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一群高情商的人组成一个团队，这个团队一定是一个优质高效的团队吗？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

一群高情商的人组成一个团队，这个团队一定是一个优质高效的团队吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉高情商人组成的团队，一定是高效的团队。

首先来看情商的意思是：情商是理解他人及与他人相处的能力。

而高效的团队的意思是：为了共同的目标，相互之间的协作能力强。

为什么说，情商高的人在一起是一个高效的团队呢？主要有三方面的原因：

首先是相互理解：

对于高情商的人来讲，能够很好的认识自己，那么，他也能够更好的认识他人。这对于团队来讲，减少了沟通的成本。




再是化解矛盾：

一个团队最大的难处是内部矛盾，如果一各部门或各同事之间产生对立情绪，往往造成灾难的是整个团队。当大家都是高情商的人，有矛盾时，双方之间心平气和的一起探讨，把大事化小，小事化了。




最后解决问题：

一个团队最大的价值，是相互的协作能力。能高情商的人在一起，就不会为了双方的观点不同而生情绪。往往是以事实为依据，谁正确就服谁。能够把各成员的能力充分发挥出来，一起去完成一个伟大的目标。




所以我说，情商高的人组成的团队，一定是高效的团队。




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回答于 2019-09-11 08:43:50

如果一个团队所有的人都高情商，情商反而会成为团队发展的障碍，大家不是在非常和谐有效的工作，反而会变成相互的算计。大家都在想对方会怎样想，如何才能让他们满意、高兴，看起来很好，但实际上反而偏离了团队的本质，团队的存在主要还是基于一个共同的目标，希望大家都为这个目标进行拼搏、奋斗，即团队需要的更多的还是专注于事的人员，而专注于人际的人员需要，但不能成为一个主体，他们的合理搭配，会让团队高效，但是如果都是聚焦于人，就不会哪么美妙了。

因为每个人都有自己的想法与需求，不会是统一的，他们之间一定会存在冲突，高情商的人会有效的处理人际冲突，但他们也会存在工作不能聚焦与深入的问题。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个没有固定的答案，如果分工明确的话，互不干扰对方的工作，大家一心向着一个方向齐心协力，我相信会是一个好的团队，到时也有很多内部原因不客服的情况下也会不行的，比如，分工，股份，决策等等一系列问题！个人观点，希望对您有帮助

回答于 2019-09-11 08:43:50

不一定是。

为什么呢？

举个笔记本电脑的例子，以前IBM的笔记本，配置并不高，也就是大多数部件都是一般的，但是总体性能稳定，受到很多人喜欢。

团队也是如此，优秀的团队需要由各种各样，不同经验，不同能力的人组成，这样才会方便分工，方便合作。抛开智商不说，高情商能否理解为善于与别人沟通交流，如果是这样，那么这个团队的执行力如何呢？

再说一个老生常谈的例子，取经四人组，并不是每个情商都高，但是事情最后干成了。八戒虽然好吃懒做，但是容易响应领导号召，指哪打哪，沙僧虽然不喜言谈，但是塌实肯干，悟空虽然个性强烈，但是本事绝佳，唐僧虽然文弱无比，总能笼络团队。团队内部人才优势过于单一，容易造成很多麻烦，比如思路开阔度不够，容易争吵等，同时，所有人都高素质的情况下，团队比较容易散伙，出去单干。尺有所短，寸有所长，人才的错落配置才是一个稳定优秀团队的最佳选择。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不一定，一个优质高效的团队应该是一个功能完善的团队，里面要有人定战略，有人干苦力，有高智商的人做技术高度，也要有高情商的人协调沟通。如果都是高情商的人出现问题的概率反而更高。

想的多

高情商的人一般想的比较多，这也是为什么高情商的人八面玲珑，左右逢缘的原因。这种能力用在人际关系和沟通上当然是好事，但用在工作执行上可能就会有问题，方案的执行要的是彻底与效率。但交到高情商人的手里，他们可能想的很多：这样行不行，做的不好怎么办，结果不好怎么办等等，最后反而拖慢进度。

情绪多

高情商代表着情绪化严重，不要以为高情商的人都可以很好的控制自身情绪。高情商的情绪波动反而比一般人要强烈的多。在高效团队中，一个人的情绪波动都可能改变团队执行结果，何况是一群呢。




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