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老板最重要的能力是什么?
老板,能力,自己的老板最重要的能力是什么?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
战略是:首先要搞清楚您应该做什么? 有没有钱途? 和有没有前途?
还要搞清楚谁能跟您一起做? 谁才是您的信仰共同体,可以成为联合创始人的人。 谁才是您的事业共同体,可以成为领导团队的人 谁才是您利益共同体。可以跟着您干从而赚到钱的人
算清楚有没有足够的启动运营资金,和这些资金的来源渠道。
没有准备好这些,不要急于启动,还是先找个好的导师咨询一下吧!记住:用师者为王。老师收费再贵,也永远是成本最低的,效率最高的。
所以老板最重要的能力是战略、用人、分配、风控。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
攻关能力。争项目,搞货款,卖产品,协调企业与各方的关系,哪一样不需要攻关(官)。
回答于 2019-09-11 08:43:50
平衡能力。
一,管理层与员工。
二,员工与用户。
三,企业与社会,国家。
四,同行业之间。
五,个人与社会。
六,个人与家庭。
七,个人与企业职工。
八,个人的思维。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不要太复杂,其实就是对人的知人善任能力和敢于分享的能力,就像大秦帝国孝公对待商鞅那样就可以了,其他就都手段了[捂脸]
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个老板最重要的做到以下几点:
一、容天下才,才能干天下事。
二、政治上自觉,发展上自强,创新上自信。
三、敢为天下先,永远争第一。
四、不忘初心,牢记使命,艰苦创业,追求卓越。
五、管理上做到三个一,把企业带成一所学校,一支军队,一个家庭!
仅供参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板是什么专业什么出身都不重要,重要的是他只要是资源整合的高手就行了,来自五湖四海,背景各异,性格不一的人汇聚在一起,各司其职,各尽其力。所以说老板的最大能力是要会用人。会慧眼识人,然后知人善用。聪明的老板是靠团队赚钱而不是自己跑前忙后事必躬亲。所以会用人的老板必定有着不一般的情商。他知道如何激发每个人的潜力,发挥多少大的能力。让不同的手指并拢攥紧变成一个拳头,团队决定一起。而老板决定团队!
回答于 2019-09-11 08:43:50
在我看来,当领导的最需要的能力之一就是:发现每一个下属的优点和长处,并安排到适合他们的岗位,发挥他们最大的优势,创造最大的价值。
去过庙里烧香拜佛的人都知道,一进庙门,首先是笑脸迎客的弥陀佛。在弥陀佛的北面,则是黑口黑脸的韦陀。
有一种传说就是:在很久很久以前,他们并不在同一个庙里共事,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛因为热情快乐,所以他掌管的亩里来的人总是非常多。但是,他什么都不在乎,总是丢三拉四的,也没有好好的管理账目,所以庙里经常入不敷出。
而韦陀虽然是管账的一把好手,但是他成天阴着个脸,太过严肃,来庙里烧香的人越来越少,最后导致香火断绝。
佛祖是弥乐佛和韦陀的领导,他在查香火情况(生意)的时候发现了这个问题
于是,佛祖把他们组成一个团队,把他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,使庙里香火旺盛。
由于韦陀铁面无私,锱珠必较,佛祖就让他负责财务,严格把关。由两人分工合作,最后使庙里显现一派欣欣向荣的景象。
辛酸职场观点:
1、现代职场里,当领导的首先要具备发现下属优点、长处的能力。
2、当领导发现了下属的优点和长处后,把下属安排到最适合他们的工作岗位上,让他们发挥长处,产生最大价值。
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