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面对电商的冲击未来实体店该如何应对？
实体店,线上,实体面对电商的冲击未来实体店该如何应对？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
这是我们的大型购物商城，前几年人特都多，天天人山人海，热闹非凡。现在售货员比买货的都多，没事就只能站在店门前互相张望，没事闲聊几句，述说自己的境遇。逛街购物的，都不敢离店员太近，怕被拉进店里参观一下！
这是商圈外的美食档口，头几年可是一铺难求，寸土寸金不说还得有转让费，喝茶费等等。这两家房东贴上出租出售大半年了，没人接手经营，一气之下撕了自己打算经营！实在不是明智之举呀！低价出租或者免租金一年，让小企业主缓口气，镰刀耍的太溜，把韭菜根都挖出来了。也是因果报应，自食其果。
我觉得国家应该出台鼓励救助政策，帮助小微企业主度过难关。一个个小企业身后就是一个家庭，高物价，高通胀下，收入减少或没有收入，倒闭破产欠债非常不利于社会的发展。千千万万的小微企业就是社会的基石根本，不要告诉我还有多少多少中产，大老板等等，他们的消费是有限的，是高消费可是根你一毛钱关系都没有。资本垄断市场，把利润都贡献给了资本家和企业注册地，和我们还是没有关系。我们在网络上花着高价格，享受的是低质量的产品和服务！资本主义迈着轻盈的步伐，面带微笑口吐莲花，身后藏着锋利的镰刀，割完买家割卖家，就连基层为他们卖命的人都割，资本盛宴轮番上演，没吃饱的和没吃到大鳄，一气之下索性就把韭菜根都挖出来了。人性的贪婪表现得肆无忌惮！
天道轮回，苍天饶过谁！霸气谁人能比秦始皇，万里长城今犹在，不见当年殿上皇！留一线生机给人民，就是资本家的后路。说到最后我说说今后实体的发展方向，拙见望见谅！以省会城市设立商业联盟，主管人由国家安排，能者上，庸者下。企业加入缴纳会费，国家能有一部分收入，还能树立良好的形象。想办法锁住地方经济，人才不外流，加快中小城市健康可持续发展。人尽其才，物尽其用，我相信守家在地能有口饭吃，谁也不愿意到拥堵的大城市挤公交地铁。 文化有限观点不一定正确，欢迎探讨讨论。
回答于 2019-09-11 08:43:50
国外对互联网电商是控制性经营，比如对亚马逊管控十分严格，线下必须有店，价格必须一致，加上配送费，价格是高于实体的，扰乱市场经营行为绝不允许，你有事不想出门就付高价网购，线上线下共生共赢。国内是电商超低价抢占市场，价格打开，比价效应下商家是微利经营，利润不足，只能从人工材料上克扣，没有流量就没有销量，然后要付出没有止境的线上房租，最终只有电商寡头和后面的股东独赢，线上线下双输。马云如果真的是一个商业开拓性的领军人物，那么，为什么没有一个国家引进这种马云式经营模式来做大工商企业？
而在这一波商业模式的改变，原本属于全国个体经营户的财富被资本平台创始人极少数有能力花钱给平台买流量的人剥夺了，贫富差距这根弦开始拉大绷紧，原来繁华热闹的街市景象开始远离。电商的成功因形成了垄断的态势导致平台抽成越来越高，网上经营户经营压力也与日俱增，网上经营户大批亏损微利而关店，造成了网上网下都无利可赚，隐性失业人口大增。由于近年来国内舆论在电商模式中以点带面的宣传某类个体的成功，从不报导背后死去的大批网上经营户，使不明真相的人不断加入网上经营。电商大佬源源不断割着韭菜，从而获取天文数字般超额利润。而个体经营户无论是实体还是网上的谋利都将是越来越难了。因为平台入口已被极少数人控制将对未来经济基础带来极大的冲击。
回答于 2019-09-11 08:43:50
马云说过：不是实体店不行了，是你的实体店铺不行了。说的就是实体店没有跟互联网挂钩，实体店没有+网店，不线上线下互动。
事实上，实体店生存下来要做好以下几点：
1.紧跟社会发展趋势，实体店十网店线上线下互动。解决销量的问题。
2.实体店要做趋势性的产品。比如说做婴童店，母婴店产品，既紧跟趋势，又增强了客户体验感。
3.进行社交分享， 经常互动，使客户由买卖关系转入私人关系。增加客户的复购率。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀请，回答之前我看了大神们的回复，我个人对@范祝平-零售业绩倍增辅导 先生的回复是非常认可的。
“物美价廉”我认为是大多用户对购买产品的追求。
实体店铺与电商，我个人而言冲击只是一个暂时性或是广域性。
其实电商走过来的这十多年里，可以说是坐着火箭在快速提升多元化。感觉“没有什么是不能从网上购买到的”。
而小实体店铺呢？说到实体店铺让我想起了亚洲首富李嘉诚先生说过“地段，地段，还是地段”实体店铺依靠强大的人流量来带动店铺增值。实体小店，他是依附在人气集聚区，也就是说你店铺产品/服务幅射的最大范围人群，这就是你实体店铺的固有消费群体。（当然要是从月球一路过来，刚好到你店消费的属于游客资源人群）
看过很多大神的回复，其实小实体店铺，没有过多的套路就是三点，产品、服务，价格一不售假，二沟通热情，三价格合理。开实体小店铺就是为了方便生活有自由的时间顾及一些事情。有大志鸿图的估计也会选择做一些较受众的品牌与加盟。
电商。互联网时代的懒人产品，当然你也可以说成是便捷。当中有用户体验浏览的随意性，购物先看嘛，选择自己喜欢的、可用的。可线上购物是只能依靠图片视频详情描述对产品介绍，当中的购物体验满意度或许偏向于年青态。电商的幅射范围会更广泛，商品类目可以更全面市场是针对全球用户。唯一的就是流量，流量，流量要把自己的店铺名片打出去，这当中就存在很多的商业行为，例如广告，竞价排名，SEO优化等等烧钱动作。当然很多电商平台都会给到一定的自然搜索排名，这就需要很高的数据解析，正确平衡数据指标达到引流的目的。服务售后响应是影响复购较重要的原因之一，良好的客服与售后会对电商商家加分提升用户粘度。
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