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小公司如何进行股权分配？

股权,公司,股东小公司如何进行股权分配？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

（二）凝聚合伙人团队。现在的创业创新环境，单靠某一位创始人单打独斗创业已成为稀罕事，多位创始人联合创业的现象已成为趋势。联合创业的成功率远高于个人创业，也就是创始人越来越需要合伙人。股权架构的设计，要能够凝聚好合伙人，要给合伙人留下位置，那样才能让创业团队更有竞争力。

（三）激励员工分享公司成长。有创始人和合伙人，对一个快速发展的初创企业来说还不够， 需要有更多人才，才能共同实现创业的使命。正如华为在众多的科技创新企业中脱颖而出，其独特的员工股权激励机制，功不可没。现在，股权期权激励，已经成为初创企业的标配。正因如此，一旦初创企业成功上市，会给成百上千的员工带来巨额财富，这也是初创创业企业对人才拥有吸引力的重要原因。

（四）打通外部资源进入的通道。公司发展到一定阶段出现瓶颈，需要借助外部资源和资本，除了债权融资，更多股权架构上的安排可以更好地实现将外部资源和资本引入公司。

针对你提出的薪酬激励制度的建立，你需要特别注意如下事项：

（一）将激励中的分红、行权与员工的经营业绩、工作年限、绩效考核等条件直接挂钩。

（二）被激励员工需要承担竞业禁止义务，被激励员工不得以任何方式自营、协助他人经营与公司相竞争的业务。

（三）需约定，员工离职时，创始人可将被激励份额收回。

（四）需与被激励员工签订保密协议。

想了解更多与股权分配相关的信息，可参见我的专栏《中小企业法律风险防控30讲》中的文章《初创有限公司如何做好股权架构设计？》，文章中亦推荐了一个适合初创公司的股权架构模式，供参考。

回答于 2019-09-11 08:43:50

按出资决定股份比例，这个是公司法的基本原则。但股份比例意味着利益分配格局，如果完全按出资情况来决定，说明这个公司基本是资金驱动型的，资金第一，人第二。反过来讲，如果公司成功的关键因素首要是人，而资本多少并不是很重要，股份比例最好按照团队的角色、负责的工作、产出的成果以及承担的风险等方面来考虑，总负责的一定占大股（40%以上），技术和财务的重要性较低，可替代性也较高，加上不全职，不宜比例过高，不超过20%为合理。

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