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薪资体系如何完善？

薪资,基数,结构薪资体系如何完善？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

薪资体系如何完善？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

一般来说，薪资必须淋漓尽致的体现多劳多得，少劳少得的原则。这就出现了考核和绩效。制定薪资结构一般都是资深的HR干的事，目的有两个：

第一，保证员工的稳定。

第二，提高员工的工作效率。

所以，我们不用为眼花缭乱的薪资条款头疼，我们只需要明白其中的结构是什么，最简单的办法就是我们自己想想，如果这个月的业绩是零，那么还能拿到多少呢？如果这个时候的收入还能保证我们的生活就可以选择这份工作。

一，薪资结构是按照行业惯例来制定的。上下浮动不会超过30%，然后把薪资结构分的很细，包括出勤的基本工资，全勤奖励，交通补助，餐饮补助，话费补助等，最关键的是这些钱是每个月都能及时生效的。如果是销售人员，会加上一个业绩工资，这个业绩工资一定是和我们基本的薪资分开来算，而且是按照一个基数乘以比例来计算，这个基数和比例一定是我们销售额的百分比。所以说，这个基数一定是透明的，不能是什么纯利润之类的不透明基数。

这就是业内称之为稳定性的企业，制定的薪资结构。这样的企业不会坑你什么，但是不要指望这样的薪资有多大的发展空间。

二，现在越来越多的企业开始实施目标体系的管理模式。运营的目的也从过去的省变成了想办法赚，所以我们在求稳的基础上，想办法增长，就必须要从这种成长型企业身上来做打算，这样的企业懂得如何去利用我们的原动力，正好符合了我们对于职位暂时没办法变而收入还要变高的要求。

结语：我们要看明白私企的薪资标准，就像电信公司的资费一样，有些眼花缭乱但是我们要看懂哪些新姿势，有利于自己的或者适合自己。最关键的就是那些能实实在在拿到手的，所以我们要去看透自己薪资的实质，不能从面试官承诺的多少来看，必须要从自己的薪资结构和可行性的分析。更多的要自己去模拟，如果我们去做这个工作，能拿到手的有多少。欢迎关注彩虹译，这里是企业管理咨询秘书部落。