吗?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 阿里前高管阎利珉(曾负责聚划算)创办果小美全国业务或将停滞,因融资压力将放弃自营新零售,正在免费处理零食
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于该问题,编辑认为:近日,一封关于果小美将退出市场的“重大通知”在网上广为流传,引起了轩然大波。虽然传闻很快便遭到了果小美的官方否定,但仍然挡不住舆论纷纷,同时,果小美的经营困境也迅速见诸报端。据媒体报道称,果小美在多地的业务均已停滞,仓库也被清空,甚至被指出拖欠供应商货款数千万元,资金链已断裂。此外,果小美还被曝出拖欠员工工资,部分员工已离职另寻出路。
乘着新零售的风头,无人货架受到了资本的追逐,一时之间,果小美、小e微店、每日优鲜便利购、猩便利等无人货架如雨后春笋般进入大众视野。果小美于2017年6月份成立,创始人为前阿里入狱高管阎利珉。在此后不到半年时间内,果小美共收获了近10亿元人民币投资,但于今年4月中旬公布的融资消息却没了后续,因融资款一直未到账。
从获得第一笔融资到传出撤退消息,仅仅经历了240天左右。伴随着风口的极速回落,留下的是一地鸡毛。除了果小美,其它无人货架企业也不断传出负面新闻。小e微店与每日优鲜便利购因货柜问题引发的口水战;猩便利也陷入“撤站、资金链断裂”的传闻,还涉嫌销售过期食品。
无人货架倒闭潮逐渐兴起,已经有一些企业正在离场。无人货架是极度依赖资本支撑的行业,企业想要迅速提升线下网点密度,就需大规模的资金投入。因此,如果无法及时获得新的融资,企业将会快速陷入资金链困境。此外,激烈的竞争推高了经营成本,仅靠无人货架业务很难获得盈利,而且员工刷单、盗损率、非刚需等问题时有发生,也给企业运营带来不少负担。无人货架作为新零售的探索尝试,其最大的卖点是产品在终端购买频次和消费转化率,如果购买频次不够、消费转化率不高,仅凭烧钱来扩点位,毫无疑问是没有未来的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
据说已经发官方公告辟谣了,但个人觉得无人货架终将以失败告终。
无人货架其实是对人性的考验,而我相信人性本来就是贪婪的。随意拿货架上的东西没有任何违法成本,顶多就是一点道德约束,这个在人性面前太小儿科了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不论果小美怎么否认,现实情况是,2017年火起来的无人货架已经偃旗息鼓,投资人谈起无人货架都是谈虎色变。果小美、猩便利、便利蜂,几十家抢滩登陆的无人货架玩家已经死伤大半,足以证明无人货架是一场“伪风口”。
如题所言,果小美是带着光环诞生的,他的创始团队是阿里高管、美团高管,这些人给投资人画了饼圈了钱,随后带着一众玩家把无人货架炒了起来。然而,无人货架却有两个致命要害:供应链、盗损率。
无人货架可以说是新零售的先锋,零售讲究的是良好的供应链建设。显然,这些一夜崛起的无人货架玩家们,没有良好的供应链,所以后续能力很差;货架无人看管,致命问题就是盗损,事实表明,每个货架盗损率在30%,远超出预期。这里要说明,不止是用户偷拿,很可能内部员工在上货时就已经拿了,这种无法监管的事情,谁也说不准。
在这些痛点下,不止果小美业务停滞,无人货架的寒冬已经来临。任何粗放型的商业模式,都禁不起时间的考验。
回答于 2019-09-11 08:43:50
再次说明资本身上是不会流淌道德的血液的,阎入狱基本是定谳的,出狱后创业,并没获得马云的原谅与投资,人品有问题的人肯定是不值得真正的大佬投资的,孙宏斌则不一样,出狱创业获得了柳传志的原谅和投资,有很大的区别。话说回来,无人货架只是过渡性产品,推出之时只是有新意,并无持续清晰的经营和盈利能力,运营成本高、货损与管理不善、来自于无人售货柜的竞争,资金有限情况下快速铺开的网点成本高升,不转型注定是失败的,但这里有个悖论,没有规模又难以形成有效的流量并转化为利润。可以预见,升级转化后的智能无人售货柜(降低成本、线下引流)必将逐步取代无人货架。
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业犹如取经之路,
要经历九九八十一难,
方能取得大乘佛法,
普度众生。
可惜,自己都无法普度。
果小美,撤离一城
理想很丰满,现实很骨感!想要普度众生,最后连自己都无法普度自己。
这句话用在果小美身上,最适合不过。
曾在2017年9月,果小美创始人阎利珉接受采访时表示:
2017年宏图规划是把果小美货柜数量开到8000-10000个点位。
在2017年年底,果小美总裁殷志华表示:
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