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日常工作，你是如何做时间管理的？
时间,工作,事情日常工作，你是如何做时间管理的？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 日常工作中的时间管理，你如何运用，如何让自己工作效率更高？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我强烈推荐你使用《赢效率手册》
它有一个代名词，叫“自律精神”，坚持书写365天，你会打开人生“赢”的局面。
说实话，每个人不是生来就拥有自律精神的，Ta需要经历决定性瞬间，于是就会思考：为什么我不行？为什么把生活过成了这样？接着才会开启自我改变之路。
但我不得不泼点冷水，光经历决定性瞬间是不够的，这只会让你遭受到心灵的折磨，如果你想完成自我加速升级，还有武功秘籍必须苦练，它就是“完整、高效而系统的自我输入体系”，这是才能完成自我版本迭代的保障。
人类的自我版本迭代升级是永不止歇的，直到升级成理想中的样子。有的人一生就活在原点，有的人不断升级，差别在于，你在经历着人生的经历时，是否学会复盘反思，是否学会迭代你的输入认知，只有在自我管理上做到知行合一，你就会看到，自己在升级跃迁，停都停不下来。
关于《效率手册》的具体用法：
每天早起后的第一件事情就是把今天要做的工作或者学习安排，详细的写在计划清单内，你可以按照我给你的图片作为每日计划模板，把你今天需要做的事情一条一条写下来。然后，把它们逐自分配到左边的时间线内。不同的时段你需要做第几项工作，这样你每一天都是在计划中有条不紊的进行。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢你的邀请，非常乐意回答这一问题，工作当中如何管理时间，我有以下三点建议：
一、管理时间首先调整思维
我们做事的效率取决于我们思维的习惯，一般人看到一项任务会有三种思维。
第一种是红灯思维，红灯思维就是千方百计去想这个事情如何能够不去做，是一种逃避任务、拒绝成长的心态。
第二种黄灯思维是一种纠结的心态，到底做还是不做？想来想去，思前想后。
第三种绿灯思维就是给任务放绿灯，一路通行，不要想太多立即去做。职场中人要用绿灯思维来接受任务，减少时间的浪费，我们要养成绿灯思维的习惯。
二、管理时间需要养成习惯
一个会管理时间的人，一定养成了很好的习惯，比如打提前量的习惯，比如资料分门别类存档的习惯。有一个习惯非常重要，就是立即去做。拖延是很多人的坏毛病，如果养成了立即去做的习惯，不让自己一直拖下去，这种方式可以有效的提高时间管理的效率。
三、管理时间可以借助工具
现代社会人们的事务性工作千头万绪，很容易挂一漏万。要让自己的工作有条不紊地开展，为了避免工作当中出现漏洞，我们需要借助一些工具，比如说笔记本，或者用手机上的各种日历提醒自己。总之，借用工具可以避免我们对时间的浪费，还可以起到及时提醒的作用。
欢迎关注明白说教育。
回答于 2019-09-11 08:43:50
关于时间管理，我一共看了十几本书，其中价值很高的几本是：《高效能人士的七个习惯》、《吃掉那只青蛙》、《番茄工作法》、《单核工作法》、《搞定》《小强升职记》。
但是我读完这些书之后，觉得很多理论其实都是相同的。总结起来就是以下这四点：
一、设定工作目标
在工作之前，我们必须要了解工作的目标是什么。也就是说，对于你而言，工作的目的是什么。只有找到这个具体目标，你才能开始安排你的时间。
二、找到实现目标的要事
找到目标之后，要思考完成哪些任务才能够实现目标呢？然后将这些任务全部罗列出来。
罗列之后，要将这些任务按照重要性排序。排序的时候，可以利用时间管理矩阵来思考。也就是将任务按照重要紧急、重要不紧急、紧急不重要和不紧急不重要来分类。然后先完成重要且紧急的事情。然后将更多的时间都聚焦到重要不紧急的事情上面。或者将重要不紧急的任务拆分到每天的日程里，这样才不能让重要不紧急的事情变成重要紧急的。
三、利用时间管理工具高效管理时间
找到要事之后，可以使用番茄工作法或者单核工作法来执行工作。所谓番茄工作法就是每工作２５分钟就休息５分钟。完成四个番茄钟时，可以休息２０分钟到半个小时。
所谓单核工作法就是利用快捷清单和全景闹钟，在单核时段只专注清单中的一项任务，直到全景闹钟结束。一个单核时段结束后，切换到全景时段，并且思考“拉金问题”：此时此刻，我的时间最好用来做什么？
这两种时间管理工作各有自己的优势，大家也可以结合在一起，制作成专属自己的时间管理工具。
四、集中精力吃青蛙
每天最主要的事情，就是吃掉最大最丑的青蛙。也就是最重要最艰巨的任务。我们只要吃掉最大的青蛙，我们就能够掌握全局。
所以总结一下，时间管理的核心就是聚焦精力，找到能够实现目标的最重要的任务，然后克服一切困难完成它。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢诚邀回答！
时间是最公平的:每个人一年、一月、一日都是相同，关键看你是怎么管理时间，提高工作效率，某种程度上延长时间:
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