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初创公司如何发展，你们有好的建议吗？

企业,发展战略,优势初创公司如何发展，你们有好的建议吗？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

初创公司如何发展，你们有好的建议吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

初创企业要想求生存、促发展，就一定要具备战略优势。基于产品同质化严重的这一背景下，就要求初创企业创立自身优势，紧抓市场机遇，有效分析市场环境的变化，从而制定适合企业自身发展的战略目标和战略重点，才可以做到有效发展。

明晰自身劣势

1、经营规模比较小，承受冲击的能力较弱。

2、信息网络搭建不完善，想要迅速、全面的把握市场发展动向具有一定难度。

3、销售网络的组建心有余而力不足，由于对销售商的依赖性较大，导致缺少与销售商讨价还价的能力。

4、企业自身的社会声望就弱，市场融资较为困难。

了解自身优势

初创企业也不是一无是处，反而是不受社会框架的束缚。

1、具备危机意识。正因为危机感深重，所以有强烈的进步欲望以及艰苦奋斗、努力拼搏的思想基础。

2、机动灵活。因为企业规模小，企业构架简单，企业内部信息渠道通畅，因为具有反应迅速的优势，统一内部认知也较为容易。

3、敢想敢干。俗话说，光脚的不怕穿鞋的。这就会是传创企业的一大竞争优势。毕竟无所顾虑，大不了而今迈步从头越。

初创公司应当怎样寻求发展？

在此，小编也没有什么具体化的建议，只能提一些不成熟的观点供君参考。

1、紧抓机遇

抓住机会，关注变化，走在变化的前面。对于初创企业来讲，更大的发展机会在于变化之中，如果初创企业能够抓住变化所提供的机会，及时调整自身的部署，迅速做出反应，就能做到有效发展。

2、确定战略重点

初创企业多在财力、物力、人力等方面收到限制，不可能在多个行业都具备竞争优势。这就需要初创企业专注专业发展，集中企业内部的优势资源，突出核心专长，藉此来培育企业自身长期发展的竞争优势。

3、生存才是王道

对于初创企业来讲，首要目标便是生存。那么怎样使用合适的价格将适合的产品输送到目标客户手中就成为了初创企业所要考虑的中心问题。所以，初创企业自身必须结合自身的特点，制定切实可行的市场营销战略，通过配置的效率和效果来决定企业自身的“生存质量”。

初创企业关于发展战略的制定

发展战略是一把双刃剑，好的发展战略会带领企业走上成功之路，但不切合实际的发展战略则会导致企业的失败。所以，初创企业在制定自身发展战略时，一定要保持谨慎，切忌要防止速度过快、起点过高、规模过大，否则就容易脱离实际，致使创业失败。