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为什么说团队和利润不可兼得？

利润,团队,成本为什么说团队和利润不可兼得？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 有朋友跟我说要团队呢，还是要利润呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题还是要看具体的公司与模式，如果强调快速发展，看中市场占有率，规模等指标，那就不看利润，团队发展自然是第一位的，现在很多互联网创业公司烧钱模式就是团队第一，发展第一，不要利润亏钱发展，但是大部分公司都必须在利润与团队发现上取得平衡，没有利润就要关门啦，太强调利润就很难发展的

回答于 2019-09-11 08:43:50

题主你好，其实从理论上来说团队和利润并非完全不可兼得。中间是存在一个最合理方案的。在最合理方案的两侧会出现两种不同的情况，一种是不可兼得，一种是可以兼得的。

组建团队是有成本的。而利润是什么呢？利润是销售收入减去成本。这是很多人说团队和利润不可兼得的原因之一。看起来确实是，一方增加另一份就减少了。但是这里有一个BUG，你的团队成本和销售收益是会变动的，因此需要结合着来比较。

团队的人员增加企业的成本和利润都会增加，但是企业的利润会被用来填补团队组建的成本。因此当团队扩充到一定程度（最合理方案）以后，再扩充其实是亏损的，而在此之前扩充人数是会带来利润的正向增长的。

这就是前面我所说的会出现最合理方案和两种情况的原因了。而这个分析过程其实是有一个更加严谨、可实用以及可计算的公式和方法的，这个方法叫边际分析法。这个分析方法也是寻找企业最大利润的重要方法之一。

希望答案对你有参考价值。更多关于职场的讨论可以关注我。