您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
NBA哪里来的那么多钱付给球员？
斯特恩,球员,都是NBA哪里来的那么多钱付给球员？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
NBA哪里来的那么多钱付给球员？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
NBA最不缺的可能就是钱了，对于全世界人民来讲NBA无人不知无人不晓，NBA的知名度堪比世界一流公司。强大的影响力就使得主办机构BAA吸金无数。
NBA是美国职业篮球联赛的简称，由三十支队伍组成，汇聚了世界上最顶尖的球员，如迈克尔·乔丹、勒布朗·詹姆斯等顶级球员。NBA主要从以下几个方面赚钱。
1、卖转播权。每当NBA的夏季联赛、季前赛、常规赛、季后赛举行时，都会有数以亿计的球迷们相约在一起观看热烈的比赛。对于中国观众来说，腾讯和央视体育节目是观看比赛的首选。而每年腾讯和央视向主办方缴纳的转播费用都以亿为单位。
2、门票费。因为每场比赛的地点及比赛队伍的不同，每场比赛的门票费用都各不相同，较好的位子可以卖到12000美金，最差的位置也需要200美金左右。且NBA球场可容纳的观众人数一般为两万人左右。高昂的门票费也是NBA的收入来源之一。
3、广告费。从球员的球衣、球鞋一直到球员喝的水都可以作为很好的广告宣传，如耐克、阿迪达斯、李宁、可口可乐等都曾与NBA有深度合作。高昂的广告费用也是NBA的重要收入来源。
4、罚款及附属品销售。每当球场上的球员出现技术犯规或恶意比赛时有些队员会面临高昂的罚款，这些罚款也会是NBA的收入来源。附属品包括借用NBA衍生出来的产品NBA有线电视、NBA商店等产生的收益。
作为全球顶尖的篮球赛事，NBA球员的精神内涵造就了一批批优秀球员。而这些优秀的球员使得观众更加喜欢观看NBA。
智联校园 学生牛帅兵回答
智联校园：求职 | 学习 | 活动 | 吐槽 | 故事 | 专属大学生的聚集地
回答于 2019-09-11 08:43:50
问题的核心是：NBA是怎么挣钱的？
让我们一起解读NBA独特的运营模式。PS:满满干货、建议收藏从1949年至今，NBA已经走过了69个年头。在这69年中，NBA从一个连电视转播都没有的美国国内联赛，变成现在世界上最知名、最成功的篮球职业联赛，没有之一。目前，NBA正以42种语言向200多个个国家直播赛事，观看NBA的观众人数达到了35亿人次，年吸金超过40亿美元，NBA的商业运作将体育产业这个概念诠释得淋漓尽致。
场内：前30年积粮 后40年称王
NBA的商业运作涉及到各个方面，有很多都是NBA独创的经营方式，并推广成为全世界篮球联赛，乃至各种体育联赛效仿的成功典范。在近历史70年的历史中，NBA用前30年做联赛水平的培养和商业运作的内部基础；后40多年将其推向市场，推向世界。
有了比赛内容，于是就有了转播费、门票收入和广告商赞助，就有了收入。
转播费用：这是一项比较大的收入，电视转播权都是由联盟统一签订的，联盟会收取近一半的转播费用，剩下的统一平均分配给30支球队。另外一些地方性电视台的转播费用会视情况而定，联盟收取相应的比例会低一些。据不完全统计，每赛季的转播费用在40亿美金左右，每支球队可以分配到的大概在5000来万美金。
广告费：2018年耐克取代阿迪达斯成为NBA官方球衣合作商，同时在NBA球衣历史上首次品牌商标，这又是NBA的一次突破。发展到新世纪，非战略广告“主”更是多元化，于是我们经常在比赛直播中看到中国品牌的身影，比如：贵州茅台，中国匹克，龙发装饰，甚至杨毅侃球。
ps:耐克一直是联盟的主要赞助商和广告商之一，联盟每年能从耐克获得的收益远远高于阿迪。为了维护商家的利益，联盟不得不做出一些调整，这不由得让人联想到每年的FMVP当选人。
门票：常规赛阶段，每场没票的6%要上交给联盟。季后赛阶段，每场上交给联盟的比例提高到45%，联盟把这笔钱用来当做给季后赛球队的奖励，以及其他费用。所以说有些强队每年赚得多，在这部分收入的差别就很大了。例如，除了常规赛战绩排名奖励以外，进入东西部决赛的4支球队，分别就能得到近30万美金的奖励，总冠军的奖励高达170多万美金，亚军也有110多万。
场外：球星效应
打造球星的战略得益于大卫斯特恩先生，当年斯特恩上台时正值湖人和凯尔特人争霸天下，两支球队各有一个巨星--“魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个NBA联赛的形象向市场推广，使球迷在喜欢球星的同时喜欢上NBA。
在“魔术师”和“大鸟”两人相继在90年代退役之后，斯特恩又以乔丹作为主打球星在全世界推广NBA。这一策略再次收到奇效，乔丹经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷，甚至包括其他国家的篮球球员，进入到新世纪，科比布莱恩特接过乔丹的大旗，当年2008年北京奥运会期间，科比将美国篮球的影响力推向额一个新的高点。
球星作为NBA品牌的一部分，任何使用NBA品牌都是要收钱的，于是关于球星的一切比如有球衣、球星卡、玩偶等等都是收入来源。
单单球星卡的每年销售总值就达到几十上百亿了。球衣的销售利润会复杂一点，一部分要分给代理商、一部分要分给球员作为抽成、一部分还要返点给球队，尽管如此，联盟最终获得的也不在少数。
ps：NBA联盟更像是一个巨大的经纪公司，打造、包装球星，出售比赛及衍生品
良性生态
NBA已经形成一个良性循环的商业生态系统，有了这些大笔的收入，自然就可以开展更有力度的宣传和配备更高标准的赛事设备，更高的奖励机制促使球员进取和提高精彩程度，比赛好看了，收入就更多了，这样就形成了一个良性循环。
ps：有了内容就有了一切，君不见NBA全明星赛、总决赛，全球200多个国家，300多家媒体争先报道，这影响力，无与伦比。
PS：不提不提的NBA教父
1984年，大卫斯特恩出任NBA第四任总裁，这可以说是NBA发展过程中里程碑式的一件大事，因为当今NBA几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程，全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。他是现今NBA王国的奠基人和缔造者，没有斯特恩，就没有NBA的今天。斯特恩并不只是将联赛推上一个高度就算完事，他做了很多相关的辅助工作来保证NBA的良性运作，从他1978年进入NBA高层管理阶层以来，他先后在NBA建立了经纪人制度(包括自由球员转会)、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |