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几个合伙人一起创业最忌讳的是什么？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
几个合伙人一起创业最忌讳的是什么？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我和朋友开过公司，也见过很多私营公司的运作，我觉得合伙人一起创业最忌讳的事有以下几点：
第一，没有明确的股份比例，对投入和利润的分成不明确。
因为是朋友，有很好的私人关系，所以，有些事觉得没必要那么明确，也不好意思太计较。这会导致大家在后期动力不足和界限不清。
比如，我们在一起时商量好要做一番大事，而具体在细节和执行上，有很多需要明确的事，比如，争议很多，最终谁来拍板，有时候是利益，有时候是对错，有时候是个性差异，喜好分化。这些都是难免的，而在合伙之初不会想到这么多。
如果是两个人合伙，就很难有股权多数来裁定，如果是三个人合伙，则有时候多数未必是对的。这些都必须是协议去约定，不能凭个人私交而定。
第二，无论是否合伙还是公司化运营，明确的分工，和明确的责任必须清楚。
这个说起来容易，在具体合伙后，就很容易出现纷争，甚至影响朋友关系。
比如谁管客户关系，谁管采购和财务，谁管内部生产，都必须明确，责任以外的人只能参与和知情，不能替代对方决定，否则就会导致后期更加复杂和责任不明，也会导致很多合伙人最后无法继续合作下去。
第三，对后期发展到一定程度后，退出问题。
我见过很多合伙人，在合作之初，没有明确约定，而到了赚了很多钱，开始对股份和利益分配开始不满，则会要求对方退出或者改变股份约定，这如果是理智的可以商量，如果是不欢而散无法协商，则会造成双方频繁争吵。
这在很多私营公司里比较常见。往往很难预见到并且用非常详细的约定协议去规范。也很难有那么真挚的友情，处处以交情为先。这点是比较难以处理和用协议一步到位的，遇到非常理智的双方，还可以定期不断修订协议条款，而多数人都会以不欢而散作为结局。
当然，做朋友和做生意，对利益的诉求不同，很多人只有在合伙之后，才会更加深刻地老姐对方的人品和品格，有很多，在合伙之初也许真是人品品格毫无问题，但是在利益之下会出现改变或者超出预期的变化，这些即是现实也是人之常情。真正的品格是一切都可以争吵，但是可以修订协议，新的协议制定后就会严格遵守和承诺。
所以，几乎所有人，在合伙之初，对于协议都不会太计较和重视，而后期逐步上轨道后以及出现矛盾，定期检讨协议和重订协议，以及在协议过程中，能够力求详细不怕繁缛，这点才是最难。
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业行动家 琳妹观点：
我爸曾与亲戚合伙创业，最开始每人投资20万一起办厂。生意中送货拉生意的都是我爸，亲戚那时已经五十多了，就没让他干太多活。后来亲戚的儿子来厂里工作，不会应酬，不会管理，厂子还是我爸在撑。
最后亲戚觉得生意越来越好，不想再和我爸合伙，就劝我爸退股了。因为他是我爸的长辈，我爸又不想亲戚之间难看就同意了。最初投资的20万过了半年才给我们。很多时候，我觉得在利益面前，合伙的关系太脆弱，哪怕是亲人。
我认为有三点是合伙创业中需要忌讳的。
1. 合伙人有二心。很多人合伙最开始的目的可能是一样的，渐渐的，就会出现分歧。如果你的合伙人有二心，或者想走违法的道路，建议你早点散伙，不要越陷越深。
2. 利益不均。利益分配不均是导致很多合伙人散伙的原因，最好在创业之初就把每个人的权益，义务，职务，股份等写在合同里。亲兄弟明算账，只有写清楚，算清楚才能避免问题。
3. 心怀不轨。在合伙前多考察对方的人脉，如果对方不诚信，其实在创业后期很可能欺负你。我上面说的亲戚原来家境殷实，后来买六合彩输了两百多万，还不起钱才选择创业。创业之初因为是亲戚感觉他不会坑自家人才合伙的，没想到最后还是出事。
大家如果合伙创业，一定多留一个心眼，祝你成功。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
想要合伙创业，就要了解合伙创业有哪些禁忌，只有提前规避风险，才会减小最终散伙的几率，合伙创业有哪些需要注意的？
1.股权分配：很多合伙创业的伙伴最开始创业为了公平就会把公司股权平分，这样的分配方式看似公平，但会给后期的决策效率埋下很多隐患，成立公司必须要一个绝对大股东；
2.职责不清：成立公司公司模式，公司领导结构必须清晰明了，股东和经营层要互相分工明晰不干涉；
3.管理混乱：合伙创业的管理必须拟订公司管理章程并遵守，不然到后期会出现财务不清等各种影响项目的问题。如果管理理念上的差异过大，创业者之间的矛盾也会逐步加深；
4.盲目合伙：选择合伙人是需要深思熟虑的，如果合伙人没有选好，到创业后期只会相互埋怨、责备，引起纠纷；
5.帐目不清：合伙经营体必须做到账目公开，便于互相监督，可以请专业的财务公司管理财务状况。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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